3建設(shè)工程材料價格管控分析-文庫吧在線文庫
【正文】 比如當(dāng)材料價格上漲幅度在 10%以內(nèi)時，價格波動風(fēng)險由材料供應(yīng)商承擔(dān)，建設(shè)材料的采購還按原價執(zhí)行；如果材料價格上漲幅度超過 10%時，則由供需雙方協(xié)商按比例承擔(dān)材料價格上漲的風(fēng)險，或是由雙方商議重新定價；如果無法達(dá)成協(xié)議的話，采購方有權(quán)更換材料供應(yīng)商，重新進(jìn)行材料采購。加強(qiáng)材料采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，實行各環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)、簽字審批制度，層層把關(guān)，杜絕采購人員接受材料供應(yīng)方送 禮、吃請以及拿回扣的現(xiàn)象，從而降低材料采購成本，保證材料質(zhì)量。并且，這種長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系也有利于為材料采購方爭取到更多的材料價格上的優(yōu)惠。比如，鋼材的價格 第 3 頁 共 4 頁 隨著市場行情出現(xiàn)波動，做好材料價格的市場分析工作，可以使我們在鋼材價格相對便宜的時候?qū)︿摬倪M(jìn)行采購和儲備。種種因素的影響造成了材料價格和質(zhì)量的難以把握，因此， 第 2 頁 共 4 頁 現(xiàn)代工程建 設(shè)必須建立專門的材料價格管控部門，選拔專業(yè)的、有工作經(jīng)驗的人員專門負(fù)責(zé)材料價格的管控工作，這是對材
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