【摘要】1Lines“以客戶為導(dǎo)向,以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計|2023-10“以客戶為導(dǎo)向,以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計–最終報告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,2023年10月2LinesThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseo
2025-01-17 00:34
【摘要】機密以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略
2025-01-04 20:49
【摘要】以客戶為中心的銷售技巧?簽約講師:黃偉?北京理實佳訊管理顧問公司?引言?以客戶為中心的銷售–目標(biāo)客戶的描繪–預(yù)約目標(biāo)客戶–拜訪目標(biāo)客戶–異意的處理?完成銷售以客戶為中心的銷售技巧優(yōu)秀工業(yè)品推銷員特征?細心周到、靈活變通?豐富完善的產(chǎn)品知識
2025-03-04 18:40
【摘要】以顧客為中心的銷售銷售人員培訓(xùn)你的行為周期第一階段:一無所知第二階段:認(rèn)識不足第三階段:墨守成規(guī)第四階段:游刃有余四個階段之后?...程序:顧客的決策過程循環(huán)案例分析結(jié)果評價調(diào)查顧客滿意認(rèn)識決定制定標(biāo)準(zhǔn)選擇再評價第一階段
2025-03-05 13:45
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況
2025-03-15 17:23
【摘要】主講:梅清豪顧客價值為導(dǎo)向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct
2025-03-05 13:46
【摘要】天津移動通信有限責(zé)任公司發(fā)展以市場為導(dǎo)向的組織機構(gòu)中期報告SummaryforCMCCHQMarketing二OO二年六月二十六日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-天津移動保密議程項目背景項目綜述項目發(fā)現(xiàn)供討論的組織結(jié)構(gòu)建議方案
2025-01-07 16:25
【摘要】實施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計–討論會–中國移動通信集團北京,2023年4月BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項目主要著眼于組織機構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計階段項目內(nèi)容階段一項目啟動階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四
2025-01-04 20:41
【摘要】機密以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)材料二零零二年九月二十四日中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)
2025-03-08 22:09
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力
2025-03-15 17:55
【摘要】機密以價值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可
2025-01-20 21:23
【摘要】機密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準(zhǔn)備(供討論)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一(),提供海量管理資料免費下載!CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結(jié)構(gòu)?各流程實施推廣計劃詳述?流
2025-02-04 12:10
【摘要】以客戶為導(dǎo)向進行組織創(chuàng)新,改善系統(tǒng)運作我們企業(yè)并不缺錢,既不想融資又不想上市,投資銀行與我們有什么關(guān)系?我們企業(yè)成長前景很好,但發(fā)展資金成問題,上市排隊時間太長、風(fēng)險太大,有沒有其他途徑?!我們企業(yè)雖然已經(jīng)上市了,但是經(jīng)營狀況并不好,既不能配股又沒有好的項目,投資銀行能幫上忙嗎?!客戶群由不同的產(chǎn)品專家去面對不
2025-01-17 00:02
【摘要】以營銷為導(dǎo)向的網(wǎng)站規(guī)劃與優(yōu)化內(nèi)容提要–以營銷思想為導(dǎo)向的網(wǎng)站設(shè)計–以營銷為導(dǎo)向的網(wǎng)站規(guī)劃–目前我國企業(yè)網(wǎng)站存在的問題目前我國企業(yè)網(wǎng)站存在的問題網(wǎng)站問題:目標(biāo)不明確,定位不準(zhǔn)–定位不準(zhǔn),目標(biāo)不明確?對于電子商務(wù)的理解不深——有了網(wǎng)站就是電子商務(wù)?不懂網(wǎng)站技術(shù)——不看重網(wǎng)站的維護、管理
2025-03-05 13:34