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正文內(nèi)容

程序文件(模板)050216人力資源及培訓(xùn)控制程序-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 后的總體評(píng)價(jià): 年 月 日 員工健康登記表 QP62201JYBG05 姓名 性別 工種 健康證有效期 發(fā)證機(jī)關(guān) 。 b) 有效性評(píng)價(jià)的 評(píng)價(jià)者為被評(píng)價(jià)者的直接上司 ,評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在《培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表》上,評(píng)價(jià)者應(yīng)針對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)評(píng)價(jià)效果不佳的員工或培 訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)建議公司在以后的培訓(xùn)計(jì)劃中考慮; b)每年第四季度機(jī)要室組織各部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及員工代表,召開(kāi)年度培訓(xùn)工作會(huì)議,評(píng)價(jià)培訓(xùn)有的效性,征求意見(jiàn)和建議,以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃; c)機(jī)要室加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),可隨時(shí)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時(shí)建議部門(mén)暫停工作,安排培訓(xùn)、考核,或轉(zhuǎn)崗,使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi),由 機(jī)要室 組織進(jìn)行; b)部門(mén)基礎(chǔ)教育:學(xué)習(xí)本部門(mén)相關(guān)要求,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行; c)崗位技能培訓(xùn):學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等,由所在部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,并進(jìn)行書(shū)面和操 實(shí)施日期 20xx 年 10 月 20 日 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作考核,合格者方可上崗。 4 工作程序 人力資源需求 崗位任職要求 a) 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各崗位任職要求的確定可從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷四個(gè)方面予 以考慮; b) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的崗位任職要求,部門(mén)內(nèi)各崗位的任職要求由該部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)確定的職責(zé)制定,并由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); c) 崗位的任職要求要求見(jiàn)《負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及任職要求》和《員工崗位職責(zé)及任職要求》。 管理者代表負(fù)責(zé)編制《負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及任職要求》,組織編制并審核《員工崗位職責(zé)及任職要求》,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》; 機(jī)要室負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)員工上崗基礎(chǔ)教育,負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn) 效果進(jìn)行評(píng)估,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的記錄與保管; 各部門(mén)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)《員工崗位職責(zé)及任職要求》,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位技能培訓(xùn)。 新進(jìn)或換崗人員培訓(xùn) a)公司基礎(chǔ)教育:包括公司簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、 質(zhì)量安全和
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