企業(yè)并購(gòu)與重組概述(ppt43頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 會(huì)因素 安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然正帶領(lǐng)日本經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，但經(jīng)濟(jì)整體不夠景氣，短期內(nèi)人們的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力無(wú)大幅改善。斯金格再到平井一夫 ， 索尼一直都沒(méi)能真正縮減下去成本 ， 索尼缺少那種孤注一擲的戰(zhàn)略決心 ， 加上索尼的國(guó)際化戰(zhàn)略 ， 索尼股份非常分散 ， 公司股價(jià)的波動(dòng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層影響很大 ， 是索尼的戰(zhàn)略一直不能堅(jiān)定 。 這是典型的 “ 美國(guó)推土機(jī) ” 式改革 ,勢(shì)大力沉 ,橫掃索尼保守勢(shì)力的心理防線 ,一定程度上激活了內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)活力 。 2023年 ， 在財(cái)富世界 500強(qiáng)中 ， 索尼以 613 億美元排在第 32 位 。 雖然從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看 ， 各領(lǐng)域都是毫不相關(guān)的 ， 但是不論是化妝品 、 金融 、 保險(xiǎn) ， 還是體育用品乃至娛樂(lè) ， 它們都有著共同的特點(diǎn) ， 即索尼的經(jīng)營(yíng)層認(rèn)為這是有發(fā)展前途的領(lǐng)域 。 其前身是 “ 東京通信工業(yè)株式會(huì)社 ” ， 創(chuàng)立于 1946年 5月 ， 擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大與擅長(zhǎng)公關(guān) 、 行銷的盛田昭夫共同創(chuàng)辦 。 20世紀(jì) 80年代 ， 索尼開(kāi)始向海外擴(kuò)張 ， 從日本開(kāi)始到美國(guó) 、 歐洲 、 東南亞各個(gè)地區(qū)開(kāi)設(shè)工廠 ， 從而實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn) ， 而這種本土化生產(chǎn)又必須實(shí)現(xiàn)本土的管理 ， 因此公司外派本地骨干員工和管理人才 ， 使索尼的員工成為國(guó)際人才 。 索尼近年來(lái)的困境 2023年 4月 ， 索尼公布 2023年財(cái)政年度報(bào)表 ， 公司巨額虧損的消息披露后 ，索尼危機(jī)開(kāi)始浮現(xiàn)臺(tái)面 ， 引發(fā)了索尼震蕩 (Sony Shock)。 索尼目前的戰(zhàn)略是進(jìn)一步重組組織架構(gòu) ， 優(yōu)化部門協(xié)作 ， 加強(qiáng)在電子信息化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力 ， 尤其是在醫(yī)療信息化領(lǐng)域加大投入 ， 以獲得在這個(gè)市場(chǎng)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 。 所以索尼現(xiàn)在要么放棄它引以為豪的工程師文化 ， 要么放棄消費(fèi)品市場(chǎng) ， 專做企業(yè)市場(chǎng) 。 行業(yè)環(huán)境 ? 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 從世界范圍內(nèi)來(lái)看 ， 競(jìng)爭(zhēng)激烈 ， 索尼業(yè)務(wù)廣泛 ， 在每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 ， 他都面臨實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手 ?；旧纤髂岬拿總€(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都會(huì)遇到強(qiáng)勁的對(duì)手。 ? 業(yè)務(wù)范圍廣泛 索尼的業(yè)務(wù)不僅包括電子產(chǎn)品 ， 還有音樂(lè) 、 電影 、 游戲 、 手機(jī)通信 、 銀行和保險(xiǎn) 。 核心技術(shù)，雄厚的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的背后支撐，使索尼的產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。 ? 2023年 10月 27日，索尼宣布 10億 5000萬(wàn)歐元的收購(gòu) 50%股份，全資控股，宣布從 2023年中開(kāi)始停用“ Sony Ericsson”品牌，今后手機(jī)統(tǒng)一打上“ SONY”的 LOGO。 ? 隨后，這家堅(jiān)持不懈地追求技術(shù)創(chuàng)新和獨(dú)到的設(shè)計(jì)風(fēng)格的公司帶來(lái)了世界上第一臺(tái)晶體管收音機(jī)、第一臺(tái)便攜式立體聲音響、第一臺(tái)激光唱片機(jī)和第一個(gè)有三維畫面效果的家用電視游戲控制臺(tái)等眾多產(chǎn)品，并成為第一家在紐約證券交易所上市的日本公司。然而，這畢竟是索尼第一次嘗試涉足內(nèi)容市場(chǎng)，而且選擇的是與世界著名的哥倫比亞廣播公司合作的方式，彼此的管理理念與管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)思路和不同時(shí)期的利潤(rùn)目標(biāo)經(jīng)常發(fā)生沖突和摩擦，讓索尼的高層不得不著重考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。索尼如此大手筆收購(gòu)，也正式為了防止這樣的前車之鑒再次發(fā)生。 :21:4512:21Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:21:4512:21:4512:213/27/2023 12:21:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 21分 45秒 12:21:4527 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 21分 45秒 12:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時(shí) 21分 :21March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。祝索尼的未來(lái)一切安好。所有這些費(fèi)用加在一起，按當(dāng)時(shí)的匯率折算，將近7000億日元。 戰(zhàn)略定位背景 ? “平成景氣”、并購(gòu)盛行：日元升值，日本對(duì)外資本輸出增長(zhǎng)。 ? 索尼已與 JIP就有關(guān)出售該業(yè)務(wù)訂立諒解備忘錄，雙方將展開(kāi)盡職調(diào)查，并洽談業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓的詳細(xì)條款及條件。
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