erp項目需求與選型分析-文庫吧在線文庫
【正文】 第九章 ERP需求與選型分析 16 自行開發(fā) 可以從企業(yè)最需要信息化的關鍵環(huán)節(jié)人手，使新系統(tǒng)更有針對性。 定向開發(fā)軟件往往困于企業(yè)當前的業(yè)務環(huán)境和管理需求，起點較低，經(jīng)不起時間的考驗。 軟件文檔或資料漢化不徹底，企業(yè)人員學習與掌握起來難度大。 軟件功能的全面集成性、穩(wěn)定性不能滿足某些企業(yè)的需要。 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 23 ERP市場概覽 低端： Scala、 Frontstep（ Symix）。因此，企業(yè)領導必須理解 ERP，全面支持，始終如一，并期待利用 ERP 系統(tǒng)的成果。否則， 就不知處于何處、走向何方，就要招致失敗。因此，作出 錯誤決定的機會實在太多了，其代價將數(shù)倍或數(shù)十倍于聘請專 家的費用。而另一方面，為避免實現(xiàn)過程拖長，緊迫感也是 十分必要的。當然，訓練有素的 ERP 用 戶可以迅速查出問題的癥結所在并予以解決。對此要從容計劃，不要急于求成。 事實上，一切自己干將比聘請有經(jīng)驗的專家花費更大。 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 25 ，不斷檢測，不斷改進 建立 ERP 必須確定明確的目標，并據(jù)以衡量系統(tǒng)的性能，不 斷改進。 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 24 十點忠告 ，始終如一 ERP 系統(tǒng)統(tǒng)籌安排企業(yè)的物料、資金和人力，與生產(chǎn)和經(jīng)營 息息相關。 中端： 、 Baan、 SSA、 Peoplesoft、 Movex、Fourth shift、 Maples等。 國內(nèi) ERP軟件的支持網(wǎng)點眾多，企業(yè)可以得到當?shù)胤諜C構的快速響應。 2．風險分析 企業(yè)的基礎管理水平不能適應國外軟件的需要。 項目組人員的變更會影響項目進程。 購買商品化軟件也可以分為購買國外軟件和購買國內(nèi)軟件。 自行開發(fā)可以由企業(yè)自主開發(fā)，也可以委托他人開發(fā)，或 采取雙方合作的方式。 項目開發(fā)人員協(xié)調(diào)不善，影響開發(fā)進程。 軟件購置費用及年維護費用較高。 國內(nèi) ERP軟件在適合我國企業(yè)管理規(guī)范與處理慣例方面有較多的考慮，因而用戶化工作量會很少。 市場上國外的 ERP產(chǎn)品初步劃分為以下幾個層次。比較知名的有用友公司的 U8ERP、金蝶公司的 K／ 3ERP、和佳 ERP、新中大、浪潮通軟 Prolution、東軟的 ERM— Power等。否則， 數(shù)據(jù)的準確性沒有保證。事實上，培訓費用要比忽視培訓將要付出 的代價小得多。有些工作枯 燥繁瑣，卻必不可少。 例如，不能消除質量退貨的問題。 十點忠告 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 28 ERP 的運行需要計算機，但這絕不意味著 ERP 只是數(shù)據(jù)處 理部門的事情。 十點忠告 《 ERP原理與應用 》
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