地產(chǎn)公司員工職業(yè)化咨詢報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 具體業(yè)務(wù)“斷路”，同時(shí)也割斷了培訓(xùn)與實(shí)踐力的轉(zhuǎn)化直接性比如：拓展訓(xùn)練 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化不力 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)發(fā)展能力的連接 — 前面已進(jìn)行了分析 內(nèi)部強(qiáng)化 — 運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)習(xí)知識、技能得到獎(jiǎng)勵(lì) 限制懲罰 — 運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容失敗時(shí)免除責(zé)備 反饋結(jié)果 — 對培訓(xùn)所學(xué)知識 /技能運(yùn)用正確與否給予指導(dǎo) 調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn) 使培訓(xùn)真正有效的一體化設(shè)計(jì)模式 培訓(xùn)實(shí)施 使培訓(xùn)真正有效的一體化設(shè)計(jì)模式 ? 由管理者的意識轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為 ? 促進(jìn)人力資源競爭力的實(shí)現(xiàn)并推動(dòng)戰(zhàn)略 ? 使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織 企業(yè)戰(zhàn)略 目標(biāo) /文化 學(xué)習(xí)型組織 培訓(xùn)需求 高績效素質(zhì)模型 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 任職資格評價(jià) 與管理 員工生涯管理 員工職業(yè)生涯 規(guī)劃 組織與環(huán)境 變化 員工績效表現(xiàn) 人員管理 業(yè)務(wù)管理 個(gè)人管理 培訓(xùn) 管理 一體化的學(xué)習(xí)與發(fā)展過程 高績效標(biāo)桿 培訓(xùn)與發(fā)展 檢討 評審 申請認(rèn)證 自檢與學(xué)習(xí) 資格標(biāo)準(zhǔn) 任職資格 培訓(xùn)與發(fā)展 評價(jià)推動(dòng) 上一級資格 標(biāo)準(zhǔn) 一體化實(shí)施步驟 戰(zhàn)略 /目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu) 任職資 格標(biāo)準(zhǔn) 工作系統(tǒng) 職位 /角色 定位 技能標(biāo)準(zhǔn) 與發(fā)展 戰(zhàn)略職能分解 職務(wù)劃分與發(fā)展通道 資格標(biāo)準(zhǔn)建立 培訓(xùn)規(guī)劃 經(jīng)驗(yàn)成果 建立培訓(xùn)的系統(tǒng)需求 技能要素1 技能要素2 技能標(biāo)準(zhǔn) 與發(fā)展 專業(yè)知識 專業(yè)技能 技能要素3 技能標(biāo)準(zhǔn) 與發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)者 資深專家 管理者 高級專家 專家 監(jiān)督者 有經(jīng)驗(yàn)者 初做者 課 程 規(guī) 劃 態(tài)度 觀念 知識 技巧 變革 危機(jī) 市場營銷 客戶服務(wù) 人力資源 財(cái)務(wù)管理 戰(zhàn)略決策 溝通 時(shí)間管理 團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng) 目標(biāo)管理 解決問題 授權(quán) 激勵(lì) 績效考核 會(huì)議管理 目標(biāo)選擇 我們期待與新世界公司更進(jìn)一步的合作
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