企業(yè)人力資源管理體系變革與創(chuàng)新-文庫吧在線文庫
【正文】 指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ?組織的有能率是指動機(jī)滿足（為成員個人提供滿足，以維持協(xié)作體系的能力 ） 兩種基本條件的關(guān)系 HJ 19 西蒙的解釋 ? 人們的決策或 選擇 ，是基于 價值 的。 ?建立世界級生產(chǎn)制造與 R＆ D系統(tǒng) 。 ?在社會責(zé)任基礎(chǔ)上自覺地行動 。 第三條 （運(yùn)行基準(zhǔn)） HJ 56 為了增強(qiáng)人事制度在管理上的意義，在制定、執(zhí)行與調(diào)整過程中必須遵循下列基本原則： 有利于公平、公正與公道，使公司富有 文化； 有利于公司的成長，使公司富有前途； 有利于工作群體成果與效率的提高，使工作富有效率； 有利于職工主動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，使職工富有成就。 第十一條 （調(diào)動制度） HJ 64 教育培訓(xùn)制度 ， 是人才開發(fā) 、崗位適應(yīng)性與公司文化形成的根本保證；也是內(nèi)激勵機(jī)制形成的重要條件 。 第七條 （ 職務(wù)、資格制度） HJ 60 人事考核制度，明確了組織成員業(yè)績與實(shí)際貢獻(xiàn)的評價方法，明確了評價結(jié)果的應(yīng)用，是強(qiáng)化管理、培訓(xùn)管理者隊(duì)伍的一種手段。 ?積極把卓越的動機(jī)轉(zhuǎn)化為行動 。 經(jīng)濟(jì)性目標(biāo) ?提高技術(shù)與管理水平， 提高效率與效益 。 ? （利益） 在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。 HJ 27 企業(yè)的使命 ＃ 使命就是企業(yè)的自身定義，以選擇并 適應(yīng)環(huán)境 ＃ 在產(chǎn)業(yè)價值鏈中確立自身存在的價值 ＃ 確立起共同的追求 ＃ 企業(yè)生命力源于對環(huán)境的認(rèn)識，以及 由此確立的使命或追求 HJ 28 比埃爾的理念（ 19世紀(jì)中葉） □ 圣西門 解釋資產(chǎn)集聚與集中的力量 □ 薩伊 提出企業(yè)家的概念 □ 薩伊 創(chuàng)立資本創(chuàng)造價值的哲學(xué)體系 □ 比埃爾 兄弟創(chuàng)立動產(chǎn)信貸銀行 □ 成為歐洲大陸銀行體系的范本 □ 南北戰(zhàn)爭后又漸傳到美國 ， 推動了銀 行家走向產(chǎn)業(yè)的開發(fā) HJ 29 比埃爾兄弟銀行的使命 ◎ 指導(dǎo)社會流動資產(chǎn)投向 ,并使企業(yè)成為 “ 有意識的產(chǎn)業(yè)開發(fā)者 ” ◎ 得道多助 四、 確立企業(yè)公正的基礎(chǔ) HJ 31 ? 管理者的作用 ， 就是讓組織中人的努力 (貢獻(xiàn) )行為 ， 朝著共同的目標(biāo) ? 具體化為三項(xiàng)任務(wù) ? 具體化為三種機(jī)能 ? 依靠 三種管理機(jī)能 完成 三項(xiàng)管理任務(wù) ， 實(shí)現(xiàn) “ 組織與人 ” 的對立統(tǒng)一 管理的定義 HJ 32 管理的三項(xiàng)任務(wù) ? 使組織富有前途 ? 使工作富有活力 ? 使職工富有成就 HJ 33 管理的三種機(jī)能 ?經(jīng)濟(jì)機(jī)能 ?政治機(jī)能 ?社會機(jī)能 HJ 34 組織的命運(yùn) ? 把企業(yè)置于有前途的成長軌道，是管理的一項(xiàng)最重要的任務(wù) ? 企業(yè)的命運(yùn)系于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度 ? “目標(biāo)”使企業(yè)與外部環(huán)境發(fā)生具體的聯(lián)系 ? 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有賴于有組織的“經(jīng)濟(jì)機(jī)能” HJ 35 ?企業(yè)依賴其經(jīng)濟(jì)機(jī)能 ， 去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益 ?經(jīng)濟(jì)機(jī)能的建立是客觀的 ?經(jīng)濟(jì)機(jī)能具有外在適應(yīng)性與內(nèi)在統(tǒng)一性 ， 即具有某種秩序 組織的命運(yùn)與經(jīng)濟(jì)機(jī)能 HJ 36 亞里士多德語 ? 所有的事物都是為著一個目的而具有某種秩序 HJ 37 經(jīng)濟(jì)機(jī)能 ? 外在適應(yīng)性 ， 強(qiáng)
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