【摘要】海信新形象發(fā)布計劃梅高海信工作組2023年3月12日目錄一、海信新形象戰(zhàn)略目標二、2023年品牌推進工作進程三、品牌核心策略四、418工作推進計劃?海信新形象發(fā)布會執(zhí)行文本?海信新形象公關活動執(zhí)行文本?海信新形象內(nèi)部宣導活動執(zhí)行文本?海信新形象媒介策略與計劃一、海信新形象戰(zhàn)略目標全新品牌價值呈現(xiàn):完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉換
2024-12-31 23:10
【摘要】1為了回答以上關鍵問題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標項目的具體目標1.通過對現(xiàn)有業(yè)務的深入分析和消費者調(diào)查的結果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細分市場的分析,消費者消費習慣的準確了解,以及國際成功企業(yè)的基準比較和經(jīng)驗借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長機會3.制定戰(zhàn)略目標、業(yè)務模式和戰(zhàn)略實施舉措4.制定集團品牌戰(zhàn)略
2025-03-04 11:26
【摘要】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3重要資料敬請保密看后刪除GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。最終項目匯報材料二000年五月十五日
2025-02-23 13:48
【摘要】機密在中國建立世界一流的轎車分銷網(wǎng)絡項目建議書修改稿2023年4月1日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項目背景、目標及關鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-02-09 16:09
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-09 16:11
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取
2025-02-11 16:12
【摘要】附錄二.組織現(xiàn)狀調(diào)查訪談摘要及分析n訪談結果概要n各部門訪談結果分析-企業(yè)發(fā)展部-財務部-人事部-IT資訊管理部-營銷規(guī)劃部-洗衣機廠-物資部-國際部-技術中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團公司組織設計劃分不清楚,由一套人馬來管理,導致管理關系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一,使得
2025-02-05 03:10
【摘要】機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。最終項目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相
2025-02-15 18:44
【摘要】麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性公司5000名咨詢顧問,代表
2025-02-09 16:08
【摘要】1咨詢項目建議書———項目目標、內(nèi)容和方法2為了回答以上關鍵問題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標項目的具體目標1.通過對現(xiàn)有業(yè)務的深入分析和消費者調(diào)查的結果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細分市場的分析,消費者消費習慣的準確了解,以及國際成功企業(yè)的基準比較和經(jīng)驗借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長機會3.制
2025-02-05 15:32
【摘要】項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關的一些代表性問題?第七部分:問題討論2
2025-03-03 20:44
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個
2025-03-01 11:18
2025-02-27 14:57
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮粋€概要
2025-02-15 12:05
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:56