erp項目實施流程(存儲版)
【正文】 規(guī)程 ERP 項目實施 主講人 陳啟申 23 ERP項目實施 5 前期工作 重點： ? 前期工作內(nèi)容 ? 需求分析 ? 選擇合作伙伴 ? 國情問題 實施 ERP 的前期工作 ? 立項 — 項目籌備小組 ? 培訓(xùn) — 理解 ERP ? 確立目標(biāo)及實施階段 ? 系統(tǒng)分析 / 需求分析 ? 投資 /效益分析（可行性研究） ? 選擇軟件及合作伙伴 ? 決策 24 ERP項目實施 4 1 3 2 理 解 ERP 企業(yè)需求分析 選擇實施伙伴的順序 知 己 知 彼 學(xué)醫(yī) 看病 抓藥 服藥 選擇軟件商與硬件商 選擇實施支持伙伴 25 ERP項目實施 管理需求分析（宏觀） ? 企業(yè)的市場環(huán)境與競爭特點？ ? 影響企業(yè)競爭力的主要因素？ ? 哪些問題可以用 ERP 解決？ ? 時機與可投入的資源？ ? 可行性分析 /投資效益分析 26 ERP項目實施 27 ERP項目實施 企業(yè)管理診斷（魚刺法） 現(xiàn)象 原因分析（逐層剝離） 利 潤 率 低 銷售量小 性能差 質(zhì)量差 銷售渠道 市場定位不對 定價高 成本高 工藝落后 無效廣告 資金占用大 交貨期長 計劃失控 工藝落后 非生產(chǎn)開支大 無效庫存 設(shè)計周期長 成本不準(zhǔn) 工藝落后 保證體系 壞賬 白條 28 ERP項目實施 管理需求分析（微觀） ? 業(yè)務(wù) / 數(shù)據(jù)流程分析 ? 改進業(yè)務(wù)流程的解決方案？ ? 系統(tǒng)目標(biāo)與評價方法 ? 對軟件功能的具體要求？ ? 實施階段與周期？ 29 ERP項目實施 選擇軟件功能考慮的重點要素 ? 表述企業(yè)的物料流程 ? 確切表述產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 確切表述工藝流程 ? 表述企業(yè)的資金流程 ? 銷售 /采購業(yè)務(wù)流程 ? 獲利性分析 /股東權(quán)益 ? 表述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ? 單個企業(yè)，單個 /多個工廠 ? 集團企業(yè)，多元化經(jīng)營 ? 互聯(lián)網(wǎng) /電子商務(wù) ? 能夠適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 30 ERP項目實施 流程型 (化學(xué) ) 裝配型 (物理 ) 流水線 (混流 ) 離散機群 流水線 (單一 ) 連續(xù)流程 批流程 制造業(yè)生產(chǎn)特點舉例 汽車行業(yè) 整車裝配 發(fā)動機 鑄鍛毛坯 化工行業(yè) 化肥 /聚乙烯 洗衣粉 制藥行業(yè) 制劑 原料藥 建材行業(yè) 衛(wèi)生潔具 水泥 塑料制品 食品行業(yè) 灌裝飲料 發(fā)酵 煙草行業(yè) 卷接包 煙絲 機床行業(yè) 緊固件 機床 冶金行業(yè) 冶煉 軋材 家電行業(yè) 裝配 零部件 紡織行業(yè) 服裝 化纖 訂單方式 產(chǎn)品舉例 銷售渠道 電子商務(wù) 現(xiàn)貨生產(chǎn) 日用消費品、 代銷 /批發(fā)商 B2B (MTS)
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