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報(bào)告寧波華能國際貿(mào)易有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-文庫吧在線文庫

2025-03-30 04:11上一頁面

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【正文】 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 26日星期日 8時 26分 27秒 20:26:2726 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定招聘政策,組織實(shí)施招聘工作。 7. 負(fù)責(zé)組織成套項(xiàng)目供應(yīng)工作 。 8. 負(fù)責(zé)制定并完善成套項(xiàng)目管理制度。 8. 負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度,保證服務(wù)質(zhì)量。 2. 完成地區(qū)年度銷售任務(wù),并負(fù)責(zé)貨款回收。 3. 負(fù)責(zé)組織成套項(xiàng)目投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。 2. 對采購工作和供應(yīng)商庫存計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌策劃 , 降低供應(yīng)商庫存成本 。 考核指標(biāo)及權(quán)重: 交貨及時率、貨運(yùn)及時率 貨運(yùn)差錯次數(shù) 運(yùn)輸成本下降率 統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成及時率 銷售收入 、市場占有率 市場推廣方案實(shí)施效果 市場分析報(bào)告質(zhì)量 新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量 重要任務(wù)完成情況 市場運(yùn)作部 上級: 營銷總監(jiān) 擬設(shè)崗位: 市場運(yùn)作部經(jīng)理 客服專員 服務(wù)專員 單證員、配載員 品牌運(yùn)作 平面設(shè)計(jì) 信息統(tǒng)計(jì)員 涉及流程名稱: 客戶投訴處理流程 產(chǎn)品價(jià)格制定流程 市場推廣流程 新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程 產(chǎn)品配貨流程 部門職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)制定年度營銷計(jì)劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行 2. 制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實(shí)施 3. 實(shí)施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查,并作相應(yīng)處理 4. 收集、匯總市場信息,進(jìn)行市場調(diào)研,并遞交相關(guān)報(bào)告 5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議 6. 負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護(hù) 7. 公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理 8. 負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話,組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決 9. 負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作,確保合同履行 10. 安排貨物運(yùn)輸、配載,辦理單證、報(bào)關(guān)手續(xù) 11. 業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并報(bào)送有關(guān)部門 12. 制定并完善各項(xiàng)市場運(yùn)作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度 市場運(yùn)作部 部門名稱 財(cái)務(wù)部 職能: 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金管理、籌資與投資管理、稅務(wù)籌劃、信用管理、預(yù)決算管理、會計(jì)核算、成本管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作 考核指標(biāo)及權(quán)重: 財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時性 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性 財(cái)務(wù)費(fèi)用控制 財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況 稅務(wù)籌劃效果 資金供應(yīng)及時性 應(yīng)收賬款壞賬率 重要任務(wù)完成情況 財(cái)務(wù)部 上級: 管理總監(jiān) 擬設(shè)崗位: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 稅務(wù)崗 成本會計(jì) 會計(jì) 出納員 涉及流程名稱: 一般報(bào)銷流程 固定資產(chǎn)采購流程 超預(yù)算審批流程 預(yù)算及計(jì)劃流程 應(yīng)收帳款管理流程 費(fèi)用控制流程 部門職責(zé): 1. 進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測、外匯市場預(yù)測和公司需要的資金預(yù)測,實(shí)現(xiàn)對資金的有效調(diào)度 2. 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定并實(shí)施資金籌措和使用方案,合理有效使用資金 3. 進(jìn)行各項(xiàng)成本的預(yù)測、計(jì)劃、分析和考核,加強(qiáng)對成本費(fèi)用的控制 4. 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和公司運(yùn)行狀況分析,為公司經(jīng)營管理決策提供翔實(shí)依據(jù) 5. 進(jìn)行稅務(wù)籌劃,辦理稅務(wù)事宜 6. 對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、公司投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性論證 7. 參與合同條款審查工作
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