生鮮采購供應(yīng)鏈管理-文庫吧在線文庫
【正文】 比 由于市場不可預(yù)期的因素較多，過于依賴會給雙方帶來巨大風(fēng)險 農(nóng)超對接的要點 信息完善，溝通及時 循序漸進，優(yōu)勝劣汰 成本獨立，完整核算 合理預(yù)估，訂量準確 建立農(nóng)超對接的驗收標準 要求基地對產(chǎn)品有一定的加工和整理 將可以提供的質(zhì)量標準和驗收標準告知門店，避免不必要的糾紛 規(guī)范包裝物，以便于統(tǒng)一管理和對商品的保護 基地產(chǎn)品描述 通常一片區(qū)域可能會同時種植幾個品種，因此對基地產(chǎn)品的描述必須是以種子為單位 基地采購日歷 基地采購要點 定期建立基地檔案 產(chǎn)品描述需要以種子為準，商品名稱需要創(chuàng)造 建立質(zhì)量標準 根據(jù)同期銷售情況安排采購計劃 建立基地采購日歷 確保農(nóng)戶的種植資質(zhì)，定期和農(nóng)戶進行溝通 加大農(nóng)超對接的附加值投入 單獨項目進行成本核算 演講完畢，謝謝觀看！ 。費用的評價單位通常用百分比，這個比值的多少決定于市場的需求關(guān)系 有條件費用 無條件費用 有條件費用 ? 不退貨折扣 ? 無發(fā)票折扣 ? 短賬期折扣 ? 銷售獎勵 ? 新品費 ? 有條件促銷費用 ? 改造費及新店費 。因此，盡可能長的爭取賬期是采購必
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1