【正文】 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 香蕉型曲線 （一）香蕉曲線的概念 （二）香蕉曲線的繪制與控制方法 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 三、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的方法 橫道進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法 (P教材 194) 1．標(biāo)出檢查日期 2．標(biāo)出已經(jīng)完成的工作 3．將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 4．分析偏差對(duì)后續(xù)工作及工期的影響 5．分析是否需要做出進(jìn)度調(diào)整 6．采取進(jìn)度調(diào)整措施 7．實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 挖土工作拖后 2天 計(jì)劃與實(shí)際相同 基礎(chǔ)未開(kāi)始 ， 拖后 1天 四、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法 1．標(biāo)出檢查日期 2．標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線 3．將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 4．分析出現(xiàn)的進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響 5．分析是否需要做出進(jìn)度調(diào)整 6．采取進(jìn)度調(diào)整措施 7．實(shí)施調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)例：已知某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中 ， 在第 5天進(jìn)度檢查時(shí) ， 發(fā)現(xiàn)工作 ① — ② 已完成 ， 工作 ② —③ 已進(jìn)行 1天 ， 工作 ② — ⑤ 已進(jìn)行 2天 ， 工作② — ④ 尚未開(kāi)始 。在工程實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度 。 ④ 繪制調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 。 —— 工期最短優(yōu)化 ③ 對(duì)于超過(guò)的時(shí)段 ， 按總時(shí)差從小到大累計(jì)該時(shí)段中的各項(xiàng)工作的資源強(qiáng)度 ， 累計(jì)到不超過(guò)資源限量的最大值 ， 其余的工作推移到下一時(shí)段 （ 在各項(xiàng)工作不允許間斷作業(yè)的假定條件下 ， 在前一時(shí)段已經(jīng)開(kāi)始的工作應(yīng)優(yōu)先累計(jì) ） 。 ⑦ 繪制出優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 。 在一定范圍內(nèi) ， 直接費(fèi)用隨工期的延長(zhǎng)而減少 ， 而間接費(fèi)用則隨工期的延長(zhǎng)而增加 ， 總費(fèi)用最低點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的工期 （ Tp） 就是費(fèi)用優(yōu)化所要追求的最優(yōu)工期 。 工期優(yōu)化 ① 找出關(guān)鍵線路 ， 求出計(jì)算工期 。 ③ 工作的時(shí)間參數(shù) 。 例 2 求例 1的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵路。 （ 1） 給始點(diǎn) 標(biāo) 1 0 （ 2）給任意事項(xiàng) 標(biāo) j tE(j) （ 3）終點(diǎn) 的 tE(n) 即為完工期 T（最快的完工期） n )( jtE ? ?),()(m a xjititE ??=max{以 為箭頭（終點(diǎn)）的各箭的箭尾 + 箭長(zhǎng) tij } j 8 5 10 L(3) K(6) 25 17 31 31=max{25+6,17+3} 表示第 10項(xiàng)工序最早在第 31天開(kāi)始。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為 0的工作就是關(guān)鍵工作。 ③要求工期（ Tr ） 指合同規(guī)定或業(yè)主要求、企業(yè)上級(jí)要求的工期。關(guān)鍵路線越多，組織工作越好，安排越緊湊； （ 3）關(guān)鍵路線與非關(guān)鍵路線可以轉(zhuǎn)化。 五、網(wǎng)絡(luò)圖繪制 繪制正確的網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，否則會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃失誤而前功盡棄。虛箭線也稱(chēng)零箭線，在網(wǎng)絡(luò)圖中出現(xiàn)的形式如下圖 i j 0 虛箭線就是虛工作，它并不占用時(shí)間，不耗用資源和費(fèi)用，因此，其持續(xù)時(shí)間為零，其箭線用虛線來(lái)表示。 