【摘要】施工管理工程建設項目經理培訓講稿第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產活動生產活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產品,并應具
2025-02-18 15:21
【摘要】建設項目評估的主要內容①項目建設必要性評估②項目建設條件評估③建設項目環(huán)境影響評估④項目技術方案評估⑤項目投資估算與籌資方案評估⑥項目財務效益評估⑦項目國民經濟效益評估⑧項目不確定性及風險評估⑨項目總評估第五章建設項目工藝技術方案評估技術方案設計技術
2025-03-08 08:57
【摘要】xxxxx·xxxxx建設項目地質災害危險性評估報告二〇一四年十月xxxxx建設項目地質災害危險性評估報告報告名稱:提交單位:經理:總工程師:技術負責:編寫人:評估資質:證書編號:證書編號:提交時間:xxxxx建設項目地質災害危險性評估報告地質災害治理工程勘查資
2025-01-18 21:41
【摘要】鄭州航空工業(yè)管理學院土木建筑工程學院《建設項目評估》課程設計題目某新城區(qū)汽車修理廠項目評估報告專業(yè)工程管理班級0909961姓名熊保亮學號090996140指導教師周巍職稱副教授二О一零年十二月三十
2025-08-06 06:52
【摘要】建設項目環(huán)境影響報告表項目名稱:xxxx地塊建設項目建設單位(蓋章):xxxx開發(fā)有限公司編制日期:xxxx年xx月江蘇省環(huán)境保護廳制表一、建設項目基本情況項目名稱xxxxxx地塊建設項目建設單位xxxx開發(fā)有限公司法人代表xxx聯(lián)系人xxx通訊地址xxxxxxxxxxxxxxxxxx聯(lián)系電話xxx
2025-05-17 12:23
【摘要】IPMPIPMP考前培訓內容第一部分:項目與項目管理4學時第二部分:項目組織與項目團隊8學時第三部分:項目論證與評估4學時第四部分:項目計劃與控制12學時第五部分:項目收尾與后評估4學時第六部分:項目綜合管理
2025-01-12 14:15
【摘要】目錄第1章項目總論…………………………………………………………………………1…………………………………………………………………………1第2章.建設規(guī)模與建設方案……………………………………………………………2…………………………………………………………………………3第3章市場調查分析………………………………………………………………3第4章
2025-03-23 02:57
【摘要】第3次作業(yè)201603一、填空題(本大題共10分,共5小題,每小題2分)1.財務效益靜態(tài)分析中,盈利能力分析主要由?____________兩個指標體現(xiàn)2.項目總評估的工作步驟包括:______、______、______、______3.某年某項目上繳國家財政的稅金為90萬,上繳地方財政的稅金為60萬
2025-06-17 03:28
【摘要】建設項目審計柴光文土木工程與建筑學院138861097792023/3/261教材及參考書?《建設項目審計》時現(xiàn)主編.中國時代經濟出版社,2023?《工程項目審計學》張鼎祖等編著.人民交通出版社,?《工程項目審計》朱紅章主編.武漢大學版社,?《工程審計》趙慶華主編.東南大學出版社,
2025-03-08 00:20
【摘要】兵團土地整治、高標準基本農田建設項目審計培訓提綱兵團審計局卜希龍2023年9月28日2023年兵團土地整治、高標準基本農田建設項目審計培訓?主要培訓內容:?一、對中介機構的委托?二、中介機構審計的主要內容?三、土地整治、高標準基本農田建設項目
2025-01-27 05:33
【摘要】建設項目風險管理?風險管理的意義?風險管理與項目管理?風險管理的產生和發(fā)展第一章緒論?風險管理是一門新興的管理技術科學?1931年美國管理協(xié)會首先倡導風險管理,已滲透到各個領域,應用十分廣泛,從本能地進行風險管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風險管理?風險具有客觀上的必然性和普遍性,是不以人們的意志為轉移的客觀現(xiàn)實,幾乎無處
2025-01-03 00:32
【摘要】第七章建設項目質量管理質量管理工程項目管理第七章建設項目質量管理第七章建設項目質量管理1建設項目質量概述2建設項目質量控制的基本原理3建設項目質量控制4建設項目質量控制系統(tǒng)的建立5常見的工程質量統(tǒng)計分析方法的應用第七章建設項目(1)建設項目質量的概念建設項目質量是國家現(xiàn)行的有關法
2025-01-10 01:46
【摘要】page11建設項目風險概述2建設項目風險識別3建設項目風險估計和評價4建設項目風險對策第九章建設項目風險管理根據對風險定義的角度不同,因而有不同的解釋,但較為通用的是:?風險是損失發(fā)生的不確定性。即風險由不確定性和損失兩個要素構成;
2025-01-09 09:02
【摘要】建設項目檔案管理w一、建設項目簡介w(一)建設項目基本程序w項目建議書階段、可行性研究階段、設計階段、建設準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段、后評估階段。w1.項目建議書階段(包括立項評估)。w項目建議書是由投資者對準備建設項目提出的大體輪廓性設想和建議。w2.可行性研究階段(包括可行性研究報告評估)。w
2025-01-10 01:45
【摘要】page11概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務的行為。?工程:各類房屋和土木工程建造、設備安
2025-03-08 09:48