【摘要】2023/1/24SM·CUMT董靖微觀經濟學1第四講生產和成本第一節(jié)生產理論第二節(jié)成本理論第三節(jié)利潤2023/1/242第一節(jié)生產理論?要求掌握:?生產函數(shù)?一種可變投入品生產函數(shù)?邊際生產力遞減規(guī)律?兩種可變投入
2025-01-06 12:16
【摘要】前面章節(jié)關鍵點回顧,1.需求、供給2.消費者行為:預算固定,效用最大化3.生產者行為:成本固定,產量最大化產量固定,成本最小化,第5章成本與收益理論,本章學習目標從成本---收益角度分析廠商:利潤最大...
2024-10-23 03:20
【摘要】第五章成本論[TheoryofCost]第一節(jié)成本概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析第一節(jié)成本概念?一、機會成本?二、顯性成本與隱性成本?三、會計利潤與經濟利潤?四、正常利潤與超額利潤一、機會成本[OpportunityCost]機會成本產生于任何選擇行為。
2025-01-23 19:01
【摘要】?2023South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER第六章生產與成本理論供給曲線背后的生產者行為§廠商或企業(yè)[Firm]§——組織生產要素進行生產并銷售產品和勞務,以取得利潤的經濟主體。對生產者行為進行經濟分析
2025-01-08 13:51
【摘要】第九章成本與存貨控制教學目標?了解存貨決策的重要意義?掌握經濟訂貨量的確定方法?掌握再訂貨點與安全庫存的確定方法?明確ABC分類法中A類、B類、C類存貨的不同控制方法重點與難點?掌握經濟訂貨量的基本模型?掌握再訂貨點的計算1234成本控制概述及存貨決策的意義
2025-01-25 14:21
【摘要】Chapter精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)5-2廠商概論廠商在要素市場中雇用生產要素(包括勞動、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產產品,並將產品在產品市場中銷售。為什麼會有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標是追求最高利潤。利潤(經濟利潤)=收益–成本
2025-05-12 15:02
【摘要】1/67學習目標◆費用與成本的概念與內容◆費用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費用的確認與計量方法◆產品生產成本的計算方法◆生產成本的核算◆期間費用的核算費用基本概念核算前提成本計算核算方法核算方法第十章成本與費用第四版2/67第一節(jié)費用與成本概述
2025-01-25 10:51
【摘要】《成本控制與分析》內部培訓1一、現(xiàn)代成本控制觀念?成本控制的核心問題是工業(yè)技術和成本管理(一)工業(yè)技術對成本的作用(二)成本管理的作用2(一)現(xiàn)代成本觀念?工業(yè)技術對成本的作用1、工業(yè)設計的決定作用2、價值工程的運用3(一)現(xiàn)代成本觀念?成本管理的
2025-02-09 16:05
【摘要】安全生產管理理論與實踐臨夏海螺水泥有限責任公司胡錦濤總書記強調:安全生產關系群眾切身利益,要站在推進以改善民生為重點的社會建設的高度,堅持安全發(fā)展,強化安全生產管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故,保障人民生命財產安全。為進一步加強蕪湖市安全生產培訓工作,滿足各級領導和安全生產管理人員的學習要求,結合全市現(xiàn)行的
2025-02-20 14:27
【摘要】1第四章生產與成本理論?基本概念?一種要素的合理投入?兩種要素的最佳組合?短期成本?長期成本2基本概念一、生產要素:勞動;資本;土地;企業(yè)家才能二、生產函數(shù):Q=f(L,K,N,E)三、成本1、顯成本:生產經營過程中的實際貨幣支出。隱成本:已發(fā)生,但不直接表現(xiàn)為現(xiàn)期支出,
2025-05-14 01:06
【摘要】復習:上一章練習?假設某公司短期生產函數(shù)為Q=72L+15L2-L3,其中Q,L分別代表一定時間內的產量和可變要素投入量,求:1、導出AP和MP函數(shù)。2、當L=7時,MP是多少?3、當L由7增加到8時,產量增加多少?4、L的投入量為多大時,MP將面臨遞減?5、該公司的最大產量是多少?此時L為多少??已知某廠商的生產函數(shù)為
2025-02-15 13:53
【摘要】降低企業(yè)生產成本與消除浪費控制集團內訓課程大綱三、從現(xiàn)場作業(yè)過程分析成本四、制造成本管理控制二、降低成本從清除浪費根源開始一、成本的概念五、產品質量成本控制七、成本管理與個人利益的實現(xiàn)六、通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費第一講成本的概念
2025-03-10 11:07
【摘要】成本會計成本報表、成本分析的方法情況的分析一、影響成本分析的基本因素?成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標所進行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三個方面的分析。這里所要介紹的成本分析主要是事后的成本分析。?影響成本分析的基本因素有:固有因素、宏觀因素和微觀
2025-01-25 18:04
【摘要】成本控制與成本管理——微利時代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值、職業(yè)經理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【摘要】《成本管理與控制技術》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-04-06 13:55