iso9000質(zhì)量管理體系基礎知識介紹ppt42-文庫吧在線文庫
【正文】 O900ISO9002及 ISO9003有什么分別 ? ISO9000 ? ISO有很多各類型的標準文件 ,質(zhì)量管理系統(tǒng) 這系列標準的指導綱要剛好配號為 9000,所以 ,一般人講 ISO9000只是一個統(tǒng)稱 ,是指這套 ISO質(zhì)量管理系統(tǒng)標準系列。 ? 班組長控制階段：由班組長負責整個班組的產(chǎn)品質(zhì)量控制。ISO9000質(zhì)量管理體系 基礎知識介紹 Kevin Chung ISO是什么 ? ISO,即國際標準組織 (THE INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION),于一九四七年在倫敦成立 ,其主要宗旨是促進國際間合作 ,發(fā)展共同標準 ,其中 ISO9000質(zhì)量管理標準是最為人熟悉之一。 質(zhì)量控制的發(fā)展 ? 操作者控制階段：產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣由操作者一個人負責控制。 ISO9000族標準 ? 由 ISO/TC176制定的所有國際標準 ? 是通用質(zhì)量管理體系標準 ? 適合廣泛行業(yè)和經(jīng)濟領域 ? 適合各產(chǎn)品類型 (包括硬件，軟件，流程，材料和服務） ? 是對產(chǎn)品技術(shù)要求的補充而不是替代 我們的產(chǎn)品 ? 對不粘涂料的設計開發(fā)，生產(chǎn)和服務等涉及的活動 ? 產(chǎn)品的概念不再是狹隘意義上的不粘涂料。 ? 將這些需求和期望傳達至整個組織。 ? 明確地提出組織未來的前景。 ? 推行組織的戰(zhàn)略以實現(xiàn)這些目標。 ? 更好地向顧客和社會展示自己的組織。 ? 明確地規(guī)定對過程進行管理的職責、權(quán)限和義務。 ? 在采取行動之前確立關(guān)于資源的約束條件。 ? 制訂措施和目標，以指導和跟蹤改進活動。 ? 執(zhí)行措施、實施計劃。 ? 根據(jù)邏輯分析的結(jié)果以及經(jīng)驗和直覺進行決策并采取行動。 ? 承認供方的改進和成就。 ? 清楚地、開放式地進行交流。 以事實為決策基礎的活動 ? 對相關(guān)的目標值進行測量，收集數(shù)據(jù)和信息。 ? Check檢查階段 :檢查計劃實施結(jié)果，衡量和考察取得的效果，找出問題。 ? 周期性地按照“卓越”的準則進行評價，以識別具有改進的潛力的區(qū)域。 系統(tǒng)管理的活動 ? 通過識別或展開影響既定目標的過程來定義體系。 過程 輸入 可能的測
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