企業(yè)采購成本管理(ppt42頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ； Q為銷售量（需求量）； E為需求彈性系數(shù)。 （二）供應價格的影響因素 1．成本因素 （ 1）生產(chǎn)成本（ 2）規(guī)格和品質（ 3）采購數(shù)量 （ 4）交貨條件（ 5）付款條件 2．市場因素 （ 1）采購對象的市場供求狀況 （ 2）采購時機 （ 3）供應同類物品的供應商的數(shù)量 （ 4）客戶的業(yè)務對供應商的吸引程度 （ 5）采購企業(yè)與供應商的關系 第二節(jié) 供應價格分析 成本因素與市場因素的關系 ?市場結構會強烈影響成本結構，而某一供應商的成本結構 不會 對市場結構產(chǎn)生影響 ?有些產(chǎn)品的價格幾乎完全取決于成本結構，而另一些則全部依賴于市場 第二節(jié) 供應價格分析 二、供應商的一般定價方法 （一）成本加成定價法 1． 成本加成定價法 ，是在產(chǎn)品的成本上加一個標準的加成來確定價格的方法，是最基本的定價方法。 這句話對你的啟發(fā)是什么？ 第一節(jié) 價值分析 三、價值分析的實施 （一）提高價值的 途徑 1．成本不變，功能提高，則價值提高。 （ 2）使用功能和美觀功能。 能力目標 1．能用價值法進行供應價格分析； 2．能運用有效方式降低采購成本 。價值公式： 式中， V表示對象的價值， F表示對象的功能， C表示對象的成本 試問： 價值的高低取決于什么？ CFV ＝第一節(jié) 價值分析 2． 功能 ，是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。這里的 壽命周期 是指產(chǎn)品或服務從用戶提出需求開始，至滿足用戶需求為止的時期，即經(jīng)濟壽命周期。 （二）價值分析的工作程序 一般分為 分析、綜合、評價 三個階段 ，見教材上表 41。計算公式是： 產(chǎn)品出廠價格 ＝市場可銷零售價格－零批差價－批進差價 ＝（同類產(chǎn)品市場基準零售價格 177。（注意其分類） 2．采購中的質量問題 （ 1）原材料的質量問題（ 2）供應商質量問題 第三節(jié) 整體采購成本 （二）質量成本的分類 1．預防成本 2．檢測（鑒定）成本 3．內(nèi)部損失成本 4．外部損失成本 5．外部質量保證成本（ ） 第三節(jié) 整體采購成本 表 43 四類質量成本關系表 質 量 成 本 不 合 格 產(chǎn) 品 的 數(shù) 量 預防 成本 鑒定 成本 內(nèi) 部 損 失 成 本 外 部 損 失 成 本 重制成本 利潤損失 退回處理成本 損失銷售量成本 增 加 增 加 減 少 減 少 減 少 減 少 減 少 增 加 不 變 減 少 減 少 減 少 減 少 減 少 增 加 減 少 減 少 減 少 未 定 未 定 減 少 減 少 增 加
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