【摘要】1SPC培訓(xùn)教材2七大手法簡(jiǎn)介(計(jì)數(shù)型和計(jì)量型)&Ppk的差異目錄3中位值Md-把觀察總數(shù)一分為二,其中一半比它小,另一半比它大.所以中位值是位於數(shù)據(jù)序列之中央位置的值當(dāng)
2024-10-04 16:58
【摘要】1FMEA質(zhì)量課程潛在失效模式及其影響分析POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS2FMEA內(nèi)容綱要第一章FMEA實(shí)施的目的和流程第二章SFMEA、DFMEA實(shí)施指南(簡(jiǎn)介)及DFMEA案例分析第三章PF
2025-08-05 00:43
【摘要】物質(zhì)安全資料表使用與簡(jiǎn)介簡(jiǎn)稱(chēng)MSDS(MaterialSafetyDataSheet)物質(zhì)安全資料表的內(nèi)容說(shuō)明物質(zhì)安全資料表內(nèi)容一、物品與廠商資料九、物理及化學(xué)性質(zhì)二、成份辨識(shí)資料十、安定性與反應(yīng)性三、危害辨識(shí)資料十一、毒性資料四、急救措施
2025-08-04 22:39
【摘要】2022/8/191卡尺的原理及使用方法2022/8/192游標(biāo)卡尺部件名稱(chēng):A:內(nèi)測(cè)量爪B:緊固螺釘C:主尺D:深度尺E:游標(biāo)尺F:外測(cè)量爪游標(biāo)卡尺讀數(shù):2022/8/193下圖讀數(shù):2022/8/194帶表卡尺圖示游標(biāo)卡尺使用方法及注意項(xiàng)目2022/8/195
2025-07-22 08:26
【摘要】潛在失效模式及后果分析PotentialFailureModeandEffectAnalysis目錄?FMEA表格?FMEA原理?5大工具邏輯?作業(yè)FMEA是什么?目標(biāo)FMEA表格項(xiàng)目/功能要求潛在失效模式失效潛在后果嚴(yán)
2025-07-26 08:24
【摘要】上海電力建筑工程公司上海電力建筑工程公司建筑工藝質(zhì)量控制培訓(xùn)教材屋面工程上海電力建筑工程公司目錄第一節(jié)屋面的種類(lèi)第二節(jié)屋面質(zhì)量問(wèn)題第三節(jié)屋面的構(gòu)造做法第四節(jié)相關(guān)規(guī)程規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)思考題
2025-07-29 13:30
【摘要】OPL培訓(xùn)教程O(píng)PL培訓(xùn)教材制定:欒劍日期:2022-09-01OPL培訓(xùn)教程1、為什么要實(shí)行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時(shí)間長(zhǎng),負(fù)荷大,參與培訓(xùn)的時(shí)間少;2、即使培訓(xùn),效果并不好;3、基層員工文化素質(zhì)普遍不高,課堂式講課員工接受程度低;4、每位員工
2025-07-26 08:27
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.2APQP的目的??制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,滿(mǎn)足顧客要求,達(dá)到顧客滿(mǎn)意.?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).?按時(shí)通過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn).?持續(xù)地滿(mǎn)足顧客的規(guī)范?持續(xù)改進(jìn).
2025-07-26 06:46
【摘要】IQC培訓(xùn)教材(1)IQC培訓(xùn)教材(2)一、新物料認(rèn)可的步驟新物料申請(qǐng)采購(gòu)部批核取回物料樣本ME試板評(píng)估合符要求采購(gòu)部認(rèn)可VAC認(rèn)可列入AVLIQC培訓(xùn)教材(3)二、來(lái)料檢查程序倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)通知IQC檢查認(rèn)可供應(yīng)商貼STS標(biāo)簽入
2025-07-22 08:36
【摘要】1SatelliteToolKit培訓(xùn)教材SatelliteToolKit?STK中國(guó)技術(shù)支持中心北京宏宇航天技術(shù)應(yīng)用公司地址:北京海淀知春路82號(hào),航天大廈0715室電話(huà):010-687451172SatelliteToolKit??STK基本操作?用戶(hù)界面
2025-08-04 18:35
【摘要】如何成為一名合格班組長(zhǎng)總裝車(chē)間:汪洋目錄(一)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知(二)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理技能(三)班組日常
2025-08-15 23:20
【摘要】如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)執(zhí)行整理日期:20xx年08月24日企業(yè)高效管理叢書(shū)目錄一.說(shuō)明二.知行合一三.執(zhí)行的定義四.《執(zhí)行》專(zhuān)文推介五.《執(zhí)行》作者簡(jiǎn)介六.《
2025-07-22 16:24
【摘要】管理的模式一、人治模式?顧名思義,人治模式就是使用強(qiáng)人治理。中國(guó)的儒家思想特別強(qiáng)調(diào)人治,主張為政在人,以身作則,通過(guò)使用賢人來(lái)治理國(guó)家。這時(shí)的國(guó)家治理,明顯具有秘密性、隨機(jī)性和不可預(yù)知性等特點(diǎn)。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,部門(mén)和員工增多,管理層級(jí)增多,老板一雙眼睛越來(lái)越難照看整個(gè)企業(yè)了。于是,我們想到了建立制度,淡
2025-03-15 17:58
【摘要】物業(yè)部制度培訓(xùn)忠誠(chéng)敬業(yè)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)和諧感恩你準(zhǔn)備好了嗎?目錄內(nèi)容第一章公司制度一、公司制度總則二、員工守則三、員工行為規(guī)范四、出勤制度五、請(qǐng)銷(xiāo)假制度第二章物業(yè)部管理制度一、物業(yè)部制度目的及
2025-01-25 14:30
【摘要】控制計(jì)劃理論P(yáng)hilipsLighting2為什么我們需要控制計(jì)劃?PhilipsLighting3質(zhì)量發(fā)展歷程WorldClass世界級(jí)和標(biāo)竿比較達(dá)到世界級(jí)的結(jié)果。精細(xì)的改進(jìn)有清楚的證據(jù),效果與原因的關(guān)聯(lián)很明顯,連續(xù)5年強(qiáng)大的正向趨勢(shì)。50%-70%Positive積極的所有的
2024-12-07 22:17