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正文內(nèi)容

校長(zhǎng)讀書心得體會(huì)感悟反思-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 們也樂意齊心協(xié)力,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保出色地完成各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)在,學(xué)校的規(guī)章制度已經(jīng)內(nèi)化為教師的自學(xué)行為,而不是有形的約束,進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個(gè)崗位、各個(gè)層次上發(fā)揮最大的潛能,達(dá)到最佳的效能。只有我們把學(xué)生看重了,學(xué)生得到老師的尊重了,他們才會(huì)尊重老師,愿意學(xué)習(xí)這個(gè)老師所傳授的各種知識(shí)。我想,如果一味地否定他,他是不可能會(huì)進(jìn)步的。第二天的教授跟崗前培訓(xùn),指導(dǎo)老師的專業(yè)引 導(dǎo),提醒大家?guī)е鴨栴},帶著目標(biāo)走向基地學(xué)校。就如我們剛好遇到的上級(jí)對(duì)該校進(jìn)行德育績(jī)效評(píng)估這件事,為迎接這次的德育績(jī)效評(píng)估,學(xué)校在活動(dòng)安排、人員的調(diào)度、自評(píng)報(bào)告的設(shè)計(jì)、資料的整理等,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一處細(xì)節(jié),都讓你感覺到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,淡定自如,務(wù)實(shí)高效的管理協(xié)調(diào)能力和老師們工作細(xì)致、扎實(shí)以及傾心合作的團(tuán)隊(duì)精神。書城不只賣書,也很注重讀書活動(dòng)的宣傳,更注重發(fā)揮書城在創(chuàng)建書香城市、提高城市居民文化素質(zhì)方面中的作用,這一點(diǎn)和學(xué)校的老師,不止教給學(xué)生知識(shí),更要育人有異曲同工之妙。我們到達(dá)時(shí)已是晚上。第一天我們聽了該校 校長(zhǎng)的匯報(bào),聽課,參加學(xué)校第二課堂展示活動(dòng),第二天有幸聆聽了廣東省校長(zhǎng)工作室主持人盧春梅校長(zhǎng)的對(duì)學(xué)校的診斷,盧校長(zhǎng)充分肯定學(xué)校長(zhǎng)期以來的精細(xì)化管理和取得的成績(jī),同時(shí)結(jié)合這兩天的實(shí)地察看,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,為學(xué)校提出了以 “ 綠 ” 為主題的特色校園的創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃,提議學(xué)校充分利用地理優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建綠色生態(tài)校園環(huán)境,另外,充分理解 “ 綠 ” 的內(nèi)涵,從尊重生命,尊重學(xué)生出發(fā),開展 “ 綠色課堂 ” 研究,通過研究,提升課堂綠色品味,提高綠色品質(zhì),樹立綠色品牌。每一個(gè)人的 展示,體現(xiàn)了各所學(xué)校獨(dú)特的辦學(xué)思路,如花園的朵朵奇葩,各有各的芳韻和美麗。持續(xù)、隨時(shí)的觀察和體驗(yàn),讓學(xué)員們獲得真實(shí)、全面、及時(shí)而又強(qiáng)烈的印象和思考。博士又通過大屏幕,展現(xiàn)了活動(dòng)中動(dòng)人的畫面、 群交流中感人的話語(yǔ),發(fā)生的一幕幕掠過眼球,透過大腦,穿過大家的心,讓大家心存感恩,心懷興奮。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思 中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20_年接受區(qū)教育局素質(zhì)教育督查,評(píng)為素質(zhì)教育合格學(xué)校 。18名教師評(píng)為 區(qū)級(jí)骨干教師 。20_年被蕉城區(qū)婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽(yù)稱號(hào)。努力構(gòu)建以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教 師平時(shí)工作實(shí)績(jī),以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等第。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺(tái)問責(zé)制。 (2)抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,各校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展 。 四、學(xué)校必須走科學(xué)發(fā)展之路 學(xué)校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展。 總之,通過培訓(xùn),使自己更清楚地認(rèn)識(shí)到,在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力學(xué)習(xí),走出困境,我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要??陀^公正,公平的評(píng)價(jià)教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)之間的人際關(guān)系要堅(jiān)持以感情留人,以事業(yè)留人的原則,營(yíng)造一個(gè)和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的、團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)校才有更大的發(fā)展,因?yàn)樵谛碌氖兰o(jì),情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。 校長(zhǎng)讀書心得體會(huì)感悟反思篇 6 我從 8 月 16 日起參加了宿州市教育局舉辦的 全市初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)過兩期學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多新知識(shí)、新理念,受益匪淺。 經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。管理精細(xì),工作高效。20_年還被評(píng)為福建省少先隊(duì)紅旗大隊(duì),同年獲得藝術(shù)教育特色單位 。 我校以新的辦學(xué)理念為指導(dǎo),努力優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建和諧校園。其中 21 個(gè)教學(xué)班, 877 名學(xué)生。讓我明白與名校長(zhǎng)的差距,我想,如何開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)從而不斷地提升自我很重要。 同組的幾名學(xué)員,是來自各學(xué)校的管理骨干,大家在近 20 天的學(xué)習(xí)與共處中交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和辦學(xué)情況,進(jìn)行著 “ 差異反思 ” ,這也將成為今后教育思想上的合作伙伴。 能與這么多有獨(dú)特學(xué)術(shù)魅力的名校長(zhǎng)同坐,靜心感受不同的管理理念。活動(dòng)在深圳市螺嶺外國(guó)語(yǔ)學(xué)校舉行,校長(zhǎng)也是廣東省校長(zhǎng)工作室的主持人 —— 杜小宜校長(zhǎng)。 接受診斷活動(dòng)的學(xué)校離酒店不遠(yuǎn),學(xué)校是縣城規(guī)模最大、條件最好的學(xué)校。 ” 我想著,作為一名校長(zhǎng)心中該能容下多少人呢 ?覺得書不錯(cuò),也就順手買回一本。 “ 思于廣大,行于精致 ” 是濱 河小學(xué)一門隱性的課程,它推動(dòng)學(xué)校沿著 “ 精致辦學(xué) ” 的方向發(fā)展。到達(dá)學(xué)校,一看,的確名副其實(shí),整座學(xué)校處處洋溢著勃勃生機(jī)。原來每天的清晨如此美麗與充滿希望,靜謐、明凈、清爽。起初,他極不配合,心里顯得害怕。 我深深地體會(huì)到,作為一名校長(zhǎng),必須致力于建設(shè)一種鼓勵(lì)教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績(jī)和敬業(yè)精神等多方面對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立以師德為先導(dǎo),以實(shí)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo),以科研為向?qū)У脑u(píng)價(jià)機(jī)
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