有效的工作時(shí)間管理教材-文庫吧在線文庫
【正文】 時(shí)更新 文件柜中充斥著 無關(guān)的資料 整理文件 從清理辦公桌開始 —— 盡量減少找東西所浪費(fèi)的時(shí)間 只打開正在使用的文件 發(fā)函文件經(jīng)常清理 只保留當(dāng)前的 來函文件 文件都是 最新的 最頻繁使用的文檔極易拿到 電話伸手可及 常用文檔靠近辦公桌 無用的東西及時(shí)清除 清理辦公桌 ? 充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間管理的重要性和必要性 ? 掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧，合理安排個(gè)人工作時(shí)間 ? 根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣，制定對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃 ? 配合時(shí)間管理原則及工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升 培訓(xùn)總結(jié) 3 10 想 飛 做 謝 謝 :38:5606:3806::38 06:3806:38::38:56 2023年 3月 27日星期一 6時(shí) 38分 56秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 核查下午客人信用額度報(bào)表。 ? 根據(jù)第二象限的工作制定計(jì)劃 。 第 Ⅱ 象限：重要但不緊急的事項(xiàng) 有計(jì)劃去做！ 王石所做的最有眼光和與眾不同的事是，他在別人都忙著做那些緊急的事情的時(shí)候，做了那些在當(dāng)時(shí)看上去重要卻并不緊急的事情，譬如說企業(yè)制度的規(guī)范、人力資源的設(shè)和企業(yè)文化與經(jīng)營理念的設(shè)定。 四、員工時(shí)間管理的原則及運(yùn)用 時(shí)間在使用過程中 ， 確實(shí)存在著一些不可抗拒的原則 ， 如果我們了解并遵循這些原則 ， 就會(huì)使時(shí)間很好地為我們所用；如果不知道 、 不遵循時(shí)間管理的原則就會(huì)盲目地將時(shí)間浪費(fèi) 。 A、非常同意 B、略表同意 C、略表不同意 D、極不同意 ? （ 7）試圖令他人為管理者執(zhí)行不愉快的工作。 ? 21分 25分： 你嘗試的掌握自己的時(shí)間，有些很不錯(cuò)的開始，但是需要持之以恒。 ? Ａ、從未做過 Ｂ、有時(shí)做 Ｃ、經(jīng)常做 Ｄ、總這樣做 ? ８、我的日程表留有回旋余地，以便我有時(shí)間應(yīng)付突發(fā)事件。 【 培訓(xùn)內(nèi)容 】 時(shí)間管理的含義、本質(zhì) 時(shí)間管理的發(fā)展 1 2 時(shí)間管理的殺手 3 時(shí)間管理的原則及運(yùn)用 4 培訓(xùn)總結(jié) 5 一、時(shí)間管理的含義、本質(zhì) 什么是時(shí)間管理 ？ —— 就是通過對自己時(shí)間的管理，來探討如何減少時(shí)間浪費(fèi)，以便有效地完成既定目標(biāo)。米爾克說：“我已經(jīng)親身體會(huì)到了顯而易見這個(gè)詞的含意。我認(rèn)為，我更明確地確定了各項(xiàng)目標(biāo)。按保守的說法，我現(xiàn)在完成同樣的工作后還能節(jié)余 1h。有效的工作時(shí)間管理 時(shí) 間 管 理 人這一生可短暫了，有時(shí)候跟睡覺是一樣一樣的。我使用的方法是 制訂每天工作計(jì)劃 。過去我從未迫使自己寫出要做的事并將它們排列出優(yōu)先次序。我把浪費(fèi)時(shí)間因素表貼在辦公桌前的墻壁上，非常醒目。 時(shí)間管理的本質(zhì) 自我管理 任務(wù)管理 二、時(shí)間管理的發(fā)展 備忘錄期 時(shí)間進(jìn)程表 輕重緩急 個(gè)人管理 時(shí)間管理的側(cè)重點(diǎn)不同 三、時(shí)間的殺手 ? 你能很好的安排工作嗎？ ? 你有拖延的習(xí)慣嗎？ 您能很好的安排您的工作時(shí)間嗎？ ? １、每個(gè)工作日之前，我都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。 ? Ａ、從未做過 Ｂ、有時(shí)做 Ｃ、經(jīng)常做 Ｄ、總這樣做 ? ９、我努力這樣安排我的活動(dòng)，以便集中精力首先處理少數(shù)至關(guān)重要的事。 ? 26分 30分： 你知道如何分析事情的輕重緩急，這樣更加集中精力和提高效率。 A、非常同意 B、略表同意 C、略表不同意 D、極不同意 ? （ 8）我經(jīng)常將重要工作安排在下午處理，或攜回家里，以便在夜晚或周末處理它。 時(shí)間管理具有以下 四個(gè)原則 ： 80/20原則 四象限法則 計(jì)劃原則 習(xí)慣原則 ? 20%的工作占整個(gè)工作 80%的價(jià)值 ? 集中的精力要做 20%的工作 ? 投入 20%精力做另外 80%的工作 假如工作項(xiàng)目是以某價(jià)值序列排定的 ， 則 80%的價(jià)值來自
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