企業(yè)年度經營目標的策略規(guī)劃與管理-文庫吧在線文庫
【正文】 效取得材料 作業(yè)人員的生產力與薪資水準 資訊處理與管理的能力 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 法規(guī) 將生產與銷售分開或統(tǒng)合 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 ( 2 ) 選擇性： 能提出多種策略方案的建議 ， 使決定的下達能更周延 。 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 4） 策略是否能明確地引導企業(yè)成長的方向 。獲利狀況 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 B. 降低生產成本 生產成 本占市場售價 30% C. 直銷 、 經銷市場區(qū)隔化 D .促銷預算的 30%用於經 銷商促銷 。 B 培育國際行銷人才 。 目標值：九月份開始試銷 。 B 充分利用及擴充現(xiàn)有設備 ， 對應專業(yè)市場的彈性生產能力 。風險分散 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 ( 6 ) 短期效益或長期效益： 策略的效益在評估時 ， 除了短期要有益外 ， 切不可對公司中長期帶來重大的困擾 。開拓國際市場 行銷 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 有效的組織機構及工作氣氛 是否具有有效的垂直整合 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 ： 品牌印象 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 ： 產品組合 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 B． 企業(yè)競爭的優(yōu) 、 劣勢 ， 可以簡化的自財務 、市場 、 制造 、 員工 、 資源 等幾個關鍵因素來分析 。生存 (人員成長 、 費用比去年下降 15%) 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 完成年度目標的策略規(guī)劃： 1． 策略是什么 ？ 請參閱第一篇：策略與基本策略 。營業(yè)收入 (成長率 ≥經濟成長率的 3倍 ， 個人生產值成長率10%以上 ) 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 獲利率 (稅前獲利率 ≥8%) 因此 ， 目標除了指出方向外 ， 并要能夠衡量評估 ， 如：做什么 ？做多少 ？ 做到什么程度 ？ 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 目的它代表一種追求的意義 ， 是 一些精神價值的追求 ， 較為抽象 ，不易衡量 ， 如：提高企業(yè)形象 。 年度經營目標的策略規(guī)劃與管理 1． 設定的方向： –A． 要著眼於在既有的事業(yè)領域內 ， 因環(huán)境之變遷 ，其所需調整的經營方式 ，滿足客戶
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