團隊領導的時間管理教材-文庫吧在線文庫
【正文】 需要清晰的目標，并要根據那些目標列出行動的優(yōu)先順序。 32 團隊領導培訓 時間管理 B挑剔的豹 (特點 ) ? 經常保持著不現實的完美主義，為了做好每一項工作讓自己處于巨大的壓力之下。 18 團隊領導培訓 時間管理 時間管理象限 引自 《 高效能人士的七個習慣 》 Stephen Covey, Simon Schuster, 1992 1. 重要和緊急的 如：危機，限期 2. 重要而不緊急的 如：計劃，預防，建立關系，培養(yǎng)生產能力 3. 緊急而不重要的 如：中斷，一些會議， 一些報告，一些電話 4. 不緊急也不重要的 如：瑣細的事， 浪費時間的事，一些電話 19 團隊領導培訓 時間管理 如何有效地列出優(yōu)先順序 ? 識別并集中完成重要的任務（第一、二象限） ? 自問自答以下問題，列出你重要活動的優(yōu)先順序： – 項目有多緊急？ – 這會使我更接近實現目標嗎？ – 還涉及誰？他們可以完成這項工作嗎？ – 我喜歡做什么樣的工作 ? 現在把這些任務排序，如： A A A3等。 ? 在他仍在講話的同時開始慢慢地送他回去。 – 啟動電話的應答裝置。團隊領導培訓 時間管理 1 團隊領導培訓 時間管理 課 程 規(guī) 劃 圖 ? 介紹與成果 ? 你的時間管理有多好 ？ ? 處理時間浪費因素 ? 節(jié)省時間的工具 ? 個人時間管理風格 ? 個人風格練習 ? 保持良好的時間習慣 ? 個人發(fā)展計劃 ? 結論和概述 2 團隊領導培訓 時間管理 學 習 成 果 在完成本課程后，參加者將能： ? 使用并分析時間日志 ? 處理常見的時間浪費因素 ? 使用一些時間友好工具 ? 識別你的個人時間管理風格 ? 知道如何有效地利用你的個人時間管理風格 ? 保持良好的時間習慣。 8 團隊領導培訓 時間管理 怎樣關掉電話 （ 1） ? 在你最忙的時間避免接聽來電： – 請別人幫你記下留言。 ? 告訴他你只有 5分鐘談話時間。 17 團隊領導培訓 時間管理 帕累托定律 一般來說，有一些（ 20%）的人 起最大的（ 80%）作用。 31 團隊領導培訓 時間管理 如何更好利用時間？ “跳躍的袋鼠 ” 必須確保他已經設定清晰的每日目標，并制定一個活動計劃。 ? 你嘗試集中精力在更大的畫面，你不愿意停留在那些次要的細節(jié)上 36 團隊領導培訓 時間管理 C勇敢的鷹 ?為什么你不能按時完成一項任務？ ?你的工作對你的要求太多 ?你不得不在短時間內做許多事情 37 團隊領導培訓 時間管理 如何更有效地利用時間？ “勇敢的鷹” 需要更加有條不紊，要把細節(jié)的跟進 委派給他可以信賴的成員。 45 團隊領導培訓 時間管理 主要時間管理風格練習 ? 練習： ? 時間管理技巧進行實踐 46 團隊領導培訓 時間管理 回答問題？ ?你的時間管理風格的優(yōu)點？ ?如何利用技巧克服你的具體風格缺點 ?你那種風格的待辦事項列表有什么作用？ ?學習了多種風格后，你有問題嗎？ 47 團隊領導培訓 時間管理 保持良好的時間習慣 ?有耐心 ? 分析什么有用，什么沒用 ? 靈活變通。 04:15:1904:15:1904:15Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:15:1
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