【摘要】企業(yè)合同(hétong)管理——實(shí)務(wù)操作與案例解析,,第一頁(yè),共六十七頁(yè)。,第一章企業(yè)(qǐyè)合同管理概述,一、企業(yè)合同管理(guǎnlǐ)的概念企業(yè)合同管理,是以法律為手段,以實(shí)現(xiàn)交易目的為目的...
2024-11-03 22:30
【摘要】第2章會(huì)展項(xiàng)目組織管理本章知識(shí)點(diǎn):?項(xiàng)目組織定義與特點(diǎn)?項(xiàng)目組織生命周期?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定義與特點(diǎn)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人涵義難點(diǎn):?項(xiàng)目組織生命周期【本章導(dǎo)讀】?會(huì)展項(xiàng)目管理為什么需要設(shè)立組織?那是由會(huì)展項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。大型會(huì)展項(xiàng)目若不依靠有共同目標(biāo)且相互協(xié)調(diào)的一群人,很難想象個(gè)人如何完
2025-02-20 16:56
【摘要】流程管理培訓(xùn)何志強(qiáng)2023/2/62023/2/6弗雷德里克·泰勒計(jì)劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時(shí),往往意味著流程出了問(wèn)題制度的“激勵(lì)”作用有劣亍流程的改善共同點(diǎn)共同點(diǎn)執(zhí)行
2025-01-19 00:12
【摘要】n第五章采購(gòu)管理n第一節(jié)采購(gòu)與采購(gòu)管理概述問(wèn)題1:什么是采購(gòu)與采購(gòu)管理n采購(gòu)是指企業(yè)為了使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利開展,并滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求,而從事的物料和零部件的購(gòu)買行為,具體包括企業(yè)提出采購(gòu)需求、選定供應(yīng)商、發(fā)出采購(gòu)訂單、確定交貨并按要求收貨付款的過(guò)程。2/23/2023n按庫(kù)生產(chǎn)階段n按單生產(chǎn)階段n按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)階段
2025-01-14 06:39
【摘要】第7章決策模式管理2模式管理系統(tǒng)(1/2)?何謂模式管理系統(tǒng)–模式管理系統(tǒng)是如同資料庫(kù)管理系統(tǒng)般的軟體,用來(lái)管理DSS中的決策模式,以方便模式庫(kù)中的模式建造、存取及使用等功能。?為何需要模式管理–促進(jìn)模式再使用,降低造模成本–促進(jìn)模式分享,減少模式重複–提高模式使用的彈性–減少資訊不一致性–加對(duì)組織中模式
2025-01-12 22:04
【摘要】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-01-05 22:15
【摘要】采購(gòu)管理培訓(xùn),2017年7月27日,一、采購(gòu)人員角色二、采購(gòu)管理理念三、采購(gòu)組織方案設(shè)計(jì)四、采購(gòu)管理概述五、采購(gòu)管理制度六、采購(gòu)部KPI七、采購(gòu)人員必備常識(shí),目錄,一、采購(gòu)人員角色,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員...
2024-11-19 22:01
【摘要】會(huì)展運(yùn)營(yíng)管理吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院2023-2023學(xué)年第二學(xué)期第二章會(huì)展管理的理論基礎(chǔ)會(huì)展管理會(huì)展業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)管理學(xué)一般原理第一節(jié)管理學(xué)的基本理論古典管理階段行為科學(xué)理論階段管理理論叢林階段一、古典管理理論階段1856年3月20日,
2025-02-18 07:15
【摘要】修復(fù)性維修預(yù)防性維修、定期維修預(yù)防型維修、視情維修、故障探測(cè)、修復(fù)性維修等多種形式基于狀態(tài)的維修、預(yù)測(cè)維修和智能維修第一階段(事后維修)簡(jiǎn)單裝備/產(chǎn)品第二階段(定期維修)機(jī)械裝備/產(chǎn)品第三階段(預(yù)測(cè)性維修)復(fù)雜機(jī)電產(chǎn)品第三
2025-03-09 21:23
【摘要】房屋維修管理主讱:林剛TEL:18963806369QQ:4420493183/1/2023目錄3/1/2023第一節(jié)房屋維修管理概述?一、房屋維修的概述?(一)房屋維修的定義?狹義的房屋維修:僅挃物業(yè)管理公司對(duì)房屋的養(yǎng)護(hù)呾維修?廣義的房屋維修:養(yǎng)護(hù)、維修
2024-12-29 04:14
【摘要】第五節(jié)電子商務(wù)物流的發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié)電子商務(wù)物流管理創(chuàng)新第三節(jié)電子商務(wù)物流的實(shí)現(xiàn)第二節(jié)電子商務(wù)物流模式第一節(jié)物流與電子商務(wù)物流了解在電子商務(wù)環(huán)境下的幾種現(xiàn)代物流運(yùn)作模式;理解電子商務(wù)物流管理的內(nèi)涵及模式;掌握電子商務(wù)物流的實(shí)施前提與運(yùn)作方法;了解物流的概念、電子商務(wù)對(duì)物流的影響以及電
2025-02-12 11:01
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-20 13:31
【摘要】業(yè)績(jī)管理概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績(jī)管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原
2025-01-19 01:33
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練賈長(zhǎng)松是誰(shuí)?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校E-MBA班特約講師q全國(guó)MINI-MBA教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、2授課課程
2025-02-26 16:54