團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時間管理教材-文庫吧在線文庫
【正文】 需要清晰的目標(biāo)，并要根據(jù)那些目標(biāo)列出行動的優(yōu)先順序。 32 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 B挑剔的豹 (特點(diǎn) ) ? 經(jīng)常保持著不現(xiàn)實(shí)的完美主義，為了做好每一項(xiàng)工作讓自己處于巨大的壓力之下。 18 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 時間管理象限 引自 《 高效能人士的七個習(xí)慣 》 Stephen Covey, Simon Schuster, 1992 1. 重要和緊急的 如：危機(jī)，限期 2. 重要而不緊急的 如：計劃，預(yù)防，建立關(guān)系，培養(yǎng)生產(chǎn)能力 3. 緊急而不重要的 如：中斷，一些會議， 一些報告，一些電話 4. 不緊急也不重要的 如：瑣細(xì)的事， 浪費(fèi)時間的事，一些電話 19 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 如何有效地列出優(yōu)先順序 ? 識別并集中完成重要的任務(wù)（第一、二象限） ? 自問自答以下問題，列出你重要活動的優(yōu)先順序： – 項(xiàng)目有多緊急？ – 這會使我更接近實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？ – 還涉及誰？他們可以完成這項(xiàng)工作嗎？ – 我喜歡做什么樣的工作 ? 現(xiàn)在把這些任務(wù)排序，如： A A A3等。 ? 在他仍在講話的同時開始慢慢地送他回去。 – 啟動電話的應(yīng)答裝置。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 課 程 規(guī) 劃 圖 ? 介紹與成果 ? 你的時間管理有多好 ？ ? 處理時間浪費(fèi)因素 ? 節(jié)省時間的工具 ? 個人時間管理風(fēng)格 ? 個人風(fēng)格練習(xí) ? 保持良好的時間習(xí)慣 ? 個人發(fā)展計劃 ? 結(jié)論和概述 2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 學(xué) 習(xí) 成 果 在完成本課程后，參加者將能： ? 使用并分析時間日志 ? 處理常見的時間浪費(fèi)因素 ? 使用一些時間友好工具 ? 識別你的個人時間管理風(fēng)格 ? 知道如何有效地利用你的個人時間管理風(fēng)格 ? 保持良好的時間習(xí)慣。 8 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 怎樣關(guān)掉電話 （ 1） ? 在你最忙的時間避免接聽來電： – 請別人幫你記下留言。 ? 告訴他你只有 5分鐘談話時間。 17 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 帕累托定律 一般來說，有一些（ 20%）的人 起最大的（ 80%）作用。 31 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 如何更好利用時間？ “跳躍的袋鼠 ” 必須確保他已經(jīng)設(shè)定清晰的每日目標(biāo)，并制定一個活動計劃。 ? 你嘗試集中精力在更大的畫面，你不愿意停留在那些次要的細(xì)節(jié)上 36 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 C勇敢的鷹 ?為什么你不能按時完成一項(xiàng)任務(wù)？ ?你的工作對你的要求太多 ?你不得不在短時間內(nèi)做許多事情 37 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 如何更有效地利用時間？ “勇敢的鷹” 需要更加有條不紊，要把細(xì)節(jié)的跟進(jìn) 委派給他可以信賴的成員。 45 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 主要時間管理風(fēng)格練習(xí) ? 練習(xí)： ? 時間管理技巧進(jìn)行實(shí)踐 46 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 回答問題？ ?你的時間管理風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)？ ?如何利用技巧克服你的具體風(fēng)格缺點(diǎn) ?你那種風(fēng)格的待辦事項(xiàng)列表有什么作用？ ?學(xué)習(xí)了多種風(fēng)格后，你有問題嗎？ 47 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 時間管理 保持良好的時間習(xí)慣 ?有耐心 ? 分析什么有用，什么沒用 ? 靈活變通。 04:15:1904:15:1904:15Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:15:1
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