某智能控制公司-采購供應(yīng)部管理工作細(xì)則-文庫吧
2025-06-23 19:33 本頁面
【正文】 裝等因素進(jìn)行總體評估，通過比價(jià)擇優(yōu)采購，降低成本。 5. 進(jìn)行比價(jià)采購時要根據(jù)現(xiàn)有渠道價(jià)格與生產(chǎn)廠家的出廠價(jià)格、材料流通 部門供應(yīng)牌價(jià)和市場銷售價(jià)格進(jìn)行對比，擇優(yōu)選購，健全比價(jià)采購的臺 帳。 6. 比價(jià)采購臺帳，要有三家以上的價(jià)格對比，臺帳內(nèi)容要包括：材料名稱、型號、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、分承包方的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)用，并有綜合分析說明和比價(jià)依據(jù)。 7. 屬于本市合同采購的材料，采購員要督促供貨單位，按合同規(guī)定期限、數(shù)量、質(zhì)量交貨。 8. 外埠采購的材料，以電話、書信、傳真方式聯(lián)系，雙方簽定書面合同。 管理制度 e86d90eb8c700cb01d85a7b7e24568c7 第 2 頁 共 4 頁 20726 JTCG01 對關(guān)鍵專用特殊以及靠通訊方式難以落實(shí)的材料，由采購部長同意，指派專人到供方聯(lián)系落實(shí)。 9. 外埠資源定貨由采購 員按計(jì)劃簽定采購合同時，按合同管理的規(guī)定逐級審批后，交合同管理員和財(cái)務(wù)各一份。 10. 采購合同必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可蓋章生效。審批權(quán)限：在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批之后， 30 萬元以下由采購部門負(fù)責(zé)人審批； 30 萬元 — 50 萬元由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 50 萬元 — 100 萬元
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