【正文】 變化。內(nèi)部資料 注意保密備品備件的入庫(kù)應(yīng)驗(yàn)收并填寫(xiě)入庫(kù)驗(yàn)收卡，由驗(yàn)收人簽字和實(shí)物一起存放，加工圖紙，出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管。施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是工程建設(shè)投資控制的主要內(nèi)部資料 注意保密依據(jù),施工合同價(jià)款是合同的核心內(nèi)容之一,對(duì)于固定總價(jià)合同其價(jià)格組成的項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、清楚、具體；在鉀混鹽水采機(jī)采購(gòu)合同價(jià)格匯總表中有“其它服務(wù)”、“其它”等多少萬(wàn)元字樣。二、搞好設(shè)備采購(gòu)中備品備件的管理和保管工作。備品備件只能在事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷，急速處理時(shí)才能運(yùn)用，其它情況一律不得領(lǐng)用；備品的運(yùn)轉(zhuǎn)、入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放、退庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，提請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查和定期檢查。并要規(guī)范現(xiàn) 場(chǎng)簽證，詳細(xì)說(shuō)明簽證事項(xiàng)產(chǎn)生的原因、時(shí)間、處理的辦法等內(nèi)容，必要時(shí)配以簡(jiǎn)圖和文字說(shuō)明，減少給工程結(jié)算造成的不必要麻煩。在實(shí)際執(zhí)行中，進(jìn)一步完善領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用時(shí)一定要由施工單位人員簽字確認(rèn)，避免貴公司人員代為領(lǐng)用，為日后結(jié)算時(shí)帶來(lái)不必要的分歧。工程竣工結(jié)算工作也即將展開(kāi)，為此，建議相關(guān)部門(mén)著手收集整理工程竣工結(jié)算資料，包括：施工合同、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、竣工圖、設(shè)計(jì)變更單、工程量簽證單、簽價(jià)單、隱蔽工程記錄等資料，按照規(guī)定的時(shí)間和方法報(bào)送工程結(jié)算資料，便于開(kāi)展結(jié)算審核工作。一、精心制定工作實(shí)施方案一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。一是“集中學(xué)習(xí)+自主學(xué)習(xí)”相結(jié)合。為了不讓理論學(xué)習(xí)浮在面上，集團(tuán)在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的同時(shí)結(jié)合專(zhuān)題討論，以“我入黨為什么、我為企業(yè)發(fā)展做什么、企業(yè)發(fā)展要我做什么”等內(nèi)容為主題展開(kāi)討論，要求所有黨員、干部結(jié)合自己所學(xué)內(nèi)容和工作實(shí)際輪流發(fā)言，互動(dòng)交流，力求入腦入心，做細(xì)做實(shí)。另外，集團(tuán)還設(shè)置了征求意見(jiàn)箱，公開(kāi)了征求意見(jiàn)電話，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。從4月12日集團(tuán)黨委召開(kāi)動(dòng)員會(huì)至教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)圓滿(mǎn)結(jié)束共歷時(shí)一個(gè)多月，活動(dòng)小組合理安排日程，各子公司積極準(zhǔn)備響應(yīng)號(hào)召，時(shí)間節(jié)點(diǎn)得到保證。本次活動(dòng)廣泛聽(tīng)取廣大黨員、員工代表、勞動(dòng)模范以及班組代表的意見(jiàn)建議，活動(dòng)范圍廣，參與人員多，影響極其深刻。2012年涉江樓要竣工，著力弘揚(yáng)“屈子涉江，翰墨飄香”的詩(shī)詞文化。要求在今年內(nèi)完成這兩項(xiàng)工程的內(nèi)部裝飾及附屬設(shè)施建設(shè)，豐富文化內(nèi)涵。到10月底，創(chuàng)作詩(shī)詞（聯(lián)）作品達(dá)200多首（副），并于2011年11月5日召開(kāi)了詩(shī)詞吟誦會(huì)，吟誦作品30多首，校長(zhǎng)楊代新即興賦詩(shī)：時(shí)逢今日文有緣，師生齊聚美校園。節(jié)日期間，學(xué)會(huì)組織評(píng)委對(duì)參賽作品進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)選，共評(píng)選出征下聯(lián)和自撰聯(lián)一等獎(jiǎng)各一名、二等獎(jiǎng)各兩名、三等獎(jiǎng)各三名，學(xué)會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e給予了獎(jiǎng)勵(lì)。但愿群賢齊奮力，勇將韻幟插高峰。二是跟蹤審計(jì)的時(shí)間具有持續(xù)性。時(shí)效性是跟蹤審計(jì)的第一要素。目前雖然各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員對(duì)跟蹤審計(jì)進(jìn)行了大膽實(shí)踐，形成了一套跟蹤審計(jì)實(shí)踐的操作思路,但還未從審計(jì)理論上加以總結(jié)和提升,還未建立一套相關(guān)的跟蹤審計(jì)的規(guī)章制度，沒(méi)有系統(tǒng)地上升到審計(jì)規(guī)范制度。