流程圖過程量化指標與責任示意圖-文庫吧在線文庫
【正文】 改進措施 質(zhì)量體系的全面評價及后續(xù)改進、績效 18 文件控制 文件的建立和更改 在質(zhì)量體系有效運行的各個場所都能得應用文件的有效版本、防止使用失效文件。 采購部 生產(chǎn)車間營銷部 質(zhì)保部 產(chǎn)品按流程進入各個指定渠道 產(chǎn)品及時 交付率 15 質(zhì)量成本管理 滿足質(zhì)量所發(fā)生的費用 減少或避免質(zhì)量損失，降低成本 財務部 質(zhì)保部 質(zhì)量成本月報表 月報完整性及時性準確性和完成率 過程量化指標與責任示意圖 第 3 頁 / 共 3 頁 過程號 過程名稱 輸 入 主要任務 責任部門 輸 出 過程指標 主要負責 配合負責 績效指標 顧客滿意 16 產(chǎn)品安全 產(chǎn)品質(zhì)量法 、 環(huán)境保護法 、 安全生產(chǎn)要求 產(chǎn)品風險識別和預防 ,確保產(chǎn)品的法規(guī)符合性和用戶使用過程的安全性。 過程量化指標與責任示意圖 第 1 頁 / 共 3 頁 過程號 過程名稱 輸 入 主要任務 責任部門 輸 出 過程指標 主要負責 配合負責 績效指標 顧客滿意
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