【正文】 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 三、出絕招讓企業(yè)用好預(yù)案 3. 固化預(yù)案檢驗(yàn)方法： 一是積極倡導(dǎo)預(yù)案與培訓(xùn)、預(yù)案與演練 “ 同看一本書，同唱一臺(tái)戲 ” 。 預(yù)案優(yōu)化思路 綜合應(yīng)急預(yù)案要求 簡明化 ：簡單、明了、圖表、流程 …… 。 2. 隸屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與集團(tuán)公司預(yù)案相銜接，并按照集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 4. 石油、天然氣開采，管道輸送企業(yè)，地質(zhì)勘探和采掘施工企業(yè)（區(qū)域性項(xiàng)目）：編制《 **單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 金屬冶煉行業(yè) 1. 應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》。 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 其他行業(yè) 按照國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 2. “編制依據(jù) ”大部分相同，列幾個(gè)重要的，加上等法律法規(guī)即可。 風(fēng)險(xiǎn)分析 1. 作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（簡稱 LEC） 2. 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（簡稱 LS） 問和答 : 區(qū)域內(nèi)或要進(jìn)行的活動(dòng)本身可能存在哪些危險(xiǎn)？ 識(shí)別 評(píng)估 問 : 能性有多大？后果有多嚴(yán)重？ 生 ? ? 重 ? 分析 問和答 : 這些危險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生什么傷害后果 ? 控制 問： 1. 需要什么控制措施 ? 2. 措施是否有效、充分 ? 3. 如何確保措施有效 ? 4. 溝通評(píng)估結(jié)果 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 表 2 人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（ E）判斷原則 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第三章 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) （框圖化，平戰(zhàn)結(jié)合、形成機(jī)制） 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第四章 預(yù)警及信息報(bào)告 （兩種情況，一是有險(xiǎn)情但還沒發(fā)生事故，二是已發(fā)生事故） 鑒于預(yù)警條件、預(yù)警方式方法，從要求上講都差不多 ，只是不同企業(yè)結(jié)合實(shí)際相應(yīng)調(diào)整即可。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第四章 預(yù)警及信息報(bào)告 （與外部的銜接，嚴(yán)格按照要求來） 舉例：映天輝內(nèi)容如此規(guī)定 公司應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案或采取有效措施，組織開展救援工作。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第五章 應(yīng)急響應(yīng) （明確響應(yīng)流程） 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第五章 應(yīng)急響應(yīng) 處置措施 （針對(duì)可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)、事故危害程度和影響范圍，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，明確處置原則和具體要求） 這一章節(jié)，不同企業(yè)有不同的寫法。） 應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，由善后工作組進(jìn)行后期處置： （ 1）事發(fā)單位負(fù)責(zé)清理事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故救援產(chǎn)生多喝清理過程中產(chǎn)生的污染物分類存放到事發(fā)單位指定場(chǎng)所，危廢按公司危廢規(guī)定流程處理，其他廢物達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后再排放。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第十章 附件 1. 有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 2. 應(yīng)急物資裝備的名錄或清單 列出應(yīng)急預(yù)案涉及的主要物資和裝備名稱、型號(hào)、性能、數(shù)量、存放地點(diǎn)、運(yùn)輸和使用條件、管理責(zé)任人和聯(lián)系電話等。 當(dāng)班班長 2. 立即對(duì)著火電解槽做單回路緊急停車處理。 電解巡檢操作工 6. 對(duì)電解槽燃燒時(shí)滲漏的堿液引流至電解槽下方圍堰收集入污水處理裝置進(jìn)行處理。 總體要求： 明確編制范圍，找準(zhǔn)編制應(yīng)急處置卡的主線。 醫(yī)療救護(hù)組將受傷人員救出后，是直接運(yùn)走還是指揮部安排醫(yī)護(hù)人員到位運(yùn)走？ （各企業(yè)要明確，才能體現(xiàn)好用適用和管用） 預(yù)案優(yōu)化方法 —重點(diǎn)崗位處置卡的制作 重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡 （分現(xiàn)場(chǎng)處置卡和崗位員工卡） 現(xiàn)場(chǎng)處置卡是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方法提煉而來（涉及整個(gè)響應(yīng)過程和多個(gè)人員，體現(xiàn)先后順序和配合過程， 可以掛墻大家熟悉）。 ? 無法處置或處置無效，立即撤離并上報(bào)。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 11:33:00 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。在編制中領(lǐng)導(dǎo)一定要重視編制工作 ， 倡導(dǎo)全員參與 、發(fā)揮員工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性 ， 專業(yè)部門設(shè)定好框架 ，組織好培訓(xùn) ， 編制出的應(yīng)急處置卡必須經(jīng)過桌推實(shí)演 、 評(píng)審論斷 、 不斷修編等過程才可出爐 。 大量泄漏、并引發(fā)火災(zāi)，迅速撤離并報(bào)告。 應(yīng)急救援小組：組長和副組長卡（各組職責(zé)、指揮部和隊(duì)員聯(lián)系電話）。 3. 及時(shí)使用清水沖洗現(xiàn)場(chǎng)，防止地面泄漏的堿液次生安全事故。 電解巡檢操作工 4. 對(duì)陰極側(cè)作氮?dú)庵脫Q處理。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 1） 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 1） 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 1） 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 1） 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 2） 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 2） 3 應(yīng)急處置及注意事項(xiàng) 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 2） 預(yù)案優(yōu)化方法 —現(xiàn)場(chǎng)處置方案（ 2） 事故工段 電解 事故工序 精鹽水電解 事故類型 燃燒事故 事故原因 因電解槽腐蝕、離子膜或墊片損壞、電解工藝事故等造成氫氣泄漏遇明火燃燒。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第八章 保障措施 企業(yè)的通信與信息、應(yīng)急隊(duì)伍、物質(zhì)裝備、經(jīng)費(fèi)、后勤等保障工作按照法律法規(guī)要求和公司有關(guān)規(guī)定，由各部門按照職能分工組織落實(shí)，并聽從公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)配指令。） 當(dāng)事故處置工作結(jié)束，次生衍生和事故危害被消除，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專家確認(rèn)，由現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣告應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第五章 應(yīng)急響應(yīng) （沒有明顯界限，把握如何分，考慮其合理性和科學(xué)性） 按照事故嚴(yán)重程度、影響范圍和應(yīng)急處置能力，我司應(yīng)急響應(yīng)分為 Ⅲ 級(jí)（車間級(jí)）、 Ⅱ 級(jí)（公司級(jí)）、 Ⅰ 級(jí)（社會(huì)級(jí)）三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。 （ 2）公司各部門結(jié)合自身應(yīng)急職能職責(zé)分工