環(huán)奇塑料玩具公司工作環(huán)境控制程序文件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 流轉(zhuǎn)記錄準(zhǔn)確，有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、工藝法規(guī)。 組織驗(yàn)收考核 成立檢查小組，檢查小組依規(guī)定的周期按公司制訂的“ 5S檢查評(píng)分表”、“ 5S全面實(shí)施參照表 ”對(duì)各部門(mén)進(jìn)行評(píng)比。 生產(chǎn)部制訂“ 5S全面實(shí)施參照表 ”，人事行政部定期對(duì)生產(chǎn)各部進(jìn)行“ 5S”運(yùn)動(dòng)、 TQC、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育，各主管在本部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作，深入“ 5S”宣傳及訓(xùn)練，做好定置準(zhǔn)備。 建立與貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，消防安全制度。 5S：清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)。 4 職責(zé)與權(quán)限 生產(chǎn)各部主管負(fù)責(zé)所管轄的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不定期對(duì)員工進(jìn)行“ 5S”作業(yè)指導(dǎo)，定置管理。 定期組織安全生產(chǎn)教育。 生產(chǎn)各部負(fù)責(zé)對(duì)工藝手段和加工方法進(jìn)行分析，確定工藝路線和搬運(yùn)路線，對(duì)不同狀態(tài)物品掛相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌，以引導(dǎo)確認(rèn)之
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