我們只講雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 與橫道圖相比， 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有如下優(yōu)點(diǎn)： （ 1）網(wǎng)絡(luò)圖把工程實(shí)施過(guò)程中的各有關(guān)工作組成了一個(gè)有機(jī)的整體，能全面而明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴(lài)關(guān)系； （ 2）能進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算； （ 3）能在名目繁多、錯(cuò)綜復(fù)雜的計(jì)劃中找出決定工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于計(jì)劃管理者集中力量抓主要矛盾，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 4）能從許多可行方案中，比較、優(yōu)選出最佳方案； （ 5）可以合理地進(jìn)行資源安排和配置，達(dá)到降低成本的目的； （ 6）能夠利用電子計(jì)算機(jī)，可以編程上機(jī)，并能夠?qū)τ?jì)劃的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督與控制。 1958年 ， 美國(guó)海軍軍械局為了開(kāi)發(fā)宇宙空間和軍備競(jìng)賽的需要 ， 在進(jìn)行研究北極星導(dǎo)彈潛艇計(jì)劃這個(gè)包含幾十億個(gè)管理項(xiàng)目 ， 250個(gè)承包商和 9000多個(gè)轉(zhuǎn)包商參加的大型工程項(xiàng)目時(shí) ， 又研究創(chuàng)造出一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法即汁劃評(píng)審技術(shù)(PERT)。 沃克為尋求充分利用公司計(jì)算機(jī)的方法 ， 與萊明頓 由于它符合統(tǒng)籌兼顧的思想 ， 因此 ， 華羅庚教授于 1965年將此方法介紹到我國(guó) ， 將其概括為統(tǒng)籌法 。 凱利法 ， 后來(lái)稱(chēng)為關(guān)鍵線路法 (CPM)， 并于 1957年將其用于建造一個(gè)價(jià)值 1000萬(wàn)美元的化工廠計(jì)劃 ，使整個(gè)工程的工期縮短 4個(gè)月 。 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本模型是網(wǎng)絡(luò)圖。善于運(yùn)籌、巧妙安排，時(shí)間才能得到充分利用，起到事半功倍的效果。有兩個(gè)或幾個(gè)相銜接的工作，則緊靠前面的工作稱(chēng)“緊前工作”。 A B C D 1 3 4 2 A B C D 網(wǎng)絡(luò)圖的編號(hào)要在繪制好正確的網(wǎng)絡(luò)圖后方可進(jìn)行，不要邊繪網(wǎng)絡(luò)圖邊編號(hào)，否則當(dāng)發(fā)現(xiàn)需要增加某些工作（箭線）后又需重新編號(hào)。各條路線所需的周期為對(duì)應(yīng)的作業(yè)時(shí)間之和。 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 序號(hào) 工作代號(hào) 作業(yè)名稱(chēng) 緊前工作 層次 1 A 廣告計(jì)劃 1 2 B 推銷(xiāo)員培訓(xùn)計(jì)劃 1 3 C 商店管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 1 4 D 電視、報(bào)紙廣告發(fā)布 A 2 5 E 廣告拷貝 A 2 6 G 準(zhǔn)備推銷(xiāo)資料 B 2 7 H 準(zhǔn)備培訓(xùn)資料 B 2 8 I 廣告后繼續(xù)在新聞機(jī)構(gòu)宣傳 3 9 J 審查、選拔、訓(xùn)練管理人員 C 2 10 K 實(shí)施訓(xùn)練計(jì)劃 3 11 L 正式銷(xiāo)售新產(chǎn)品 4 實(shí)例 1 A B C K I J H G E D C B A 1 4 3 5 6 8 9 2 7 6 B 6 2 H D G E C A 2 2 K L J 7 4 10 3 4 3 4 實(shí)例 2：某工廠進(jìn)行技術(shù)改造的工作表如下： 2 F 設(shè)備調(diào)試 G 4 D， E 設(shè)備安裝 F 20 C， A 廠房土建 E 6 B 采購(gòu)設(shè)備 D B 土建工程設(shè)計(jì) C 3 / 工程設(shè)計(jì) B 2 / 拆遷 A 工作時(shí)間（周） 緊前工序 工序名稱(chēng) 工序代號(hào) 1 A(2) 3 B(3) 2 C（ ） 4 D（ 6） E（ 20） 5 F（ 4） 6 G（ 2） 注：在實(shí)際繪制過(guò)程中先不編編號(hào)，最后一起編 五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 (1) 工作的時(shí)間參數(shù) ①工作的持續(xù)時(shí)間（ Dij） ②工作的最早開(kāi)始時(shí)間（ ESij） ③工作的最早完成時(shí)間（ EFij） ④工作的最遲開(kāi)始時(shí)間（ LSij） ⑤工作的最遲完成時(shí)間（ LFij） ⑥工作的總時(shí)差（ TFij） ⑦工作的自由時(shí)差（ FFij） (2) 節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù) ①節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間（ ETi） 指節(jié)點(diǎn)（也稱(chēng)為事件）的最早可能發(fā)生時(shí)間 ②節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間（ LTi） 指在