erp項目需求與選型分析(文件)
【正文】 ERP 屬于使用它進行有效工作的每一 個員工。當然，訓練有素的 ERP 用 戶可以迅速查出問題的癥結(jié)所在并予以解決。 ERP 可以為企業(yè)帶來多方面的效益，但它不能包醫(yī)百病。而另一方面，為避免實現(xiàn)過程拖長，緊迫感也是 十分必要的。 ，又要緊迫 實現(xiàn) ERP 系統(tǒng)可以分解為一系列具體的工作。因此，作出 錯誤決定的機會實在太多了，其代價將數(shù)倍或數(shù)十倍于聘請專 家的費用。 十點忠告 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 26 要讓各級人員學會使用新工具完成自己的本職工作，因此 不要壓縮培訓費用。否則， 就不知處于何處、走向何方，就要招致失敗。因此，必須建立明確的責任 制度，數(shù)據(jù)操作的各個環(huán)節(jié)上的準確性都有專人負責。因此，企業(yè)領導必須理解 ERP，全面支持，始終如一，并期待利用 ERP 系統(tǒng)的成果。 國內(nèi)的 ERP軟件首先從需求量大、應用成功率高的中低端起步，并占據(jù)了絕大部分市場份額。 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 23 ERP市場概覽 低端： Scala、 Frontstep（ Symix）。它們功能強大、應用復雜、實施周期長， 價位較高，能夠提供跨地域、多法人、多業(yè)務部門的精細核算 與管理，適合業(yè)務需求復雜、預算充足的大型企業(yè)集團選用。 軟件功能的全面集成性、穩(wěn)定性不能滿足某些企業(yè)的需要。 國內(nèi) ERP軟件對企業(yè)管理的基礎水平及人員素質(zhì)等要求較低。 軟件文檔或資料漢化不徹底，企業(yè)人員學習與掌握起來難度大。 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 19 選擇國外 ERP軟件 軟件設計過于復雜。 定向開發(fā)軟件往往困于企業(yè)當前的業(yè)務環(huán)境和管理需求，起點較低，經(jīng)不起時間的考驗。 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 17 自行開發(fā) 耗時過長，很難讓關(guān)鍵人物保持始終如一的熱情。 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 16 自行開發(fā) 可以從企業(yè)最需要信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)人手，使新系統(tǒng)更有針對性。獲取 ERP系統(tǒng) 有兩種方式：自行開發(fā)和購買商品化軟件。 實事求是、分步實施 . 企業(yè)信息化是為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略服務的 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 6 ? 企業(yè)的市場環(huán)境與競爭特點？ ? 企業(yè)所處的競爭地位 ? 影響企業(yè)競爭力的主要因素？ ? 哪些問題可以用 ERP 解決？ ? 時機與可投入的資源？ ? 可行性分析 / 投資效益分析 該不該上 ERP 《 ERP原理與應用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 7 企業(yè)管理診斷（魚刺法） 現(xiàn)象 原因分析（刨根問底）
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