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某信息管理公司員工手冊-文庫吧在線文庫

2025-03-31 11:47上一頁面

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【正文】 申請表,經(jīng)主管領(lǐng)導核準后,由人力資源部門面向社會,公開招聘,統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄取。 第八條 被錄用的應(yīng)聘人員在辦理試用手續(xù)時,應(yīng)向人力資源部門 交驗身份證、學歷證明、職稱證明等證件原件,并留存相應(yīng)的復印件。 第五條 凡集團正式員工應(yīng)與人力資源部門簽定勞動合同,合同期滿,雙方如無異意,可以續(xù)簽合同。 員工于下班時間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退。 第九條 有下列情況之一的,加班不予補償: 未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班; 員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影唷? 在公司連續(xù)工作 2年以上,懷孕足 7個月,可離崗休息至產(chǎn)假結(jié)束。 病 假: 2天(含)以上病假須持市級以上醫(yī)院證明,否則以事假計。 第四條 請假核準權(quán)限: 13天(含)報所在部門領(lǐng)導核準; 10天內(nèi)(含)報所在公司總經(jīng)理核準; 10天 以上報集團行政總監(jiān)核準。 第八章 員工薪酬 《論語》子曰:「君子矜而不爭,群而不黨。 第六條 公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,從其個人收入中代扣代繳應(yīng)由個人承擔的個人所得稅、社會保險基金(基本養(yǎng)老保險金 8%、失業(yè)保險金 %、醫(yī)療保險金 2%)。 二級培訓體系由各分公司主辦,針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓和新職員入職培訓,并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓。服務(wù)年限 25年,給假 15天; 5年以上,給假 20天。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出?!? 第十二章 員工離職管理 第一條 離職包括中止試用、自動離職、辭退(含開除)離職。 集團辭退員工,應(yīng)提前五日告知,自告知之日起開始交接工作。 第三條 員工應(yīng)維護一個健康、安全和高效率的工作環(huán)境。 第七條 公司員工在與公司簽訂合同期間所開發(fā)的知識資產(chǎn)的權(quán)利和利益歸公司所有。若因市場競爭原因須更改內(nèi)容或條款,則首先應(yīng)當報請適當?shù)墓芾碚叩耐狻T工無論是在任何場合收到金錢或異于一般習慣的禮物時,務(wù)必報告主管經(jīng)理,由公司決定如何處置這份饋贈?!? 第十四章 員工投訴 第一條 員工投訴是員工及時提出和反映問題的民主形式。 公司人力資源部對《員工手冊》擁有解釋權(quán)。 第三條 公司充分尊重員工的投訴權(quán)利。 第三條 員工利用公余時間從事一些涉及個人計算機、軟件或其他信息產(chǎn)品活動時,不能同公司的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生競爭,也不能以商業(yè)形 式銷售這些產(chǎn)品或服務(wù),即不得以直接或間接形式獲取任何形式的酬勞。 第五條 員工應(yīng)通過各種合法渠道收集競爭對手的資料,以評估對方的產(chǎn)品、服務(wù)及營銷方法的相對優(yōu)點,這是正常的商業(yè)活動,并非不道德的行為。 ◆ 對外執(zhí)行公司業(yè)務(wù)規(guī)范 第一條 員工在對外執(zhí)行業(yè)務(wù)時,誠信的態(tài)度對維持穩(wěn)定而持久的對外合作關(guān)系極為重要,絕不能向任何人士做錯誤的說明或不實的稱述。 第五條 每一位員工都有責任保護公司的所有資產(chǎn)安全,包括公司交給員工個人使用的資產(chǎn)以及其他有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 離職賠償項目包括各專項費用和集團(公司)的損失,具體金額依據(jù)集團相關(guān)規(guī)定的實際情況確定。 第三條 自動離職 集團員工自動離職須提前書面申請: ( 1) 試用員工提前三天申請; ( 2) 一般員工提前一周申請,財務(wù)人員和主管級以上員工提前一個月申請?!? 第三條 待崗員工 凡工作能力不符合崗位要求,不能服從組織安排和管理,帶情緒工作的員工,所在部門負責人有權(quán)書面通知,交人力資源部門待崗學習。 第四條 骨干員工 公司非常關(guān)注骨干員工的成長,每年最少組織一次團隊拓展訓練。 第五條 員工享有培訓和教育的權(quán)利和義務(wù)?!? 第九章 員工培訓 第一條 公司以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。 第三條 浮動薪金包括績效獎、季度獎、年終獎、年底雙薪等,把機會給有才能的人,把獎勵給有業(yè)績的人,把福利給德才兼?zhèn)涞娜恕? 第四條 季度考核員工的最終得分為上評下的得分;年中、年末三方考核員工最終得分為上評下與下評上的平均分,自我考評得分將作為員工自我定位參考依據(jù)。 ( 2) 休假應(yīng)提前兩周向本部門主管提出休假申請,報人力資源部門,經(jīng)行政總監(jiān)批準后方可休息,公司有權(quán)根據(jù)工作需要對假期給予適當調(diào)整(如延期或跨年度休假)。 喪 假: 員工父母、配偶、子女喪亡給假 3天。 第二條 各類休假均不含每周公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。」 第六條 集團各部門、公司須設(shè)置日常外出登記本,經(jīng)理級(含)以下員工外出,須進行登記;經(jīng)理級以上員工外出,應(yīng)告知部門員工外出事由。 不具備打卡條件的部門,實行簽到(退)制度,時間及規(guī)則同打卡?!? 第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正 第一條 新進員工須經(jīng)人力資源部門進行崗前培訓,經(jīng)培訓考核合格后方可試用。 第五條 集團招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗,以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則,各崗位員工聘用的詳細條件,參考各職務(wù)說明文件。 企業(yè)精神: 對內(nèi) —— 勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造 對外 —— 誠信、高效、嚴謹、雙贏 工作作風: 提倡讀《論語》學做人,讀《孫子》學做事 經(jīng)營宗旨: 以人為本、以市場為導向、以信譽求生存、以科技促發(fā) 展、以服務(wù)創(chuàng)名牌 經(jīng)營方針: 一元為主 多元化經(jīng)營 做專做強 做穩(wěn)做實 員工形象: 遵紀守法、誠信為本、操守為重、謙遜誠懇、禮貌寬
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