mba管理學(xué)總論-文庫吧在線文庫
【正文】 第一節(jié) 中國管理思想的發(fā)展 ? 傳統(tǒng)管理思想形成的背景 ? 傳統(tǒng)管理思想的要點(diǎn) 順道；重人；人和；守信；利器；求實(shí)；對(duì)策；節(jié)儉；法治 ? 中國現(xiàn)代管理思想的歷史背景 ? 中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展的新趨勢 一 、 早期的西方管理理論 1. 科學(xué)管理理論： 泰羅 科學(xué)管理之父 主要觀點(diǎn)： 通過科學(xué)方法提高效率從而提高生產(chǎn)率 。馬斯洛 生理、安全、感情、尊重、自我實(shí)現(xiàn) 強(qiáng)調(diào)： 只有未滿足的要求才有激勵(lì)作用；需要是有層次的。 2． 系統(tǒng)的特征 ： 集合性 、 層次性 、 相關(guān)性 3． 系統(tǒng)原理的要點(diǎn)： 整體性原理 、 動(dòng)態(tài)性原理 、 開放性原理 、 環(huán)境適應(yīng)性原理 、 綜合性原理 一、系統(tǒng)原理： 二、人本原理 尊重人：職工是企業(yè)的主體 依靠人：有效管理的關(guān)鍵是職工參與 發(fā)展人：現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展 為了人：管理是為人服務(wù)的 三、 責(zé)任原理 明確每個(gè)人的職責(zé) 獎(jiǎng)懲要分明 、 公正而及時(shí) 職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理： 權(quán)利 、 職責(zé) 、 利益和能力的關(guān)系 職責(zé) 能力 權(quán)限 利益
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