【摘要】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃?1.生產(chǎn)能力的概念和類型,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算;?3.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的主要指標(biāo)和計(jì)算。?4.生產(chǎn)預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)介(主要是自學(xué))本章重點(diǎn)第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類
2025-02-24 10:50
【摘要】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來進(jìn)行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2025-01-16 11:18
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2025-01-15 03:48
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設(shè)備與能源資源和信息、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進(jìn)行有效地設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織與控制,轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù),從而使企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、獲取利潤(rùn)轉(zhuǎn)換比較投入產(chǎn)出?人力?設(shè)施?技術(shù)?資金?物資?信息產(chǎn)品服務(wù)2
2025-01-16 11:17
【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個(gè)1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10
【摘要】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?一、常見的宴請(qǐng)形式:?宴會(huì)?招待會(huì)?茶會(huì)?工作餐宴會(huì)?宴會(huì)是最正式、最隆重的宴請(qǐng)形式。按舉
2025-01-18 12:53
【摘要】MRPII原理:主生產(chǎn)計(jì)劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象MPS基本原理主生產(chǎn)計(jì)劃的編制MPS的實(shí)施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-05 13:35
【摘要】第1頁第五章統(tǒng)計(jì)量及其分布§總體與樣本§樣本數(shù)據(jù)的整理與顯示§統(tǒng)計(jì)量及其分布§三大抽樣分布課程網(wǎng)站:第2頁§總體與個(gè)體總體的三層含義:?研究對(duì)象的全體;?數(shù)據(jù);?分布.第3頁
2025-08-01 13:16
【摘要】第五章復(fù)雜組織及其織物簡(jiǎn)單組織與復(fù)雜組織的區(qū)別:簡(jiǎn)單組織由一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)紗和一個(gè)系統(tǒng)的緯紗交織而成,而復(fù)雜組織中至少有一種是由兩個(gè)或兩個(gè)以上系統(tǒng)組成。本課課題(章、節(jié))第五章復(fù)雜組織及其織物第一節(jié)重組織目的要求掌握經(jīng)二重組織、緯二重組織的組成、設(shè)計(jì)原則、組織圖繪制、上機(jī)要點(diǎn);重經(jīng)、重緯組織的比較等。重點(diǎn)與難點(diǎn)
2025-06-24 19:30
【摘要】第五章資源、能源及其利用地球上的資源地球上的能源能量及其轉(zhuǎn)化原材料的開發(fā)利用學(xué)習(xí)方法建議:以自學(xué)為主[第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)分析]?自然資源的概念和類型?資源問題?土地資源和水資源的特征和現(xiàn)狀?自然資源的概念和類型1、概念:o
【摘要】II作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作與控制-綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的目的?最大化顧客服務(wù)程度?最大化利潤(rùn)?最小化成本?最小化存貨水平?最小化設(shè)備停頓時(shí)間?最小化消耗水平?最小化人員閑置時(shí)間?企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù),必須制定能夠明確生產(chǎn)
2025-01-16 11:19
【摘要】《現(xiàn)代物流概論》第五章物流技術(shù)及其裝備5/15/20231第五章物流技術(shù)及其裝備?物流技術(shù)及其裝備概述?裝卸搬運(yùn)技術(shù)裝備?倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與裝備?集裝單元化技術(shù)及其裝備?包裝技術(shù)與裝備5/15/20232物流技術(shù)及其裝備概述?物流技術(shù)及其
2025-01-08 00:18
【摘要】第五章調(diào)的基本工藝及其原理?目的要求:?1.掌握調(diào)色、調(diào)味、調(diào)香、吊湯、勾芡的原理與方法;?,并能將諸理論靈活運(yùn)用于烹調(diào)實(shí)踐。?教學(xué)重點(diǎn):?調(diào)色、調(diào)味、調(diào)香、吊湯、勾芡的原理與方法,常見復(fù)合味的種類與特點(diǎn)及其調(diào)制、芡汁的適用對(duì)象。?調(diào):?指的調(diào)制,又稱調(diào)制技術(shù),是指運(yùn)用各種技法,使菜肴在調(diào)色、調(diào)味、調(diào)香、調(diào)
2025-01-15 03:51
【摘要】第五章透鏡及其應(yīng)用學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解凸透鏡和凹透鏡;2、了解生活中的透鏡:照相機(jī)、投影儀、放大鏡、顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡.●重點(diǎn):凸透鏡成像規(guī)律.●難點(diǎn):凸透鏡的應(yīng)用.透鏡透鏡的種類凸透鏡定義:中間厚、邊緣簿的透鏡符號(hào):凹透鏡定義:中間簿、邊緣厚的透鏡符號(hào):
2025-08-05 15:27