班組安全建設(shè)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 化、民主化。 ： １ . 結(jié)構(gòu)小 —— 班組為企業(yè)最基層單位，結(jié)構(gòu)最小，不能再分。 現(xiàn)代企業(yè)的管 理基本上可以分為三層 ， 即決策層 （ 高 層 ） 、 執(zhí)行層 （ 中層 ） 、 操 作 層 （ 基 層 ） ， 班 組 即 為 基 層 組 織 。 ： . 抓好班組的各項管理制度；抓好科學(xué)的管理方法和手段；抓好班組的 民主管理。 ●公開。 ●面對他的直接上司又應(yīng)站在部下和上級輔助人員的立場上講話。 ? （ 2）安全生產(chǎn)要有一個明確的奮斗目標(biāo)，在確立工作目標(biāo)時，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按”生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故“的要求來開展工作。 ? （ 4）對違章、違紀(jì)、事故、傷亡情況進(jìn)行詳細(xì)記載。 ： 班組人員綜合素質(zhì)參差不齊，但人員比例很高，決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和班組發(fā)展的前景。 ： 實行薪酬激勵與非薪酬激勵手段機(jī)接合，以非薪酬激勵手段為主。 ? ? （ 1）崗位上各種應(yīng)設(shè)的安全防護(hù)裝置（設(shè)施）齊全完好。 ? （ 4）防護(hù)用品、用具和設(shè)施要有具體的管理制度，并有專人管理。 ? 推廣和應(yīng)用安全先進(jìn)經(jīng)驗。動態(tài)安全管理的本質(zhì)特征一個是“全”字、一個是“動”字，它不但突出了最活躍的 勞動者和復(fù)雜多變的勞動對象，而且貫串于生產(chǎn)的全過程、全方位。 ③對危險點的巡檢，班組長至少每天兩次。 （ 2）危險點的控制。 —— 做好以上工作的前提是：對現(xiàn)場情況十分了解，對于現(xiàn)場發(fā)生的問題可控在控，因為隨時可能有領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)（點檢安排任務(wù)）。 : 所從事的工作是否達(dá)到作業(yè)指導(dǎo)書或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ： 對工作方法不正確的員工要給予必要的指導(dǎo)和講解。以表示對班組成員一天工作的認(rèn)可。 一般安全技術(shù)知識教育： 班組內(nèi)危險設(shè)備和區(qū)域，安全防護(hù)基本知識和注意事項，有關(guān)防火、防瀑、防塵、防毒等方面的基本知識，個人防護(hù)用品性能和正確使用方法， 崗位教育： 本崗位各種工具、器具以及安全防護(hù)裝置的作用、性能，及使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法等有關(guān)知識?？梢?，班組的安全管理工作必須引起重視，抓好班組的安全管理已是目前一項迫在眉睫的工作。對于事故通報、 安全簡報、安全指示的學(xué)習(xí)，不能形而上學(xué)， 不要為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，一定要聯(lián)系職工的思想 實際和本崗位的生產(chǎn)實際，進(jìn)行舉一反三的討論分析 ，這樣才能使安全學(xué)習(xí)真正起到提高員工素質(zhì)的作用。 16:47:5916:47:5916:47Friday, March 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:47:5916:47:5916:473/24/2023 4:47:59 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 47分 59秒 下午 4時 47分 16:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時 47分 :47March 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:47:5916:47:5916:47Friday, March 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 24日星期五 下午 4時 47分 59秒 16:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 47分 :47March 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。做任何工作之前，應(yīng)先檢查是否存在危險，三思而后行。工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)教育 主要有電磁輻射防護(hù)、噪音控制、工業(yè)防塵、工業(yè)防毒 以及防暑降溫等方面的內(nèi)容。無論何種會議，其主要目 地總體來說無外呼傳達(dá)上級的批示、找出工作中存在的問題及解決辦法、增強(qiáng)班組 的凝聚力。是否存在擅自占用 安全通道的停滯物等），并及時進(jìn)行整改。 ： 檢查班組成員在規(guī)定的作息時間內(nèi)是否遵守按規(guī)章制度，應(yīng)對違反制度的成員 進(jìn)行批評育或處罰。 ： 確認(rèn)工作中所用材料是否存在，存放地點，是否符合要求。 制定日計劃方法： ●首先要弄清楚今天應(yīng)該做什么（工作內(nèi)容）●要解決什么問題或達(dá)到什么目的（要求）●怎么樣去安排（人、機(jī)具、時間等） ●如何去落實（檢查、控制、調(diào)整） （站班會） 在工作開始前，以班組為單位，在規(guī)定的地點、時間，按規(guī)定的隊形站立， 由班組長主持 。 ⑦危險點的現(xiàn)場必須保持暢通的安全通道。（ 3）嚴(yán)肅對事故的處理（ 4）安全檢查是動態(tài)安全管理的有效手段（ 5）開展多種形式的安全活動（ 6）大力弘揚(yáng)安全文化 ? 班組在動態(tài)安全管理中的控制方法（ 1）制度控制（ 2）作業(yè)控制（ 3）重點控制（ 4）跟蹤控制（ 5）群防控制事故 ? （三）安全生產(chǎn)活動日 ? （ 1）學(xué)“學(xué)”是學(xué)習(xí)安全知識 ? （ 2）查“查”是查事故隱患 ? （ 3）掛“掛”是指建立機(jī)關(guān)科室和生產(chǎn)班組掛鉤制度 ? （四） “三無”目標(biāo)管理法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1