由于目前國(guó)家尚未出臺(tái)統(tǒng)一的跟蹤審計(jì)的法規(guī)制度，而現(xiàn)行審計(jì)規(guī)范與跟蹤審計(jì)的特點(diǎn)不相適應(yīng)，使得審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員在跟蹤審計(jì)的實(shí)踐中難以對(duì)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目作出共性的評(píng)價(jià)和判斷，增大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（二）審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)盡快研究和完善跟蹤審計(jì)考核指標(biāo)，建立跟蹤審計(jì)綜合考核體系。（六）知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整及更新，培訓(xùn)復(fù)合型人才和聘用專(zhuān)業(yè)人才相結(jié)合。（四）創(chuàng)新方式方法，提高跟蹤審計(jì)成效。跟蹤審計(jì)工作業(yè)務(wù)量大，事務(wù)繁雜，時(shí)間緊、政府要求高，建設(shè)項(xiàng)目個(gè)性化特征及管理復(fù)雜性特征與審計(jì)人員力量的矛盾十分突出，現(xiàn)有審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平、技術(shù)能力及綜合素質(zhì)達(dá)不到要求，容易形成不正確甚至錯(cuò)誤的結(jié)論，在很大程度上增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三、跟蹤審計(jì)實(shí)踐中存在的問(wèn)題一是現(xiàn)行審計(jì)業(yè)績(jī)考核辦法與跟蹤審計(jì)的特點(diǎn)不相適應(yīng)。跟蹤審計(jì)的針對(duì)性主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的選擇上，注意針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的趨勢(shì)、針對(duì)各級(jí)黨委政府關(guān)注的問(wèn)題、矛盾漏洞較大的問(wèn)題、可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)確立跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，從而提出具有針對(duì)性、可行性的建議。它要求審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員緊緊圍繞審計(jì)目標(biāo)，及時(shí)提出審計(jì)建議，促進(jìn)被審計(jì)單位邊審邊改。跟蹤審計(jì)發(fā)揮了審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”作用，是審計(jì)機(jī)關(guān)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。千枝競(jìng)秀蘊(yùn)靈韻，萬(wàn)朵爭(zhēng)妍燦錦霞?，F(xiàn)在，他們正在將會(huì)員創(chuàng)作的詩(shī)、詞、楹聯(lián)作品整理，編輯出版《放歌沱江》詩(shī)集，以歌詠家鄉(xiāng)豐富群眾文化生活。（縣詩(shī)詞創(chuàng)建辦）解放巖學(xué)校積極爭(zhēng)創(chuàng)詩(shī)教先進(jìn)單位解放巖學(xué)校在創(chuàng)建“詩(shī)詞（楹聯(lián)）之縣”活動(dòng)中把詩(shī)詞楹聯(lián)進(jìn)校園工作擺上議事日程，積極主動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)、詩(shī)化校園，爭(zhēng)創(chuàng)“詩(shī)教先進(jìn)單位”。他指出：2011年縣人民政府成功申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)“詩(shī)詞之縣”。今后的工作中，集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將更加扎實(shí)有效地開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作，把黨員干部在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的熱情轉(zhuǎn)化為集團(tuán)深化改革的動(dòng)力，為完成集團(tuán)2014目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和作風(fēng)保證。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、劃分區(qū)域。三是集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)干部立說(shuō)立行，對(duì)征求到的意見(jiàn)建議進(jìn)行認(rèn)真歸納、梳理。三、雷厲風(fēng)行抓落實(shí) 立竿見(jiàn)影出成效按照統(tǒng)一部署、依次推進(jìn)、注重實(shí)效的要求，集團(tuán)公司扎實(shí)推進(jìn)組織學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、查擺問(wèn)題等各項(xiàng)工作。為深入了解員工情況，想員工之所想，解員工之所困，班子成員分組“走下