公司組織與人力資源診斷思路框架-文庫吧在線文庫
【正文】 、學(xué)歷及專業(yè)確定人員需求，難以保障招聘的人員能夠適應(yīng)崗位要求。 :30:0700:30Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:30:0700:30:0700:303/28/2023 12:30:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 12時 30分 7秒 00:30:0728 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 28日星期二 上午 12時 30分 7秒 00:30: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時 30分 :30March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 15 人力資源管理 人員的招聘 人員的培訓(xùn) 人員考評 人員激勵 “選” “育” “用” “留” “裁” 人員流出 ?缺乏考核運行的保障機制； ? 標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有針對性； ?主管缺乏評估的技巧； ? 考核結(jié)果的運用有待細分； 16 人力資源管理 人員招聘 人員培訓(xùn) 人員考評 人員激勵 “選” “育” “用” “留” “裁” 人員流出 ? 工資檔次未能拉開，不能根據(jù)市場調(diào)整，對人才激勵不夠； ?績效工資，與團隊和個人的工作實績聯(lián)系不夠緊密； ?收入分配更多地體現(xiàn)為職務(wù)化，一方面制約了員工對工作目標(biāo)的追求，強化了對職務(wù)的追求； ?部分專業(yè)技術(shù)人員的績效工資上升空間不大，對其工作積極性產(chǎn)生不同程度的影響。 ?各部門在跨系統(tǒng)、跨部門的業(yè)務(wù)流程中的角色和職責(zé)需要清晰界定。 4 xx歷史沿革的整體判斷 xx歷史白描 ? 突出的產(chǎn)品產(chǎn)品特點 ?標(biāo)準(zhǔn)的國有企業(yè)特征 5 ? xx歷史白描
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