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正文內(nèi)容

創(chuàng)新思維與企業(yè)發(fā)展-文庫吧在線文庫

2025-03-27 16:03上一頁面

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【正文】 ? 定位意識(shí) ( 1)企業(yè)目標(biāo)定位:理想目標(biāo)定位與現(xiàn)實(shí)目標(biāo)定位;整體目標(biāo)定位與具體目標(biāo)定位;發(fā)展水平系統(tǒng)定位和發(fā)展能力系統(tǒng)定位。領(lǐng)導(dǎo)管什么 第二,有為才有威(威信),有為才有味(品味),有為才有位(地位)。 ? —— 文化:真經(jīng)、靈魂、指路燈、常青樹。 8 3 核心內(nèi)容 價(jià)值理念是文化的核心內(nèi)容。 吃百姓之飯,穿百姓之衣; 莫道百姓可欺,自己也是百姓。 案例:哈佛商學(xué)院、利群廣告、管與理。 18 BIS(行為識(shí)別系統(tǒng)): 職業(yè)道德規(guī)范,干部行為規(guī)范,干部禮儀規(guī)范,教育培訓(xùn)規(guī)范,激勵(lì)約束規(guī)范。 24 一、語言表達(dá)的邏輯要求 ? 概念要明確 ? 概念是反映對(duì)象特有屬性的思維形式。 ? 推理有效的條件 :前提真實(shí)、形式正確。 ( 2)準(zhǔn)確性 (注重推敲,符合思維的規(guī)律和規(guī)則 );是、真的邏輯含義。 ? 案例: ① “禁止”與“提倡”。 ? ( 2)以“時(shí)間”上的聯(lián)結(jié)、“空間”上的聯(lián)結(jié)和“內(nèi)容”上的聯(lián)結(jié)實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新。 奧運(yùn)會(huì)開閉幕式在思維方式上的啟示。( “五個(gè)一”)。 41 文化意識(shí) ? ( 1)企業(yè)文化的三個(gè)層面:物質(zhì)型文化、管理型文化、精神型文化。 補(bǔ)臺(tái)與拆臺(tái)。 思考:在復(fù)雜環(huán)境中,我們?nèi)绾瓮ㄟ^信息、思想和感情的溝通,追求正向狀態(tài),避免逆向狀態(tài)? 案例 :學(xué)會(huì)布施 45 二、創(chuàng)新思維的具體途徑 ? 1.突破類同性達(dá)到獨(dú)創(chuàng)性 ( 1)獨(dú)創(chuàng)性:追求卓越的意識(shí),開拓領(lǐng)先的精神,新穎別致的風(fēng)格,獨(dú)具卓識(shí)的方法。 案例:金庸先生的思維 ? 在發(fā)散性思維與收斂性思維之間保持“必要的張力”。 ③ 新加坡的四個(gè)有機(jī)結(jié)合。 54 常懷感恩之心,常懷寬容之心,常懷勤勉之心,常懷責(zé)任之心“四心”。 58 三個(gè)行:(成功三要素) 一要 —— 自己行(身體行)、人品行、能力行、工作業(yè)績行。 管理的詮釋管而不死,理而不亂,理順關(guān)系,理清職責(zé),理和氛圍,理暢心情。 大事講原則,小事講風(fēng)格。 四心: 虛其心求天下之學(xué),寬其心容天下之事, 平其心論天下之道,定其心應(yīng)天下之變。 思考:從整體性思維看,我們企業(yè)有何特色 ? 案例:奧運(yùn)會(huì)開閉幕式在系統(tǒng)性思維方面對(duì)企業(yè)文化與形象傳播的啟發(fā)。 49 ? 3.突破分離性達(dá)到聯(lián)結(jié)性 ? ( 1)學(xué)會(huì)聯(lián)結(jié)性思維,在不同的個(gè)體或概念之間引發(fā)關(guān)聯(lián)。 ? 案例: ( 1)思路轉(zhuǎn)換與語言技巧。 ? 案例:竺可楨與湯永謙; ? 我用一生去尋找; ? 人生的三個(gè)錢包; 44 溝通意識(shí) ? ( 1)人際溝通的四個(gè)層次:傳播信息、聯(lián)絡(luò)感情、轉(zhuǎn)變態(tài)度、引導(dǎo)行為。 理念三方面:理想信念、行為準(zhǔn)則、看法道理。 40 ? 企業(yè)形象定位三要素:一是企業(yè)的自身特點(diǎn)( SWOT分析);二是同類企業(yè)的情況;三是目標(biāo)公眾的狀態(tài)。 的人。 ? ( 2)運(yùn)用系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新: 要素; ; 。 ? 案例:金庸先生的思維方式 ? 在發(fā)散性思維與收斂性思維之間保持“必要的張力”。 ( 2)注重“新、奇、特”的效果。 27 ? 論證要有說服力 ? ( 1)論證是用一個(gè)或幾個(gè)已知為真的命題確定另一個(gè)命題的真實(shí)性的思維過程。 25 ? 判斷要恰當(dāng) ? 判斷是對(duì)思維對(duì)象有所斷定的思維形式。 領(lǐng)導(dǎo)者的角色。編寫精彩故事。 13 三、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與原則 1 目標(biāo) ( 1)明確長遠(yuǎn)規(guī)劃,尋找最佳定位。 對(duì)上要回答問題,對(duì)下要解決問題。 6 1 文化的層次
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