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3加強(qiáng)新時期非公企業(yè)黨建工作調(diào)查與思考()-文庫吧在線文庫

2025-08-28 17:19上一頁面

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【正文】 轉(zhuǎn)化而來的員工,有的還是半工半農(nóng),普遍以追求經(jīng)濟(jì)利益為最大動機(jī),追求思想進(jìn)步的熱情不高,黨組織的教育引導(dǎo)收不到很好效果。致使目前絕大多數(shù)私營企業(yè)沒能建立黨組織,偶有成立的,也因場所、經(jīng)費、時間安排等因素而處于形存實無的狀態(tài)。部分書記還存在 “ 單純雇傭思想 ” ,認(rèn)為自己首先是為企業(yè)主 “ 打工 ” ,領(lǐng)取的是企業(yè)發(fā)的工資,黨組織要在企業(yè)主的首肯下才能建立,開展活動也需要企業(yè)主提供一定的物質(zhì)條件。從全市非公有制企業(yè)黨員隊伍的現(xiàn)狀來看,還不盡人意。從 目前實際來看,大批新型經(jīng)濟(jì)組織、非公有制企業(yè)的不斷涌現(xiàn),成為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點。 四、對策和建議 一、拓展工作空間,突破薄弱環(huán)節(jié)。要把黨組織書記隊伍建設(shè)作為非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的一項關(guān)鍵性工作來抓。把非公有制企業(yè)黨組織定為 “ 黨組織是企業(yè)的政治核心 ” ,必須與國有企業(yè)的 “ 政 治核心 ” 作用有所區(qū)別,不能把國有企業(yè)黨組織的 “ 黨管干部原則 ” 和 “ 參與企業(yè)重大問題決策 ” 照搬過來。四是協(xié)調(diào)維權(quán)作用。加強(qiáng)對非公有制企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),是優(yōu)化非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用外部環(huán)境的重要因素。要積極落實 “ 黨政 共抓、黨群共抓、各方參與、齊抓共管 ” 的基本方針,從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證非公有制企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。企業(yè)主的認(rèn)識,關(guān)系到非公有制企業(yè)黨建工作的成效,各級黨委要重視對企業(yè)主的團(tuán)結(jié)、教育和引導(dǎo),采取有效措施,提高企業(yè)主的思想認(rèn)識,使他們真正從內(nèi)心支持黨組織的工作。 五、不斷開拓黨組織發(fā)揮作用的途徑。比如開展 “ 黨員先鋒崗 ” 、“ 黨員責(zé)任區(qū) ” 活動;圍繞企業(yè)生產(chǎn)開展勞動技能競賽,組織義務(wù)勞動;發(fā)動和號召黨員在企業(yè)的重點工程和科技攻關(guān)項目中發(fā)揮表率作用;通過黨員班組長和黨員骨干,抓好班組建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)順利完成;通過各種形式和渠道,向員工宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,使職工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量等。通過企業(yè)文化建設(shè),可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和外部的競爭力,充分發(fā)揮精神因素對制度建設(shè)和物質(zhì)生產(chǎn)的反作用,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為了加強(qiáng)黨對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),在群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的配備上,可采用交叉兼職的方法,企業(yè)黨組織書記原則上兼任工會主席,符合條件的黨員團(tuán)支部書記可進(jìn)入黨的支部委員會,以形成合力。四要加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。黨組織要參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,參與企業(yè)的重大問題決策,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和歸宿點。集中力量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨現(xiàn) 第 13 頁 共 15 頁 階段的中心任務(wù)。同時,按照 “ 三個代表 ” 的要求,加大企業(yè)主的教育培養(yǎng)力度,把企業(yè)主中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。在人才交流中心和勞動力市招工時,招工黨員求職者享有招工優(yōu)先權(quán),提高黨員的榮譽(yù)感;為企業(yè)黨員職工設(shè)立專門獎項,提供適當(dāng)?shù)谋kU經(jīng)費等等。一方面要加大人才投入,配強(qiáng)配好企業(yè)黨組織書記,把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政策水平高的黨務(wù)干部下派到非公有制企業(yè)。這五個方面的作用,是一個長遠(yuǎn)的目標(biāo),也是黨組織作用發(fā)揮從易到難的五個階段。二是自律自強(qiáng)、示范帶頭作用。充分發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢,引導(dǎo)職工積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。堅持 “ 四支隊伍 ” 一起抓,提升整體素質(zhì)。如果黨的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為非公有制企業(yè)黨建無關(guān)緊要,無關(guān)大局,行動上無所適從,就會丟掉非公有制企業(yè)黨建這塊陣地。不少黨員因為利益關(guān)系,或者嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè)。有的書記的知識水平、工作能力和經(jīng)驗、精力投入等等還達(dá)不到要求。非公有制企業(yè)黨組織書記的素質(zhì)狀況,是制約黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。謀取政治資 本。這些認(rèn)識的存在,使有的企業(yè)主,表面上支持企業(yè)建立黨組織,實際上是把黨組織當(dāng)作一塊招牌或擺設(shè);有的企業(yè)主迫于外部環(huán)境壓力而建立黨組織,但對黨組織的活動持 “ 冷漠、戒備、壓制 ” 的心態(tài),有意或無意地掣肘企業(yè)黨組織的正常運作。部分建立黨組織的企業(yè)起步較為容易,在當(dāng)?shù)攸h委組織部門、街道黨(工)委的指導(dǎo)下,能夠按照要求建立起黨組織,但經(jīng)過一段時間后,由于部分企業(yè)黨組織工作進(jìn)展緩慢,對企業(yè)的作用不大,只會給企業(yè)添麻煩,還要花費時
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