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jit采購管理(ppt44頁)-文庫吧在線文庫

2025-04-03 23:54上一頁面

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【正文】 由一個專門的承包運輸商或第三方物流企業(yè)負責(zé)送貨,按照事先達成的協(xié)議,搜集分布在不同地方的供應(yīng)商的小批量物料,即時按量送到制造商的生產(chǎn)線上; ? 四是讓一個供應(yīng)商負責(zé)供應(yīng)多種原材料和外購件。 ? ( 3) 運輸系統(tǒng)。 與供應(yīng)商信息高度共享 案例:美國福特汽車公司的 JIT之路 ? 20世紀(jì) 80年代以來,美國、西歐及其他國家開始學(xué)習(xí)和應(yīng)用日本首創(chuàng)的 JIT管理方法。 由于 JIT采購旨在消除原材料或外購件的庫存,進貨必然是小批量的。 橡膠廠供應(yīng)的輪胎過去集中發(fā)貨,最多時一次發(fā)貨 20火車皮,使輪胎庫存竟高達兩萬套。例如剎車碲片,過去由石棉廠,每月分 4次送往供應(yīng)處總倉庫,再由總倉庫分發(fā)到分倉庫,再從分倉庫分發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)改為直送生產(chǎn)現(xiàn)場,減少了重復(fù)勞動,當(dāng)年就節(jié)約了 流動資金 15萬元 。 小批量到貨。 可靠的送貨和特定的包裝要求 。與此同時,福特公司還優(yōu)化了模型設(shè)計, 方便運輸工具及鏟車作業(yè) ,提高搬運效率,尤其是提高了生產(chǎn)線進料處的搬運效率。供應(yīng)商必須隨時將物資準(zhǔn)備好以便裝車。 ? 原因很簡單:一方面,供應(yīng)商是具有獨立性較強的商業(yè)競爭者,不愿意把自己的成本數(shù)據(jù)披露給用戶;另一方面,供應(yīng)商不愿意成為用戶的一個產(chǎn)品庫存點。 (八)繼續(xù)改進,擴大成果。在這個過程中,要與供應(yīng)商一起商定準(zhǔn)時化采購的目標(biāo)和有關(guān)措施,保持經(jīng)常性的信息溝通。 ( 5)搞好供應(yīng)商的培訓(xùn),確定共同目標(biāo)。 準(zhǔn)時化采購的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)時化,為此,要實現(xiàn)從預(yù)測的交貨方式向準(zhǔn)時化適時交貨方式轉(zhuǎn)變。 網(wǎng)上招標(biāo)競價平臺 通過網(wǎng)上招標(biāo),不僅使競價、價格信息管理準(zhǔn)確化,而且防止了暗箱操作,降低了供應(yīng)商管理成本,實現(xiàn)了以時間消滅空間。除了上述的 “ 特派員 ” 方式外,在產(chǎn)品協(xié)調(diào)和質(zhì)量提高方面, JIT方式也不同于普通的供應(yīng)商關(guān)系。 附錄:看板管理 一、看板含義 看板是一張卡片,作為取貨、運輸和生產(chǎn)的憑證和指令,是一種排程工具。 工序內(nèi)看板 工序內(nèi)看板是指某工序進行加工時所用的看板。因此,有時候企業(yè)會要求供應(yīng)商也推行 JIT生產(chǎn)方式。 ,也不能運送。 。 2023/3/312023/3/312023/3/313/31/2023 11:54:00 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/3/312023/3/31Friday, March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/312023/3/312023/3/312023/3/31 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/312023/3/312023/3/313/31/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/312023/3/312023/3/31Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/3/312023/3/312023/3/312023/3/313/31/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 2023/3/312023/3/312023/3/31 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 不對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理方式作任何變動就單純的引進看板方式的話,是起不到作用的 。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運用,就能夠做到自動防止過量生產(chǎn),保證了適量運送。 (四)看板管理規(guī)則 ,每一個容器上必須帶有一個看板。另外,從零部件出庫到生產(chǎn)工序,也可利用信號看板來進行指示配送。利用看板指揮其前面各個工序的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時間、索要零部件或工件、原料。供應(yīng)商設(shè)在廠內(nèi)實際上對采購人員有很大幫助,因為有更多的人員從事這項工作。 信息同步 保障了信息的準(zhǔn)確性,實現(xiàn)了準(zhǔn)時采購。 同步模式 的實現(xiàn)得益于海爾的現(xiàn)代 集成化信息平臺 。 ( 6)向供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書。 ( 4)進行試點工作。 應(yīng)成立兩個班組: 一
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