何謂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ? 控制時(shí)機(jī)的選擇 ? 控制地理位置 ? 重組價(jià)值鏈 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要形式 ： ?改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的低成本戰(zhàn)略 ?材料采購(gòu)低成本戰(zhàn)略 ?生產(chǎn)過程的低成本戰(zhàn)略 ?營(yíng)銷管理的低成本戰(zhàn)略 “功能”入手降低成本 ： ? 應(yīng)用“價(jià)值工程”（ Value Engineering）原理，用“功能分析”的方法達(dá)到節(jié)約資源、降低成本的目的。何謂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在大型企業(yè)中是SBU戰(zhàn)略的一種 ， 屬于事業(yè)部級(jí)的戰(zhàn)略 。 ?在與替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，低成本的企業(yè)往往比行業(yè)中的其它企業(yè)處于更有利的地位。 ? 差異化戰(zhàn)略產(chǎn)生的高邊際收益增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)付供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 。 ? 品牌差異：品牌即牌號(hào) ， 它是一個(gè)名稱 、 術(shù)語 、標(biāo)記 、 符號(hào) 、 圖案或這些因素的組合 。 ? ? 選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則 如何選擇一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ？ 美國(guó)學(xué)者霍爾（ ） 1980年在其發(fā)表的 “ 關(guān)于在逆境中爭(zhēng)取生存的戰(zhàn)略 ” 的論文中提出了一個(gè)重要結(jié)論 。如當(dāng)行業(yè)處于投入期或成長(zhǎng)期時(shí)，可采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，而行業(yè)處于成熟期時(shí)，則采取差異化戰(zhàn)略 。如奔馳公司在轎車線上采取差異化戰(zhàn)略，而在卡車線上采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 具體分析的話 ，集中戰(zhàn)略還可以分為： ? 產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略； ? 用戶集中戰(zhàn)略； ? 地區(qū)集中戰(zhàn)略； ? 低占有率的集中戰(zhàn)略 。 ?功能差異：功能效用是商品營(yíng)銷的基礎(chǔ) ，是滿足消費(fèi)者潛在需求或顯在需求的載體 。 為達(dá)到提高價(jià)值的目的，企業(yè)可有以下五種途徑供選擇： ?功能不變 ， 成本降低； ?成本不變 ， 功能提高； ?功能提高 ， 成本降低； ?成本略有提高 ， 功能有更大提高； ?功能略有下降 ， 成本大幅度下降 。 三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 獨(dú)特性 低成本地位 戰(zhàn)略目標(biāo) 全 行 業(yè)
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