erp系統(tǒng)實(shí)施環(huán)節(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 目數(shù)據(jù)完整、合理。 ? （ 3）軟件系統(tǒng)費(fèi)用的估算與成本論證相符。 ? （ 6）在整個企業(yè)范圍內(nèi)， 80%以上的員工接受了初始教育和培訓(xùn)。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ERP實(shí)施過程中的檢測 – 檢測表 7：實(shí)現(xiàn)閉環(huán)和財(cái)務(wù)管理功能 ? （ 1）所有工藝路線的準(zhǔn)確度均達(dá)到了 98%以上。 ? （ 9）對主要供應(yīng)商已實(shí)行采購計(jì)劃法。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施警示錄 –“成功”其實(shí)是一個相對的概念，它是相對于“預(yù)期目標(biāo)”而言的。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 項(xiàng)目驗(yàn)收 – ERP系統(tǒng)上線后，需要平穩(wěn)運(yùn)行一段時間。 ? （ 5）能力需求計(jì)劃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 ? （ 10）臨時的車間作業(yè)管理系統(tǒng)已準(zhǔn)備就緒。 ? （ 3）計(jì)算機(jī)試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 9）有闡述物料需求計(jì)劃策略的書面文件，已經(jīng)得到批準(zhǔn)并且已經(jīng)用于運(yùn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ERP實(shí)施過程中的檢測 – 檢測表 4：數(shù)據(jù)和策略 ? （ 1）庫存記錄準(zhǔn)確度在 95%以上。 ? （ 6）指導(dǎo)委員會至少每月召開一次會議。 ? （ 4）成本論證得到了總經(jīng)理和所有必要人員的批準(zhǔn)。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 試點(diǎn) – 現(xiàn)場試點(diǎn) ? 現(xiàn)場試點(diǎn)也就是主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃首次投入實(shí)際運(yùn)行的時刻。將這些數(shù)據(jù)裝入計(jì)算機(jī)的先后次序，由計(jì)劃使用它們的時間來確定。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 – 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容及編制要求 ? 為使編制的計(jì)劃更加簡潔、直觀，易于閱讀和理解，建議盡量采用圖形、圖表的形式，項(xiàng)目管理工具 Project 2023是有效的項(xiàng)目計(jì)劃工具。 ? 2．企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要有富于改革、開拓進(jìn)取的精神。 ? 3．企業(yè)具有良好的管理基礎(chǔ)。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 系統(tǒng)調(diào)研與需求分析 – 系統(tǒng)調(diào)研的目的 ? 系統(tǒng)調(diào)研的目的一是要了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容及其處理流程，二是要獲取實(shí)施軟件所必要的參數(shù)信息。一般來說，物料代碼應(yīng)當(dāng)首先裝入，然后是物料清單，工藝路線應(yīng)在裝入物料清單期間或在其后裝入。其目標(biāo)是證明主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃能夠正常運(yùn)行。 ? （ 5）確定 ERP的實(shí)施作為企業(yè)的第二位重要工作。 ? （ 7）聘請了具有實(shí)施 ERP經(jīng)驗(yàn)的顧問，每月或每兩月到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)一至兩天。 ? （ 2）物料清單準(zhǔn)確度在 98%以上。 ? （ 10）有闡述工程改變策略的書面文件，已經(jīng)得到批準(zhǔn)并且已經(jīng)用于運(yùn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)。 ? （ 4）模擬試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 11）所有供應(yīng)商均轉(zhuǎn)換到采購計(jì)劃法。 ? （ 6）投入 /產(chǎn)出控制已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。在這個過程中，還會出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題，實(shí)施小組必須全力以赴，現(xiàn)場指導(dǎo)并解決問題。 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素 – 教育培訓(xùn)是貫徹始終的一項(xiàng)工作 ? 1．教育培訓(xùn)的重要性 ? 2．教育培訓(xùn)的目的 ? 3．教育培訓(xùn)的對象及形式 第1章 用友 ERP系列叢書 ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 實(shí)施 ERP成敗的分析 ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素 – 有效的項(xiàng)目管理 ? 成功的項(xiàng)目管理一般擁有以下共同要素： ? （ 1）一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理； ? （ 2）高素質(zhì)的項(xiàng)目成員； ? （ 3）有效的溝通和激勵機(jī)制； ? （ 4）共同的項(xiàng)目目標(biāo)。 ? （ 8）采購計(jì)劃法試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 13）模擬功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。對這
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