【摘要】集團(tuán)公司投資決策流程(總經(jīng)理權(quán)限范圍以內(nèi)),投資管理部,總經(jīng)理,主管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門,信息收集,信息收集,組織初審,項(xiàng)目初審意見,項(xiàng)目投資意見,審批,項(xiàng)目庫,項(xiàng)目初審,下達(dá)審批意見,項(xiàng)目立項(xiàng),否,是,戰(zhàn)...
2024-11-19 22:20
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司保安工作流程 參觀接待保安工作流程 一、目的展現(xiàn)公司文化、體現(xiàn)員工素質(zhì)、配合公司接待任務(wù)。 二、適應(yīng)范圍 公司的全體保衛(wèi)人員。 三、職責(zé) (一)、值班警衛(wèi)職責(zé) 1、保障參...
2024-11-16 02:14
【摘要】某集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章培訓(xùn)計(jì)劃 4第六章培訓(xùn)實(shí)施 5第七章培訓(xùn)評(píng)估 5第八章培訓(xùn)費(fèi)用 5第一條適用范圍本管理辦法適用于XD集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條目的為了使企
2025-04-09 11:02
【摘要】......集團(tuán)培訓(xùn)管理制度擬稿:人力資源部審核:分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā): 生效時(shí)間:2013密級(jí):秘密 集團(tuán)培訓(xùn)管理制度第一條目的為完善公司培訓(xùn)管理工作,搭建系
【摘要】培訓(xùn)合同管理制度 一、目的:建立并維持公司與相關(guān)員工間的相互承諾,通過對(duì)員工進(jìn)行投資,使其獲得職業(yè)能力,從而實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。 二、責(zé)任人:人力資源部、集團(tuán)各中心及各事業(yè)部。 三、范圍:適...
2025-04-03 21:07
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 11:59
【摘要】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 13:49
【摘要】----凱恩集團(tuán)化管理體系附件2集團(tuán)關(guān)鍵管理流程設(shè)計(jì)集團(tuán)管理流程包括“戰(zhàn)略流程、業(yè)務(wù)流程、操作流程”三個(gè)層次。戰(zhàn)略流程主要指集團(tuán)的管理流程,他們往往延伸于母子公司之間。本報(bào)告僅關(guān)注戰(zhàn)略流程。本報(bào)告涉及的戰(zhàn)略流程主要有:戰(zhàn)略管理和決策流程計(jì)劃管理流程投資管理流程人力資源招聘管理流程財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程
2025-06-19 06:35
2025-04-12 04:59
2025-04-12 07:34
【摘要】北京欣力克存:辦公室(行政序列)2021年6月版行政文件XZ下發(fā):各部門1北京欣力克有限公司人力資源管理培訓(xùn)方案
2024-12-17 04:56
【摘要】《集團(tuán)公司管控》培訓(xùn)大綱主講人:馮濤電話:13679131209E-mail:0292668972@第一講集團(tuán)公司管控的理論基礎(chǔ):公司治理1、公司治理的基本原理與內(nèi)容;?股東的權(quán)利和義務(wù)股東大會(huì)的運(yùn)行方式股東投票制度股東的管理意圖董事會(huì)的作用和任務(wù)董事會(huì)的組建和委員會(huì)職能董事會(huì)的工作內(nèi)容和運(yùn)行程序董事及董事長的角色
2025-06-27 06:38
【摘要】美的集團(tuán)職位管理手冊(cè)編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________目錄第1章職位管理手冊(cè)使用說明 1職位管理理念 1職位手冊(cè)使用范圍說明 1第2章職位管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 2集團(tuán)人力資源部的職位管理職責(zé) 2二級(jí)管理平臺(tái)人力資源部的職位管理職責(zé) 2事業(yè)部
2025-04-13 03:25
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)
2025-04-13 03:27
【摘要】招標(biāo)管理細(xì)則一、目的:為規(guī)范集團(tuán)及集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,以“公平、公正、平等、合理競(jìng)爭(zhēng)”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達(dá)到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的目的,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃控制目標(biāo)。二、適用范圍:集團(tuán)范圍內(nèi)與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購、營銷工程類招標(biāo)。特別說明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-13 03:24