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信用風(fēng)險管理概述-文庫吧在線文庫

2025-03-30 22:29上一頁面

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【正文】 原始模型的五個增加到了 7個,適應(yīng)范圍更寬,對不良借款人的辨認(rèn)精度也大大提高。違約距離=(資產(chǎn)的預(yù)期價值 違約點) /資產(chǎn)的預(yù)期價值 資產(chǎn)值的波動性。 對公司管理高層及現(xiàn)行戰(zhàn)略進(jìn)行評價;同時負(fù)責(zé)生產(chǎn)、庫存、定價和銷售系統(tǒng)的部門經(jīng)理也要進(jìn)行評價。 二、現(xiàn)代信用風(fēng)險的管理手段 (三)信用證券化 近來,商業(yè)信貸或貸款證券化(如同貸款出售和交易)發(fā)展迅速非常快。 ? 2023年被評為“世界 1000家大銀行”的第十名??蛻艚?jīng)理對借款材料的 真實性和可靠性 進(jìn)行嚴(yán)格和詳細(xì)的審查與核實。 風(fēng)險分析方法 —— 客戶信用評級制度 風(fēng)險控制方法 —— 貸款評級制度 將貸款分為正常類 、 關(guān)注類、次級類、可疑類和損失類五大類 , 每一大類內(nèi)部根據(jù)具體情況再劃分 , 共十一類。 盡責(zé)審查 信貸評審 問責(zé)審批 貸時審查 貸后檢查 問題處理 貸款分類 風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警 損失核銷 貸款最終評價 貸后管理 ? 客戶信用評級采用基于違約概率 (PD)的統(tǒng)計模型和打分卡模型。 ?貸后持續(xù)監(jiān)管:加強(qiáng)對貿(mào)易融資、集團(tuán)客戶管理、表外授信客戶的識別與核查,全面防控信貸風(fēng)險。 —— 以中國銀行為例 案例 信用風(fēng)險管理 信用風(fēng)險管理 中國銀行簡介 ? 1912年中國銀行設(shè)立。銀行可以在發(fā)放貸款時購買一個違約期權(quán),與該筆貸款的面值相對應(yīng)。 三、信用風(fēng)險管理方法 信用風(fēng)險管理方法 一、傳統(tǒng)的信用風(fēng)險管理方法 二、現(xiàn)代信用風(fēng)險的管理手段 ? 傳統(tǒng)信用分析主要分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況和現(xiàn)金流狀況。 KMV信用監(jiān)控模型基本思想是,當(dāng)公司的價值下降至一定水平時,企業(yè)就會對其債務(wù)違約。 這兩個公式是相等的,只不過權(quán)重的表達(dá)形式不同,前者用的是小數(shù),后者用的是百分比,第五個比率是用倍數(shù)來表示的,其相關(guān)系數(shù)不變。 Capacity 指還款能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量及與流動負(fù)債的比例,其判斷依據(jù)通常是企業(yè)的償債記錄、經(jīng)營手段以及公司經(jīng)營方式的實際調(diào)查。一方面,銀行的放款通常在地域上和行業(yè)上較為集中,這就限制了通過分散貸款而降低信用風(fēng)險的方法的使用。 ① 經(jīng)濟(jì)運行的周期性 ;在處于經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期時,信用風(fēng)險降低,因為較強(qiáng)的贏利能力使總體違約率降低。 信用風(fēng)險管理 C、信用風(fēng)險管理的特點 ( 1)信用風(fēng)險量化的困難性 主要原因是觀察數(shù)據(jù)少且不易獲得,通常情況下,貸款等信用產(chǎn)品的持有期長、違約事件頻率低、流動性差,缺乏二級市場 → 因而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)較少。L/O/G/O 信用風(fēng)險管理 小組成員 :王文靜 王二嬌 張瑞 王欣冉 王昕彤 Contents 信用風(fēng)險概述 信用風(fēng)險度量 信用風(fēng)險管理方法 案例分析 4 1 2 3 信用風(fēng)險管理 信用風(fēng)險概述 信用風(fēng)險的概念 信用風(fēng)險的特征 信用風(fēng)險管理的特點 現(xiàn)代信用風(fēng)險的成因 A B C D E 信用風(fēng)險的影響 信用風(fēng)險管理 A、概念 信用風(fēng)險( Credit Risk)又稱違約風(fēng)險,是指因 債務(wù)人 或 交易對手 的直接違約風(fēng)險或履約能力的下降而造成損失的風(fēng)險。 ( 2)信用悖論( credit paradox)的存在 理論上說,銀行在管理信用風(fēng)險時應(yīng)遵循分散化、多元化的原則,防止授信集中。在處于經(jīng)濟(jì)緊縮期時,信用風(fēng)險增加,因為贏利情況總體惡化,借款人因各種原因不能及時足額還款的可能性增加。
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