xx戰(zhàn)略管理講義ppt47頁-文庫吧在線文庫
【正文】 一開始就看到結(jié)果； ? 結(jié)論： 戰(zhàn)略對每個高級干部而言，都是一場革命性的挑戰(zhàn)，需要積極的投入、參與、溝通、學(xué)習(xí)和自我超越。 事業(yè)部全員的工資報酬 1. 按主營業(yè)務(wù)收入的百分比直接提??； 2. 提取比率，必須經(jīng)過試算確定；并充分考慮平均工資報酬水平、級差與總額，以及工資報酬總額占成本費用的比例。基于此種情況，綠又美作為在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的實驗者，已經(jīng)具備了實施“ T”型戰(zhàn)略的條件。 以脫毒大姜的種植為例：萊蕪市現(xiàn)有的大姜種植面積為 10萬畝左右 ， 濟南綠又美公司計劃在萊蕪市建立一 30萬畝的脫毒大姜生產(chǎn)體系 ， 綠又美公司在農(nóng)科所技術(shù)支持下建設(shè)一相應(yīng)規(guī)模的育種基地并負責(zé)運營 ， 根據(jù)國內(nèi)外市場需求總量指導(dǎo)農(nóng)戶種植大姜 。 :06:5418:06Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:06:5418:06:5418:063/26/2023 6:06:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 6時 6分 54秒 18:06:5426 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時 6分 54秒 18:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時 6分 :06March 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 按綠又美公司濰坊和桓臺兩個基地的操作方式計算為萊蕪當(dāng)?shù)孛磕陰淼氖杖耄? 農(nóng)戶：生姜收獲后 ， 公司全部進行回收 ， 按平均畝產(chǎn) 14000斤 ， 農(nóng)民凈收益 /斤計算 ， 每畝可收入 4200元 ， 30萬畝可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來 政府：按每畝 100元的特產(chǎn)稅 ， 30萬畝可給當(dāng)?shù)卣畮?3000萬元的財政收入 銀行：按每畝 /戶從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款 1萬元 ， 種植 30萬畝生姜 ， 當(dāng)?shù)匦庞蒙缈煞刨J 30億元 ， 按短期借款 9個月計算 ， 月息 %計算 ， 信用社將獲 保險：農(nóng)戶向當(dāng)?shù)乇ｋU公司投保 ， 按每畝 1萬元的保費基數(shù) ， 3%的保費率計算 ， 承保30萬畝 ， 保險公司將獲得 9000萬元保費 其他：按每畝耕地費用 20元計算 ， 可以給當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機械業(yè)主帶來 600萬元的收益 ， 同時給當(dāng)?shù)氐墓ど?、 交通 、 餐飲 、 服務(wù)業(yè)帶來不可估量的綜合經(jīng)濟效益 。 ?在這個產(chǎn)業(yè)鏈中 ， 農(nóng)科所是發(fā)展的關(guān)鍵 ， 但其價值只有將其放到整個體系中發(fā)揮作用才可以產(chǎn)生最大收獲 。 和君創(chuàng)業(yè)的個性化符號（續(xù) 2） ? 6個反對和 6個提倡 ? 生活委員會 ? 不定期的內(nèi)部人員講座 ? 每年 1— 2次的大規(guī)模內(nèi)訓(xùn) ? 以小見大的故事 十、缺乏使命的中國企業(yè) ? 500大情懷的長虹； ? 沒有技術(shù)支持的海爾 . ? 結(jié)論： 企業(yè)存在價值的大小，在于她能為產(chǎn)業(yè)社會做多大貢獻決定，這就是使命。 凈值報酬率 主營利潤率 資本周轉(zhuǎn)率 凈利潤 主營收入 主營收入 凈資產(chǎn) 主營收入 費用支出 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 運維費 營業(yè)費 管理費 貨幣資金 應(yīng)收帳款 短期投資 247。 圖一、宜家公司活動體系圖 有限的 顧客服務(wù) 低生產(chǎn) 成本 組合式 家具設(shè)計 顧客自選 顧客自己組裝 易于運輸及組裝 能夠解釋的 目錄、富有信息 的展覽及標(biāo)簽 “未裝配的” 配套元件組裝 易于生產(chǎn)的 廣泛多樣化 有巨大停車場 的郊區(qū)現(xiàn)場 顧客自己運輸 更多的 即興購買 高速通行的 儲運倉庫 年周轉(zhuǎn)庫存 庫存中的 大多數(shù)商品 從長期供給者 的 100%的外購 現(xiàn)場的大量貯存 有限的銷售人員 未來購買 增加的可能性 在生產(chǎn)成 本上集中的 家庭設(shè)計 十四、制造差異優(yōu)勢的西南航空公司 １ 、 為少花錢 、 圖方便的商務(wù)旅客服務(wù)； ２ 、 有限服務(wù) （ 不提供用餐 、 訂座 、 行李存放等 ） ； ３ 、 很低票價； ４ 、 高效利用飛機； ５、短時間間隔起飛時間等（參閱圖 2）。 九、動產(chǎn)信貸銀行的使命 圣西門解釋資產(chǎn)集聚與集中的力量； 圣西門的同胞兄弟薩伊提出企業(yè)家的概念 ， 創(chuàng)立資本創(chuàng)造價值的哲學(xué)體系； 19世紀(jì)中葉 ， 比埃爾兄弟創(chuàng)立動產(chǎn)信貸銀行；
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