【正文】 ............... 81 . 4 . 4指標歸集................................ ................................ ................................ .......................... 122指標測試................................ ................................ ................................ ................................ ....... 142 . 1測試內(nèi)容................................ ................................ ................................ ................................ ... 142 . 2單 個 指 標 的 特 性 測 試................................ ................................ ................................ ............... 142 . 2 . 1特 性 測 試 程 序................................ ................................ ................................ .................. 152 . 2 . 2特 性 測 試 結(jié) 果................................ ................................ ................................ .................. 212 . 3平 衡 性 測 試................................ ................................ ................................ ............................... 302 . 3 . 1 C Q T平 衡 測 試................................ ................................ ................................ ................. 302 . 3 . 2戰(zhàn) 略 平 衡 測 試................................ ................................ ................................ .................. 322 . 4指 標 相 互 關(guān) 系 測 試................................ ................................ ................................ ................... 332 . 5部 門 考 核 指 標 明 細................................ ................................ ................................ ................... 392 . 6指標清單................................ ................................ ................................ ................................ ... 43第二部分：績效指標 使用 建議................................ ................................ ................................ ............. 641績效指標目標值的制 定與修 正................................ ................................ ................................ .... 641 . 1目 標 值 的 定 義................................ ................................ ................................ ........................... 641 . 2確 定 目 標 值 所 需 數(shù) 據(jù) 來 源................................ ................................ ................................ ....... 642績效 指標考核 責(zé) 任 部 門................................ ................................ ................................ ................ 67績效評估項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 28 研究方法 績效管理體系概述 績效評估建立在三個方面： 績效指標 主要工作履行情況 員工能力 績效評估項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 29 研究方法 分析主要工作要求 根據(jù)員工職務(wù)說明書確定各崗位員工的工作要求。本項目小組將在新華信公司董事長趙民的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行。 ?但現(xiàn)行的目標管理與公司人力資源管理目標脫節(jié)，未能為公司人才培養(yǎng)、人才流動、人才儲備、薪酬體系提供有效依據(jù)。 背景 績效評估項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 4 困惑 ?目前聯(lián)合基因?qū)嵭心繕斯芾眢w系，由各部門 /子公司確定考核指標并對員工進行考核。 確定績效管理體系實施辦法 交付成果 ?《 會議紀要 》 形式的聯(lián)合基因總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)流程 ?《 會議紀要 》 形式的績效管理方向 ?目前考評方法分析報告 績效評估項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 8 確定各部門績效指標 建立員工績效管理體系 確定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程 主要內(nèi)容 ?提出各部門績效指標（ KPI）清單 ?檢測績效指標的有效性、與公司目標的一致性 ?確定各部門績效指標（ KPI） ?確定績效指標的計算方法 ?根據(jù)績效指標的優(yōu)先順序確定權(quán)重 ?確定績效指標的目標值 確定績效管理體系實施辦法 具體步驟及交付成果 交付成果 ?各部門績效指標（ KPI）清單 ?KPI的計算公式 ?KPI權(quán)重分布方案 ?《 會議紀要 》 形式的公司目前經(jīng)營條件下各指標的可能結(jié)果及戰(zhàn)略目標對各指標的要求 ?KPI目標方案 ?《 績效指標使用手冊 》 績效評估項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 9 確定各部門績效指標 建立員工績效管理體系 確定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程 主要內(nèi)容： ?根據(jù)部門 KPI確定員工的績效指標 ?確定各部門不同崗位主要工作履行 ?確定公司對員工的能力發(fā)展要求 ?編制員工績效評估表 確定績效管理體系實施辦法 具體步驟及交付成果 交付成果： ?各部門不同崗位員工績效指標清單 ?《 會議紀要 》 形式的各部門不同崗位主要工作履行 ?各部門不同崗位員工能力要求清單 ?《 員工績效評估表 》 績效評估項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 10 確定各部門績效指標 建立員工績效管理體系 確定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程 主要內(nèi)容： ?確定績效評估實施辦法 ?編制績效管理實施手冊 ?培訓(xùn) 確定績效管理體系實施辦法 具體步驟及交付成果 交付成果： ?《 績效管理實施手冊 》 ?培訓(xùn)課程及材料 績效評估項目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2023 page 11 工作計劃 主要會議 6月 1日 6月 2日 第二次中期匯報 總結(jié)報告 項目啟動會 第一次中期匯報 6月 3日 6月 17日 6月 18日 7月 2日 ?確定各部門績效指標 ?編制績效指標使用手冊 ?建立員工績效管理體系 ?編制績效評估表 ?確定績效管理體系 ?實施辦法編制績效管理實施手冊 ?培訓(xùn) 確定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程 第三次中期匯報