erp系統(tǒng)實(shí)施環(huán)節(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 且已經(jīng)用于運(yùn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)。 ? （ 2） MPS/MRP試點(diǎn)已經(jīng)選定。 ? （ 9）關(guān)于生產(chǎn)和采購(gòu)的反饋聯(lián)系（拖期預(yù)報(bào)）已經(jīng)建立。 ? （ 4）派工單可以產(chǎn)生正確有效的優(yōu)先級(jí)。 ? （ 12）財(cái)務(wù)計(jì)劃接口完備且已實(shí)現(xiàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，每個(gè)上 ERP的企業(yè)都期待成功，那么如何度量“成功”呢？ ? 1．明確系統(tǒng)的目標(biāo) ? 2． ERP不是萬(wàn)能的 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? （ 10）執(zhí)行情況考核系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。 ? （ 2）車(chē)間作業(yè)管理的試點(diǎn)已經(jīng)完成。 ? （ 7）指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)。 ? （ 4）已建立管理軟件改變要求的規(guī)程。 ? （ 6）工作中心數(shù)據(jù)完整、合理。 ? （ 2）項(xiàng)目小組全體成員都參加了 ERP的外部課程學(xué)習(xí)。 ? （ 3）成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的指導(dǎo)委員會(huì)。 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ERP實(shí)施過(guò)程中的檢測(cè) – 檢測(cè)表 1：成本論證和正式立項(xiàng) ? （ 1）總經(jīng)理和關(guān)鍵人員參加了先行教育。計(jì)算機(jī)試點(diǎn)一般使用虛擬的物料項(xiàng)目和虛擬的數(shù)據(jù)。 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP – 數(shù)據(jù)的分類(lèi) ? 1 ． 靜態(tài)數(shù)據(jù) ? 2． 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP – 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的要求 ? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量很大，要?jiǎng)佑么罅康娜肆?，要有各部門(mén)間的配合。 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ? 實(shí)施的意義 ? ERP系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量，直接關(guān)系到 ERP系統(tǒng)應(yīng)用的成敗。ERP Enterprise Resource Planning 應(yīng)用教程 用友 ERP系列叢書(shū) 許建鋼 王新玲 張清華 武興兵 周曉紅 張?jiān)聫?qiáng) 編著 大 綱 第 1章 中國(guó) ERP軟件的發(fā)展 第 2章 ERP的工作原理 第 3章 實(shí)施是 ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用 的必要環(huán)節(jié) 第 4章 案例 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 3章 實(shí)施是 ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用 的必要環(huán)節(jié) 上 ERP，你準(zhǔn)備好了嗎？ ERP軟件的選型之道 成功實(shí)施 ERP 實(shí)施 ERP成敗的分析 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 上 ERP，你準(zhǔn)備好了嗎？ ? 企業(yè)為什么要上 ERP？ 企業(yè)牽手 ERP的原因無(wú)外乎主觀和客觀兩個(gè)方面。 ERP系統(tǒng)實(shí)施周期短則幾個(gè)月，長(zhǎng)則一年有余。 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 制定解決方案并測(cè)試 – 二次開(kāi)發(fā) ? 在進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)前，應(yīng)認(rèn)真分析，對(duì)非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)一般不進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，如果企業(yè)業(yè)務(wù)與軟件提供的處理模式不符，應(yīng)綜合考慮是修改現(xiàn)行管理程序，還是一定要修改軟件，或者是兩者均需要修改。計(jì)算機(jī)試點(diǎn)的關(guān)鍵人員是系統(tǒng)管理員和數(shù)據(jù)處理人員。 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP 新舊系統(tǒng)并行及系統(tǒng)切換 – 系統(tǒng)切換 ? 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的并行，認(rèn)證了新系統(tǒng)能正確處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并輸出了滿意的結(jié)果，新的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行順利，經(jīng)項(xiàng)目組雙方簽字確認(rèn)后，新系統(tǒng)就可以開(kāi)始獨(dú)立正式運(yùn)行了。 ? （ 2）成立了主要由所有有關(guān)部門(mén)的操作級(jí)管理人員組成的項(xiàng)目小組。 第1章 用友 ERP系列叢書(shū) ——ERP應(yīng)用教程 第 章 3 成功實(shí)施 ERP ERP實(shí)施過(guò)程中的檢測(cè) – 檢測(cè)表 3：教育 ? （ 1）指導(dǎo)委員會(huì)所有成員，包括總經(jīng)理，都參加了 ERP的外部課程學(xué)習(xí)。 ? （ 5）物料項(xiàng)
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