ie實(shí)戰(zhàn)四-文庫吧在線文庫
【正文】 １２ .３） 種類編號 說明 參考記號 條件 整調(diào)系數(shù) １ 身體之使用部位 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ Ｅ ２ 輕易使用手指 腕及手指 前臂、腕及手指 手臂、前臂腕及手指 身體、手臂 由地板上舉起腿 ０ １ ２ ５ ８ １０ ２ 足踏情形 Ｆ Ｇ 未用足踏，或單腳以腳下為支點(diǎn) 足踏而以前趾，腳步掌外側(cè)為支點(diǎn) ０ ５ ３ 兩手工作 Ｈ Ｈ２ 兩手相互協(xié)助相互代替而工作 兩手以對稱方向同時(shí)做相同的工作 ０ １８ ４ 眼與手之配合 Ｉ Ｊ Ｋ Ｌ Ｍ 精略的工作，主要靠感覺 須中等視覺 位置大致不變，但不甚接近 須加注意，稍接近 在０。 ? 按 規(guī)定的作業(yè)方法 。采取適當(dāng)?shù)姆轿?\方式 \和態(tài)度進(jìn)行觀測 。MTM(Method Time Measurement)動(dòng)作方式時(shí)間測量法 WF法 ? 定義 :通過把身體分為七部分 ,以各部分的運(yùn)動(dòng)為中心 ,分析到細(xì)小的單位 ,然后從 WF動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間表中查出相應(yīng)的時(shí)間 ,根據(jù)此算出作業(yè)時(shí)間的方法 步驟 ? 展開動(dòng)作分析 :使用身體的那一個(gè)部位 。 ? 在 不受外在不良影響 的條件下 。 ? 私人寬放 ? 指上廁所，喝水、擦汗等因私人生理需求而引起的延遲。寬放時(shí)間的設(shè)定步驟： ? 從寬放率表中查出適當(dāng)?shù)钠趯挿怕省? 必要 良好 多 低速攝影法 ① 適合于所有移動(dòng)少的作業(yè)。 按照作業(yè)時(shí)間的范圍，在縱軸上設(shè)定合適的時(shí)間刻度。 工作采樣法 定義：工作采樣法又稱瞬間觀測法或工作抽查法，簡稱 WS（ work samping） ,就是對人的動(dòng)作、機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和工程的關(guān)況等進(jìn)行多次工作采樣，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)理論進(jìn)行調(diào)查分析的方法 稼動(dòng)分析 ? 現(xiàn)場管理者經(jīng)常忙忙碌碌，覺得時(shí)間不夠用，可工作的效果卻不盡人意，抓住時(shí)間之賊，才能提高稼動(dòng)效率 損耗的分類 ? 非作業(yè)損耗：因?yàn)楦鞣N原因引起的工程停止或停頓狀態(tài)，如機(jī)器故障、等待材料、大掃除、機(jī)種切換、品質(zhì)問題調(diào)查、會議、作業(yè)準(zhǔn)備等都屬于非作業(yè)損耗（比較直觀） ? 遲緩損耗：因?yàn)閱T工不熟練、情緒不佳或者計(jì)劃量不足而引起的生產(chǎn)速度過慢（比如新線，新人等） ? 平衡損耗，因?yàn)樯a(chǎn)線不平衡引起的效率損失。 21:15:2821:15:2821:15Sunday, March 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:15:2821:15:2821:153/26/2023 9:15:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 15分 28秒 下午 9時(shí) 15分 21:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 15分 :15March 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:15:2821:15:2821:15Sunday, March 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時(shí) 15分 28秒 21:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時(shí) 15分 :15March 26, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 能率 =（總勤務(wù)時(shí)間 非作業(yè)時(shí)間） /（產(chǎn)量 *標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 能率在 100%上下進(jìn)行波動(dòng)時(shí)，代表工程效率水平和目標(biāo)一致 當(dāng)能率低于 100%較多時(shí)，代表工程效率水平與目標(biāo)有較大的差距，或者標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定過于嚴(yán)格 當(dāng)能率高于 100%較多時(shí)，代表工程水平有了一定的提高，原先的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)已經(jīng)較為寬松，與實(shí)際脫節(jié)，應(yīng)進(jìn)行修正 稼動(dòng)分析的基本步驟 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定 ? 非作業(yè)時(shí)間分類（見表 ） ? 準(zhǔn)備生產(chǎn)情況分析表及稼動(dòng)分析日報(bào)表（表 、 ） ? 確定記錄人員和分析人員 ? 數(shù)據(jù)收集（情況必須真實(shí)準(zhǔn)確，憑空捏造只會害自己） ? 稼動(dòng)分析（收集的數(shù)據(jù)應(yīng)該每天進(jìn)行整理，了解當(dāng)天的稼動(dòng)狀況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整） ? 分析結(jié)果對應(yīng)： A 對于稼動(dòng)分析的結(jié)果，如果出現(xiàn)能率較地的狀況，主要應(yīng)通過下面幾個(gè)方面來進(jìn)行檢討對應(yīng) B 稼動(dòng)率方面，應(yīng)該把不同原因引起的非作業(yè)時(shí)間分開進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)制做非作業(yè)時(shí)間的柏拉圖，找出影響作業(yè)效率的主要原因，并進(jìn)行對策，其主要對應(yīng)方向如表 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 4）、計(jì)算生產(chǎn)不平衡損失時(shí)間 生產(chǎn)不平衡損失時(shí)間為最長時(shí)間與各工序時(shí)間之差的累積，也就是圖中的陰影部分。 LINE平衡分析 ? 生產(chǎn)線的
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