3金山谷四期工程三標(biāo)整合體系運(yùn)行報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 織下，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、材料設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、資料員及各專業(yè)施工隊(duì)，管理人員 20 人，施工人員目前達(dá)到 210 人。 二、目標(biāo)完成情況 工程質(zhì)量目標(biāo)。 工期目標(biāo)。 項(xiàng)目部根 據(jù)施工要求，配備相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備，并建 第 4 頁 共 6 頁 立臺(tái)帳。 項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固廢有處理記錄，職工需要的勞保防護(hù)用品有計(jì)劃、購置和發(fā)放記錄。其他如有些記錄未簽名、部分過程無書面記錄、未能全面的宣傳公司的管理方針等，對(duì)于這些問題，我們已指定專人進(jìn)行檢查，并對(duì)相應(yīng)員工進(jìn)行教育和指導(dǎo)，完善其在日常工作中的細(xì)節(jié)。項(xiàng)目部按照內(nèi)審的要求進(jìn)行整改，并將整改情況反饋至內(nèi)審組，內(nèi)審員對(duì)整改情況進(jìn)行了驗(yàn)證后關(guān)閉。 安全質(zhì)量部對(duì)施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行全方位監(jiān)督和控制，分 析重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，并制定相應(yīng)的控制方案，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的不符合項(xiàng)即刻進(jìn)行糾正和整改。同時(shí)編制材料需求計(jì)劃、原材料和半成 品采購計(jì)劃以及人員進(jìn)場計(jì)劃。 文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。 本工程施工至今，始終堅(jiān)持貫徹公司推行的三標(biāo)整合體系，以整合體系的要求來全面指導(dǎo)項(xiàng)目的管理工作，確保本工程達(dá)到“ 市樣板 ” 工程標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)爭創(chuàng)?。ú浚﹥?yōu)、國優(yōu)工程
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