修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式欣賞是增加同事價(jià)值最有效-文庫吧在線文庫
【正文】 度 ? “推動”運(yùn)動 ? 一日廠長制 ? “開放式管理” ? 職工持股 ? 收益分成 ? 核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神 精神激勵(lì) ?目標(biāo)結(jié)合原則 ?物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合原則 ?外激和內(nèi)激相結(jié)合原則 “ 任何人都不可能真正被他人激勵(lì)起來 …… 這扇門是從里面反鎖上的；他們應(yīng)當(dāng)在能夠培植自我激勵(lì) …… 自我評價(jià) …… 和自信的氣氛中工作 。 鑒于授權(quán)的重要性 ， 需要公司和部門高層參與的影響重大的事務(wù)只占一小部分 通用電氣的價(jià)值觀 ?WHAT：對于承諾進(jìn)取 、 分享遠(yuǎn)景以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的持久熱情 ?WHY：為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而重整人馬 ?坦率 /開放 ?WHAT：全面而經(jīng)常地與個(gè)人和組織分享信息 （ 表揚(yáng)等 ） ?WHY：使員工了解個(gè)人 、 職責(zé)以及部門地位的關(guān)鍵 ?簡化 ?WHAT：努力實(shí)現(xiàn)簡潔 、 明了 ， “ 最好 、 最簡單的結(jié)論 ” ——越少越好 ?WHY：降低復(fù)雜程度益處無窮：從減少官僚主義到優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低成本 通用電氣的價(jià)值觀 ?回報(bào) ?WHAT：對風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績的相應(yīng)的承認(rèn)與補(bǔ)償 ——在承認(rèn)團(tuán)隊(duì)整體作用的前提下個(gè)人之間會有不同 ?WHY：吸引和激勵(lì)產(chǎn)生更多的樂于完成通用電氣目標(biāo)的個(gè)人的需要 ?現(xiàn)實(shí) ?WHAT：客觀表述現(xiàn)實(shí) ——而非個(gè)人意愿 ?WHY：設(shè)立前景目標(biāo)制定制勝戰(zhàn)略以及取得廣泛共識的關(guān)鍵 ?領(lǐng)導(dǎo) 通用電氣的價(jià)值觀 ?誠實(shí) ?WHAT：從不無視事實(shí) ， 遵守國際業(yè)務(wù)中涉及的各地法律的精神和條款 ?WHY：取得在全球各地發(fā)展和壯大的權(quán)利的關(guān)鍵 。 君子食之 ， 以平其心 。表現(xiàn)在上下級關(guān)系上，同是下級對上級的絕對服從和死氣沉沉、緊張壓抑的 “ 一言堂 ” ；和則是上下級的互相尊重和坦誠議政、集思廣益的 “ 眾言堂 ” 。是以建治之術(shù)，貴在得賢而同心。 內(nèi)啡肽可以振作肢體 、 頭腦 、 情緒上的活力 ， 帶動輕松 、 振作的感覺 ， 以及積極的思考方式 。 ?將生命的兩大部分合而為一 ——工作與家庭平衡 生存的意義 ? 水電工人：大樓醫(yī)生 ? 為自己的工作添加個(gè)人標(biāo)記 ? 以尋寶活動迎新 ? 分享錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn) ， 從中學(xué)習(xí) 同情心就是你的痛苦在我心中。因?yàn)楹弦说墓芾矶夹枰P(guān)懷別人，而不是利用別人。 ） ?對方會不會感到驚喜 ？ （ 這是創(chuàng)意的根本所在 ， 而創(chuàng)意字重塑職場精神時(shí)極其重要 。 恭則不侮 ，寬則得眾 ， 信則人任焉 ， 敏則有功 ， 惠則足以使人 !’/重義輕利 /義 ， 然后取 /放于利而行 ， 多怨 ? 德治 ， 仁政 為政以德 ， 譬似北辰 ， 居其所 ， 而眾星共之 /道之以政 ， 齊之以刑 ，民免而無恥 。 ……若以水濟(jì)水 ， 誰能食之 ?若琴瑟之專壹一 ， 誰能聽之 ?同之不可也如是 。 以他平他謂之和 ， 故能豐長而物歸之 。 摩托羅拉的實(shí)踐－ TCS ? 管理者自己要做到，更要鼓勵(lì)、要求每一個(gè)員工做到； ? 成立 “ 顧客完全滿意小組（ TCS） ” ， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神； ? 開展 TCS竟賽活動，深化觀念，促進(jìn)交流，推廣范例，激勵(lì)精神； ? 積極及時(shí)反饋和鼓勵(lì)。 原 則 激勵(lì)原理 需求 動機(jī) 行為 需求 滿足 新的需求 激勵(lì) 激勵(lì)體系 鄂爾多斯的金字塔式激勵(lì)機(jī)制 工資 +獎金激勵(lì) 企業(yè)勞動競賽活動激勵(lì) 企業(yè)思想政治工作激勵(lì) 干部任用機(jī)制激勵(lì) 舊金字塔 產(chǎn)權(quán) +工資、獎金激勵(lì) 危機(jī)激勵(lì) 考核激勵(lì) 企業(yè)文化 激勵(lì) 新金字塔 ? 工資（獎金） ? 福利 ? 獎勵(lì) 激勵(lì)形式 —— 物質(zhì)激勵(lì) 激勵(lì)形式 —— 精神激勵(lì) ?目標(biāo)激勵(lì) ?榮譽(yù)激勵(lì) ?興趣激勵(lì) ?參與激勵(lì) ?內(nèi)在激勵(lì) ?晉升激勵(lì) ?榜樣激勵(lì) ?感情激勵(lì) ?表揚(yáng)激勵(lì) ?文化激勵(lì) ?形象激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì) ? 解釋目標(biāo)將怎樣使公司 、 客戶和員工受益 。 ?V——效價(jià) 。 指某項(xiàng)活動成果所能滿足個(gè)人需要的價(jià)值的大小 ， 或者說是某項(xiàng)活動成果的吸引力的大小 ， 其變動范圍在 100%或 +100%之間 。 ? 描繪未來機(jī)會
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