社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理-文庫吧在線文庫
【正文】 資源管理 第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生人力資源能力建設 第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務機構人力配置 第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生人力考核 第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生人力資源概述 人力資源的概念 ? 人力資源是指能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。 案例 521 用人藝術 P222 以事業(yè)留人 ? 工作中給他們施加一定的壓力。“士為知己者死”。 ? 一代人才有一代人才的歷史使命，關鍵在于決策者如何發(fā)揮他們的才智，激發(fā)他們的熱情，培育他們的能力。應因才定崗，而且不能拔苗助長，能力是需要逐漸培養(yǎng)的。每項目中分若干具體內(nèi)容，設立不同得分值，各部門按照標準考核，評出分數(shù)，各部門得分數(shù)相加出總分，根據(jù)總分排出名次。 ? 人力資源管理在此基礎上也關注人力資源的積極性與成長性。話音剛落，全場一片混亂。有擁護畢理副主任的，有支持同情王茹大夫的。半年來一直是畢理副主任主持工作。她不怕風吹雨淋、不分酷暑嚴寒下社區(qū)、深入家庭進行健康調(diào)查，對清水河社區(qū)衛(wèi)生服務中心覆蓋人群的健康狀況及其危險因素做出了詳盡的分析并提出了社區(qū)干預措施，工作一貫積極，對待病人如親人，在區(qū)內(nèi)很有威望?！碑吚砝碇睔鈮训鼗卮稹? 她說：“ 尹威 主任，我在這里工作快 20年了，從來沒有一位領導和我談過心，這么仔細地聽取我的意見，老主任雖然人挺好，但她怕畢理，做不了主，畢理總是一二句話就把人頂回去，從來沒有商量的余地。一部分醫(yī)生也紛紛說了一些不好聽的話，并傳出要加重處理，壓壓王大夫的傲氣。 她做的第一件事 ， 召開全院大會 ， 高度評價了王茹 、 李娟和徐芳等人的事跡 ， 極大地鼓舞了全院上下的積極性 。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 2:04:30 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。領導者的責任是激勵 眾人去取得成就。 尹威 仔細聽取王茹大夫的意見，聘請區(qū)、市醫(yī)療事故鑒定委員會鑒定，認為王茹大夫的處理是及時的、正確的。其中一篇論文將在全國社區(qū)衛(wèi)生高級論壇上發(fā)言。這次我剛做了子宮切除術出院，整天騎自行車行動不便、又貧血、體力不好，就不能照顧我一下嗎？”辦公室主任說：“中心女同志這么多，誰沒有困難？畢主任說了，讓誰去誰就去，不去就按曠工論處，”“曠工就曠工，你們看著辦吧！”。中心有好多快退休的大中專畢業(yè)生，雖然學歷不如李娟，但工作很積極。一個月來清水河CHS中心的李娟不至一次要求調(diào)走。隨著社會的進步，人民生活水平的提高，對衛(wèi)生服務需求也日益提高。 第二，區(qū)衛(wèi)生局調(diào)來一位中心正主任，最近就要來上任，為了不給新主任增加麻煩，我們做了關于“王茹醫(yī)療事故處理意見的決定，給王茹嚴重警告，扣發(fā)半年獎金的處分。尹威沒有去辦公室就直接來到會議室，找了一個不顯眼的地方坐下。每年組織職工外出旅游，費用按每人工齡長短部分承擔。 ? 他們開動腦筋，開展各種可行性措施，讓老百姓信服你心甘情愿的來站里看病，只要有信譽就不愁社會效益、經(jīng)濟效益上不去。 人才搭配 ? 中心社區(qū) 站人員變動，需要增加一名大夫，要從兩名候選大夫中挑選一名，甲醫(yī)師大本畢業(yè)，主治醫(yī)師，年齡稍長，性格較內(nèi)向，乙醫(yī)師大專畢業(yè)，醫(yī)師，性格較外向，從各種條件來看甲大夫比乙大夫稍強，但最后決定由乙大夫到社區(qū) 站， ? 甲大夫和該站長的年齡相差不大 ,不能很好形成“梯隊”。 以待遇留人 ? 福利待遇 —— CHS中心的福利優(yōu)于醫(yī)院本部，勞保用品的數(shù)量、 質(zhì)量優(yōu)于醫(yī)院本部，每年還組織一次外出旅游休息；改善就醫(yī)環(huán)境，
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