應(yīng)急預(yù)案編制(ppt54頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 質(zhì)和能量的失控。 ? 三、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制。 管理體制： 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主。 一案三制：“一案”指應(yīng)急預(yù)案?！蔽何耐踉唬骸翱傻寐勔?？”扁鵲曰：“長兄於病視神，未有形而處之，故名不出於家。 安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選的依據(jù)： 集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地的評選依據(jù)是 《 中鐵三局集團(tuán)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選辦法 》 （中鐵三安 [2023]507號）和； 《 魏文王問扁鵲 》 魏文王問：“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)？”扁鵲曰：“長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。 四、應(yīng)急管理工作主要內(nèi)容。 一案三制中“三制”指應(yīng)急工作的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和法制。 ? 二、綜合應(yīng)急預(yù)案的編制。 《 導(dǎo)則 》 高度概括了企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的重要性：一是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分；二是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針具體舉措；三是一旦發(fā)生事故，可以有效的保證生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失、降低環(huán)境損害、消除社會影響。 （二）編制依據(jù)及參考資料。 成立預(yù)案編制小組，制定編制計(jì)劃； 危險(xiǎn)性分析和應(yīng)急能力評估； 編制應(yīng)急預(yù)案； 應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布； 應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)施。 現(xiàn)場處置方案（若干個(gè)，按序另行排列或單列） （六）應(yīng)急預(yù)案編制格式。 單位概況包含本單位地址、企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，主要產(chǎn)品、產(chǎn)量，主要原材料，重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備，重大危險(xiǎn)源，生產(chǎn)過程涉及到的危險(xiǎn)物品（高危高壓的、有毒有害的、易燃易爆的）。 LEC評價(jià)法： 是一種評價(jià)具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量評價(jià)方法。 《 突發(fā)事件應(yīng)對法 》 42條中規(guī)定：可以預(yù)警的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件的預(yù)警級別，按照突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能造成的危害程度分為四級，分別用紅、橙、黃和藍(lán)標(biāo)示，一級為最高級別。 （四）預(yù)防與預(yù)警。任何單位和個(gè)人不得擅自發(fā)布事故信息。 培訓(xùn)：明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求。 編制導(dǎo)則規(guī)定生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括七個(gè)基本要素，分別是： 、 置基本原則、 、 、 報(bào)告、 、 。 （四）預(yù)防與預(yù)警。 處置措施 —— 根據(jù)本單位事故類別和可能發(fā)生事故的特點(diǎn)、危險(xiǎn)性，制定應(yīng)急處置措施。 （二）應(yīng)急組織及職責(zé)。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來或爆發(fā)的地方。 五、預(yù)案編制中的常見問題 。危險(xiǎn)源的管理：缺重大危險(xiǎn)源、事故的監(jiān)測、監(jiān)控方式方法；缺重大事故、危險(xiǎn)源所采取的技術(shù)性預(yù)防和管理措施，或不全面；缺主要的應(yīng)急處置措施；缺相關(guān)附圖、附件。 二是響應(yīng)程序過于宏觀，不能立足于控制事態(tài)發(fā)展和擴(kuò)大、減少事故影響來制定；缺少救援過程中各專業(yè)組工作程序；缺少擴(kuò)大響應(yīng)的基本要求及內(nèi)容，籠統(tǒng)套用國家應(yīng)急響應(yīng)程序圖。二是應(yīng)急隊(duì)伍保障，沒有明確應(yīng)急響應(yīng)的專、兼職隊(duì)伍等人力資源情況。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 11:38:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 五、預(yù)案編制中的常見問題 做好應(yīng)急預(yù)案編制工作 “ 六要六不要 ” 一要充分準(zhǔn)備，不要倉促上陣； 二要應(yīng)變有方，不要進(jìn)退失據(jù)； 三要見微知著，不要掉以輕心； 四要鑒以前車，不要孤行己見； 五要舉一反三，不要固步自封； 六要亡羊補(bǔ)牢，不要一錯再錯。 。與預(yù)警信息報(bào)告混淆；缺少 24小時(shí)應(yīng)急值班電話，或提供電話不能 24小時(shí)有人值班；沒有明確單位內(nèi)部信息報(bào)告方式、報(bào)告部門、內(nèi)容、時(shí)限、要求與處置流程；缺內(nèi)部事故信息的通報(bào)流程；缺少事故后向可能遭受影響單位通報(bào)方式方法和內(nèi)容；缺少明確事故發(fā)生后通報(bào)或請求支援信息的方式方法和內(nèi)容。內(nèi)容缺少或分析過于簡單，不能或不全面表述單位存在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)程度；缺少引發(fā)事故的誘因、事故影響范圍及危害后果的表述或分析結(jié)論。二是依據(jù)中，引用法規(guī)太多或太少或過期版本，導(dǎo)致編制時(shí)不能直接參照或無據(jù)可依。 （四）注意事項(xiàng)。 編制導(dǎo)則規(guī)定生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案包括四個(gè)基本要素，分別是： 、 、 3.應(yīng)急處置、 。 （五）信息報(bào)告程序。 明確處
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1