【總結(jié)】第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論西方經(jīng)濟(jì)學(xué)簡(jiǎn)明教程(第八版)2第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論本章從生產(chǎn)函數(shù)出發(fā),分別研究短期生產(chǎn)和長(zhǎng)期生產(chǎn)中的投入量與產(chǎn)出量之間的關(guān)系及其有關(guān)規(guī)律。運(yùn)用總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的概念及邊際報(bào)酬遞減規(guī)律來(lái)確定短期可變要素的合理投入?yún)^(qū)域,運(yùn)用等產(chǎn)量曲線和等成本線說(shuō)明長(zhǎng)期生產(chǎn)要素的最優(yōu)投入
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】第五講第五講成本理論與估計(jì)李善民制作中山大學(xué)管理學(xué)院1表4-1康樂(lè)糕點(diǎn)廠經(jīng)營(yíng)報(bào)表會(huì)計(jì)的報(bào)表(會(huì)計(jì)成本)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的報(bào)表(經(jīng)濟(jì)成本)銷售收益100萬(wàn)銷售收益100萬(wàn)設(shè)備折舊3萬(wàn)設(shè)備折舊5萬(wàn)
2025-02-15 13:54
【總結(jié)】全面成本管理的理論及應(yīng)用討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本理論一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、一種生產(chǎn)要素的合理投入三、兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種生產(chǎn)要素的最適組合五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析第一節(jié)、生產(chǎn)和成本理論的基本概念生產(chǎn)是對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行組合以制成產(chǎn)品的行為。生產(chǎn)要素是生產(chǎn)中使用的各種資源。
2025-05-01 12:48
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第七節(jié)成本的概念第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系第九節(jié)根據(jù)短期總成本曲線推導(dǎo)各種短期成本曲線第十節(jié)短期產(chǎn)量曲線與
2025-02-12 11:35
【總結(jié)】Chapter生產(chǎn)過(guò)程理論與成本解析5-2廠商概論?廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。?為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。?廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。?利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–
2025-02-17 15:53
【總結(jié)】成本理論1第六章成本理論請(qǐng)選擇:?一、成本的經(jīng)濟(jì)概念?二、生產(chǎn)和成本?三、短期成本函數(shù)?四、長(zhǎng)期成本函數(shù)?五、成本理論中的幾個(gè)專題?六、成本函數(shù)的估計(jì)返回2第六章成本理論一、成本的經(jīng)濟(jì)概念3第六章成本理論1、機(jī)會(huì)成本是指資源用于次好用途時(shí)的價(jià)值,它是
2025-02-16 17:49
2025-03-07 20:12
【總結(jié)】Ch2.成本管理基礎(chǔ)與理論VI.未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率1MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。2MBA管經(jīng)
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無(wú)法賺錢(qián);減少浪費(fèi)愈多,對(duì)公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 15:38
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)和成本理論1本章主要內(nèi)容:?第一節(jié)生產(chǎn)和成本?第二節(jié)一種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)?第三節(jié)兩種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)?第四節(jié)長(zhǎng)期固定比例的生產(chǎn)?第五節(jié)廠商的成本決策2第一節(jié)生產(chǎn)和成本?一、生產(chǎn)者和生產(chǎn)要素?二、生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)?三、成本和成本
2025-01-25 10:01
【總結(jié)】第二章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)理解管理會(huì)計(jì)的成本定義及其分類掌握固定成本、變動(dòng)成本的概念和特征了解成本性態(tài)分析的程序掌握成本性態(tài)分析的方法及期適用范圍掌握變動(dòng)成本法和固定成本法的區(qū)別理解變動(dòng)成本法和固定成本法的概念了解變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)第一節(jié)成本的概念與分類一、成本的概念
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】Chapter5生產(chǎn)成本理論TopicstobeDiscussed?成本的經(jīng)濟(jì)分析?短期成本(CostintheShortRun)?長(zhǎng)期成本(CostintheLongRun)?機(jī)會(huì)成本成本的經(jīng)濟(jì)分析?是指廠商在生產(chǎn)中使用的各種生產(chǎn)要素的支出。成本的含義廠商不能根據(jù)它所要達(dá)到的產(chǎn)量
2025-01-08 07:20
【總結(jié)】第一講成本管理概述本講主要內(nèi)容?成本概念?成本分類?成本管理體系與工作組織?成本核算原則與要求?成本核算程序及賬戶設(shè)置成本的含義?理論成本?實(shí)際成本?會(huì)計(jì)成本理論成本?成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)價(jià)值范疇?馬克思《資本論》:W=C+V+M
2025-02-13 21:38