【摘要】青島泰能集團(tuán)戰(zhàn)略研究報(bào)告【機(jī)密】青島紫文企業(yè)策劃有限公司【限閱】本報(bào)告僅供青島泰能集團(tuán)和青島紫文企業(yè)策劃有限公司使用。報(bào)告持有者和閱讀者不得將此文本或其中信息傳與其他人士。保密期限至二零零三年十二月。本報(bào)告
2025-02-28 07:03
【摘要】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報(bào)告九略管理顧問公司2023年12月此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來四年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢躍變”為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,以構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺(tái)為根本,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,最終實(shí)現(xiàn)匯仁集團(tuán)“驚險(xiǎn)艱難
2025-02-26 22:30
【摘要】人力資源管理診斷報(bào)告本報(bào)告的主要內(nèi)容分診斷說明、現(xiàn)狀診斷和愿景展望三個(gè)部分?診斷說明?現(xiàn)狀診斷?愿景展望診斷說明九略咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐大連中遠(yuǎn)物流后,在近三周的工作時(shí)間里,主要進(jìn)行了以下一些工作:1、閱讀資料——數(shù)量:66份2、訪談(33人)——范圍:公司管理層、總經(jīng)理助理、部門長
2025-02-12 10:56
【摘要】綜合管理手冊一、中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運(yùn)作之中,同時(shí)逐步運(yùn)用六個(gè)西格瑪質(zhì)量計(jì)劃的理念和方法作為持續(xù)改進(jìn)的重
2025-04-17 06:32
【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營過程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部下屬控股公司
2025-02-08 10:45
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項(xiàng)固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場上,競爭和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源:《XX市統(tǒng)計(jì)年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進(jìn)入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-01-10 03:31
【摘要】中青旅戰(zhàn)略困境研究報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制?第一部分項(xiàng)目背景一、中青旅概況二、旅游行業(yè)概況三、旅行社現(xiàn)狀
2025-02-16 12:31
【摘要】競爭戰(zhàn)略研究報(bào)告競爭戰(zhàn)略研究?在中國絲印行業(yè)發(fā)展初期,****作為各供應(yīng)商在國內(nèi)市場的開拓者和代理者,其基本戰(zhàn)略是迅速占領(lǐng)市場和擴(kuò)大銷售,實(shí)現(xiàn)短期的收益,以完成創(chuàng)業(yè)積累,其贏利模式可以歸結(jié)為“單一依靠產(chǎn)品的分銷”。?在整體市場快速增長,作為新興行業(yè),國內(nèi)其他競爭對手“少、小、弱”以及市場信息不對稱的背景下,這種開拓?cái)U(kuò)展型的發(fā)展戰(zhàn)略與各供應(yīng)商進(jìn)入中國大
2025-01-20 14:06
【摘要】博士研究生論文答辯題目:戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型并購研究博士生:夏維力導(dǎo)師:王忠賢第一章緒論?選題背景在當(dāng)今日益激烈的國際競爭中,大型企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來越重要的角色,而企業(yè)并購活動(dòng)在大型企業(yè)的成長過程中起著重要作用。目前,國際上正在發(fā)生的第五次并購浪潮的并購動(dòng)因與八十年代
2025-01-04 03:52
【摘要】亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC——管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2005年02月23日●鏈接版★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶:您好!春節(jié)后的第一期《管理決策》和您見面了!我代表亞太博宇公司全體員
2025-05-14 13:40
【摘要】19/192004年的中國經(jīng)濟(jì)的快速增長從另一個(gè)側(cè)面反映了中國企業(yè)的快速發(fā)展,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的快速發(fā)展與否才能證明經(jīng)濟(jì)是否快速增長。在這樣一個(gè)趨向理性與務(wù)實(shí)的年度中,企業(yè)把精力都放在了哪些管理領(lǐng)域中?值此中國企業(yè)界風(fēng)云變幻之際,亞太博宇隆重推出《2004-2005年中國企業(yè)管理決策方略報(bào)告》。在該報(bào)告中,亞博分析員充分借助了長期不懈的探索成果,為廣大客戶朋友梳理出2004年全年最熱的管
2025-05-13 03:17
【摘要】★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇解讀要約收購:不久前,國內(nèi)證券市場先后發(fā)生南鋼股份與成商集團(tuán)兩起要約收購案,在市場中引起很大反響。要約收購是一種怎樣的收購方式,在我國的企業(yè)并購中將占有怎樣的地位?………………(P1)如何管理應(yīng)收帳款?(下):應(yīng)收賬款管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題,應(yīng)收賬款
2025-05-13 03:02
【摘要】管理戰(zhàn)略研究報(bào)告理論篇矩陣組織保有運(yùn)作的專業(yè)、管理的效率:基于專業(yè)、分工與運(yùn)作統(tǒng)一化的考慮,許多大型、專案型組織都采取矩陣管理,能否完善運(yùn)作的關(guān)鍵在于互補(bǔ),以及對本身專業(yè)的堅(jiān)持、對他人的尊重支援……………(P2)了解麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論:美國哈佛大學(xué)教授戴維。麥克利蘭是當(dāng)代研究動(dòng)機(jī)的權(quán)威心理學(xué)家。他從20世紀(jì)40-50年代起就開始對人的需求和動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究,提出
2025-04-14 05:39
【摘要】更多免費(fèi)項(xiàng)目建議書,盡在....★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷管理:體驗(yàn)已經(jīng)成為整個(gè)市場與卓越企業(yè)日益關(guān)注的重要內(nèi)容,顧客體驗(yàn)管理作為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營銷管理的一種潮流和趨勢,正受到越來越多企業(yè)的重視和追捧-----------------------------------------(P1)設(shè)計(jì)組織的原則和
2025-04-30 07:25
【摘要】集團(tuán)管理模式及標(biāo)桿企業(yè)研究內(nèi)容1.常見的多元化集團(tuán)管理模式研究2.集團(tuán)公司與下屬公司間有效的控制體系建立3.集團(tuán)管理標(biāo)桿企業(yè)案例研究4.對某某集團(tuán)的借鑒意義1在企業(yè)不同的發(fā)展階段/生命周期,企業(yè)組織有著不同的特征,因此管理集分權(quán)安排模式也存在明顯差異萌芽期成長期穩(wěn)步發(fā)展期成熟期規(guī)模小中
2025-01-18 14:30